作者：蔡沖
公眾號：菜刀少爺（ID：mrcaidao）
| 相比“追求完美”，我更喜歡“螺旋迭代”。先用個簡單方案解決80%的問題，再慢慢解決剩下20%——許多優秀者都敗在這點：一開始追求完美，費時耗力，最后不了了之。當你經歷多了，你可能會發現，“完美主義”不僅沒有幫到你，反而傷害了你。它成了你不快樂不幸福的源頭。一個成熟的成年人應該明白：萬事皆有代價。懂得輕重緩急，是一件極端重要的品質。 |
1
高中時，我的學習成績還可以。進了大學就不靈光了。
那幾年我不務正業、四處搗騰，從此徹底淪為學渣。每每想起那些驕奢淫逸、魚肉鄉里的過往，真覺辱沒了母校“信息黃埔”的名聲。
“平時不學習，考前抱佛腳”。期考前的一個月，是大學時代里半年一度的黑暗時光：沒日沒夜地看書，廢寢忘食復習。忙得像孫悟空一樣。
班里有那種聰明人，打著 Dota 看美劇，吃著火鍋唱著歌，照樣門門高分。真爽真瀟灑啊。嫉妒的我眼淚都要掉下來。
他們那是神仙，咱得有自知之明。我這樣的學渣學酥學夸克，還是要踏踏實實看書。
剛開始復習，沒有經驗，耿直憨厚：
- 從第一頁開始，一字一句，點滴推進；
- 鉆研一切細節，求索來龍去脈；
- 吃透每條定理，做會每道習題……
- 從第一頁開始，一字一句，點滴推進；
- 鉆研一切細節，求索來龍去脈；
- 吃透每條定理，做會每道習題……
到了最后一晚，一拍大腿，發現壞了：一共十章，前六章滾瓜爛熟，后四章嶄新如初。頓時慌了，心理和生理防線幾近崩潰。
硬著頭皮，挑燈夜戰，一宿無眠。感覺身體被掏空……
痛定思痛，升級了方法。從此不再狼狽。我稱它為，“螺旋迭代”：
拿起書開始復習，你先通攬一遍：全書的大概，最重要的定理，必考的題型，最重要的知識點。這一遍過完，你花了兩天，你已經能拿40分了。
拿起書開始復習，你先通攬一遍：全書的大概，最重要的定理，必考的題型，最重要的知識點。這一遍過完，你花了兩天，你已經能拿40分了。
第二輪的目標，是搞定“比較重要的題目和知識點”。模擬試卷，往年真題。這一輪費時三天，但意義重大：你已經快到60分的水平，勉勉強強要及格了。你不再背負“掛科”壓力了，你可以松口氣了。
第二輪的目標，是搞定“比較重要的題目和知識點”。模擬試卷，往年真題。這一輪費時三天，但意義重大：你已經快到60分的水平，勉勉強強要及格了。你不再背負“掛科”壓力了，你可以松口氣了。
你一看：咦，還有時間。那我弄第三輪。有了前兩輪的墊底，你的底氣也足了很多，看得細致了很多，沒有了那種“趕工”的火急火燎，你能沉下心來看細節了。心如止水，中氣十足。
你一看：咦，還有時間。那我弄第三輪。有了前兩輪的墊底，你的底氣也足了很多，看得細致了很多，沒有了那種“趕工”的火急火燎，你能沉下心來看細節了。心如止水，中氣十足。
還有兩天？那我再來一輪……
還有兩天？那我再來一輪……
這個時候，你已經有了80分的水平。有了存量保底，沒有擔心和惶恐，因為我知道，“就算考試提前到明天，我也不會徹底完蛋”。
嗯，我要穩穩的幸福。
發現沒？第一遍，是最容易的，感覺是“遍地黃金”；而越往后，花的時間越多。努力回報的函數，并不是線性的。為什么？
王安石這樣回答：“入之愈深，其進愈難，而其見愈奇”。
2
各種機緣，結識了一些自媒體大拿。
大拿們的寫作能力不是開玩笑的：天馬行空，信手拈來，龍行蛇走，下筆有神……我擦掉嘴邊的口水，只留下滔天的敬意。
他們都是神仙，咱得有自知之明。天賦不夠，方法來湊。咱要在方法上多想想辦法。
方法還是那四個字：螺旋迭代。
在我的文稿庫里，文章有這樣幾種狀態：
- 口語版（40分）：可以理解成，和胡同口老大爺侃大山的聊天記錄；
- 及格版（60分）：中規中距，但沒那么出彩，如果今晚在后臺推送，不會引起讀者罵娘；
- 好文版（80分）：內容精良，語言凝練，結構豐滿；
- 爆款版（90分）：不僅質量上乘，同時被大量傳播。
- 口語版（40分）：可以理解成，和胡同口老大爺侃大山的聊天記錄；
- 及格版（60分）：中規中距，但沒那么出彩，如果今晚在后臺推送，不會引起讀者罵娘；
- 好文版（80分）：內容精良，語言凝練，結構豐滿；
- 爆款版（90分）：不僅質量上乘，同時被大量傳播。
我寫文章的習慣，很少有一次性到 80 分的：都是先完成 40 分，再迭代成 60分，最后捏合成 80 分：
- 做到40分，十分容易，咔咔寫就行了，純體力工種，不需要什么腦子；
- 做到60分，比較容易，基本功大于靈感，方法論重于狀態；
- 做到80分，腦力勞動更大，對感覺的要求更大，花的時間更多；
- 做到90分，就需要天時地利人和了。
- 做到40分，十分容易，咔咔寫就行了，純體力工種，不需要什么腦子；
- 做到60分，比較容易，基本功大于靈感，方法論重于狀態；
- 做到80分，腦力勞動更大，對感覺的要求更大，花的時間更多；
- 做到90分，就需要天時地利人和了。
有些文章是有上限的。比如，我寫過《原始積累的邏輯》和《載體的力量》，感覺還算實在，但限于選題和角度，它們沒有傳播的爆點，“80 分”已是極限——你很難篇篇都是爆款，那是可遇而不可求的事情。
理論上，如果迭代次數足夠多，每一篇我都能做到 80 分的水準；但現實里，時間成本是我重要的考量——最后推送時什么樣子，取決于我有多少時間。
如果事情多，我就少花些精力；如果不太忙，我就多一些雕琢。彈性靈活的好處，是顯而易見的。我不會因為“斷稿停更”而焦慮了。
事實上，當我的文稿庫里，躺著二十篇的“60分”時，我就心無掛礙、愉快輕松了。
3
畢業后，我在央企待了兩年。
雖然就職央企，但卻做創業的事情。公司新起一片業務，白紙一張，一無所有。空降來一個領導，拼湊了七八條人槍。給一個 title，給一塊預算，然后期待你扛著更多收入回來——開荒打草，說的就是這個了。
那時確實辛苦。我記得有段時間，每月休兩天，天天十點半。我已經不是人，是騾子是馬了。當然，不光是我，整個部門七個人，包括空降來的老領導，都在加班。
這段經歷對我影響巨大。兩年前，“零網點零收入”；兩年后，“網點 407 個，月收入千萬”。我經歷了一個完整的創業鏈條：從無，到有，到壯大，到成熟……
當操作完這個項目，再做其他項目就覺得容易了。那兩年的所學所感，后來無數次地幫到我。
比如，“培訓體系”的落地。
最開始，老領導用一個晚上編撰出了培訓制度的政策文件和實施細則，郵件下發到渠道末梢。然后就不管了。
沒有督促和約束，執行效果當然是慘不忍睹。人之惰性的一面顯露了出來：虛與委蛇，敷衍了事，虛報數據……人人都覺得，培訓只是“走個形式”，都沒把它放在心上。
我憤憤然地向老領導匯報這些亂象，他只是淡淡的一句，“知道了”。然后低下頭繼續寫簽報去了……
當時太年輕太稚嫩。后來回頭想起來，才咂摸出味道來：創業項目，資源有限啊，不能什么都干啊，不能一條路走到死啊……那個時候，最重要的事情是，把架構搭起來，讓生意跑起來，趕緊掙錢趕緊盈利。
老領導做事，很有節奏感：當處理完最當務之急的事情，當生存活命的問題已經解決，當商業機器已經開始運轉，他開始騰出手來，做一些“錦上添花”的事情。“培訓體系”的落實便是其中之一：
他不再滿足于“形式主義”；他到每個屬地去旁聽培訓課程，施加壓力；他拿著小鞭子，不斷碎碎念；他開始要反饋，抓效果……
幾周后，一線傳來了“培訓還是有點用處”的聲音。
三月后，我們建立了完善的培訓體系，我們建立了細致入微的學分制度。
半年后，我們流水線、批量化地將白紙新人捏合成合格員工，并且源源不斷地投放到一線市場……
“培訓制度”成了我們的核心競爭力的一部分。
創業如烹小鮮，事情就這樣做成了。
姜還是老領導辣：他知道輕重緩急：哪些事情要加班加點上，而哪些事情可以放一放。
創業伊始，最重要的是趕緊讓項目 1.0 上線，至于后面的高級功能，那就螺旋迭代、逐步打磨吧。
老領導對我說過一句話，我始終記得：
“先解決有沒有的問題，再解決好不好的問題。”
4
當做產品時，我們往往“追求完美，臻于至善”；而當做項目時，我們會發現，完美主義是最大的敵人。
曾國藩是大清朝最牛逼的項目經理了。挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。
曾公說，“問春風之怒號，則寸心欲碎；見賊船之上駛，則繞屋彷徨”——內憂外患，火燒眉毛。慢工出細活？哪有這個功夫給你。要快功出細活。這才是本事。
即使像張小龍這樣的產品匠人，也沒有慢工出細活的機會。
2011 年，張小龍團隊晝夜開發：在工作區過道上低聲討論，餓了就叫外賣果腹，累了就停下來抽根煙，困了就地開始做俯臥撐提神……
他要爭分奪秒，他要抓大放小。后來微信 1.0 版上線，張小龍在“騰訊太子爭奪戰”中涉險過關。
一個成熟的成年人應該明白：萬事皆有代價。當你選擇完美，你必然要付出成本：財務成本、時間成本、機會成本……而且，“入之愈深，其進愈難”，這項成本的增加，并不是線性的。
如果給我無窮盡的預算和時間，或許我也能做出 iPhone 那樣顛覆性的產品——但那樣的意義，只存在于實驗室或概念機里。
“先完成，后完美”，這是我學到的重要職場經驗。一項工作，一個星期做到70 分，還是兩個月做到 90 分？我會毫不猶豫地選擇前者。
相比于“追求完美”，我更喜歡“螺旋迭代”。先用個簡單方案解決 80% 的問題，再慢慢解決剩下 20%——許多優秀人才都敗在這點：一開始追求完美，費時耗力，最后不了了之。
此外，“一條路走到黑”有著巨大的風險：如果方向錯了，那就全軍覆沒，連東山再起的機會都沒有。
懂得輕重緩急，是一件極端重要的品質。是否擁有它，對人生會有深刻而重大的影響。
在舊文《為什么要學點“項目管理”》中，我們提到：
許多事宜，寬泛地講，都能稱為"項目"。項目都存在于人生的各個角落；而我們每個人，本質上，都是項目經理。
當你走上職場走入社會，當你不再生活在理想的無菌的真空環境里，當你經歷的多了，你可能會發現，完美主義不僅沒有幫到你，反而傷害了你。很多時候，它是不快樂不幸福的源頭。它是病，它需要治。
完美主義是項目經理的大敵。
文：菜刀少爺| 微信號：MrCaiDao
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領英專欄作者，菜少原創書房。一個慢節奏的自媒體，一本很實在的電子書。
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