作者：龔進輝

當時間列車來到12月份，意味著2019年余額已不足。與往年一樣，今年科技圈也格外熱鬧，每天都有大事小情發生，深刻影響著上至產業生態下至人們生活。我試著以月為單位，盤點1-11月每個月發生的頭等大事，這些大事在當時轟動一時，你或參與或吃瓜。

1月“三英戰呂布”

盡管移動社交是騰訊的天下，但總有不甘心的玩家前赴后繼，試圖闖出一片屬于自己的天地。比如，今年1月，多閃、馬桶MT、聊天寶選擇在同一天出擊，向微信發起挑戰，被外界戲稱為“三英戰呂布”。只不過，這三大社交新秀遭遇出師不利，一上線就被微信攔截。

這對于它們來說是個不小的打擊，加上社交領域破局難度向來很大，因此三大玩家只是曇花一現，并未掀起多大波瀾，更別提削弱微信領先優勢。聊天寶率先涼涼，3月初團隊就地解散；馬桶MT徹底放棄社交賽道，從匿名社交轉型內容電商；含著金湯匙出生的多閃則是扶不起的阿斗，字節跳動為其傾注各種資源，結果用戶量不增反降，被曝出年底可能解散。

在我看來，聊天寶、馬桶MT、多閃先后折戟，被微信攔截倒是其次，根本原因在于沒有找到打動用戶的差異化賣點，反而過于重視營銷。比如，聊天寶主打下沉市場，試圖用薅羊毛來吸引用戶，但金額過低、提現設限等飽受詬病，用戶嘗鮮后便大量流失，最終落得個涼涼的下場。

2月折疊屏手機走紅

2月的MWC成為各大手機廠商爭奇斗艷的競技場，折疊屏成為5G之外的另一大看點，三星、華為、TCL等玩家爭相展出自家折疊屏手機，加上此前柔派、小米、OPPO均高調秀肌肉，一時之間，折疊屏成為行業熱議話題。有人認為其是未來產品演進方向，有人則持悲觀態度。

目前來看，第二種觀點更占上風。要知道，強如三星、華為，它們各自的折疊屏手機均遭遇跳票風波，一個重要的原因在于量產需要攻克各種難題。好不容易量產上市，高高在上的售價，實在讓人買不起，加上應用生態的適配缺陷，短期內難以實現大規模出貨。

在我看來，在未來1-2年，折疊屏手機整體出貨量都將非常有限，其更像是手機廠商用來炫技的玩具，證明自家技術強悍，量產、大賣并不在考慮范圍之內。更何況，折疊屏手機的實用性一直被外界質疑。

3月電子煙被315點名

在315消費者權益保護日晚會上，電子煙榜上有名，使外界為這一新興業態的前景捏一把汗。簡單來說，央視315晚會主要點出了電子煙行業的兩個問題：一是產品宣傳時強調電子煙無害在誤導大眾，科學實驗證明，電子煙同樣含有不少有害成分，煙液中含有甲醛、丙二醇和甘油等成分，危害一點不比香煙少。

二是國內缺乏統一的規范化管理，歐美國家把電子煙列為“煙草制品”或“醫藥產品”來管理，國內電子煙市場魚龍混雜，不少生產企業打著科技公司的旗號，把電子煙當作電子產品來銷售，缺乏有效監管，尤其是通過電商渠道向未成年人出售，這是法律明令禁止的。

直到11月初，國家終于出手，要求電子煙企業在電商平臺全面下架，這對于包括小野在內的依賴線上渠道銷售的諸多玩家是個巨大打擊，無疑將加速電子煙行業洗牌，也有利于更好地保護未成年人。

4月全民熱議996

今年4月，互聯網公司是否應該推行996工作制的話題持續發酵，馬云、周鴻祎、李國慶等互聯網大佬也加入到討論行列。其實，996好與不好是個開放性話題，注定無法形成人人信服的最終定論。

在我看來，屁股決定腦袋，即不同身份的人對996的看法很難統一，某種程度來看，老板、員工的立場天然對立：老板試圖拿前途、勤奮來說服員工，對員工關心的福利避重就輕；員工并不反對996，只是反對免費加班，認為加班不給報酬違反勞動法。

人民日報發表微評表示，網絡熱詞996折射不少企業的加班常態，令人反思：什么才是健康向上的企業文化。適者生存的競爭中，誠如馬云所言，“不付出超越別人的時間和努力，怎么成功”。但犧牲健康為代價的成功值不值？有沒有提高效率的更好辦法？企業由大到強，葆有奮斗精神、敬畏法律底線、重申勞動權益，一個不能少。

5月華為被列入實體名單

今年5月，美國商務部把華為列入“實體名單”，這對于華為來說是個不小的打擊，首當其沖的便是蒸蒸日上的終端業務，尤其是面向海外市場的產品被禁用安卓，出貨量受到不小的沖擊。

余承東透露，Q2華為整體出貨量減少1000萬部，直接影響今年如期登頂全球手機市場。他不得不承認，“由于美國，我們今年全球第一有點不可能，但應該會是全球第二。”不過，華為第一時間轉變策略，加大了對國內市場的進攻力度，很快便恢復了高速增長。

現在看來，美國禁令并沒有擊垮華為，對其既定戰略的推進影響有限。用任正非的話來說，登上實體名單之后，華為不僅不死，還活得更好了，已做好長期存在實體名單的心理準備。

6月“戲精”孫宇晨賣力表演

6月熱點屬于“戲精”孫宇晨，這位天生喜歡炒作、包裝自己的90后創業者，硬生生把飯局吃出連續劇來。要知道，自從他公布以3100萬元天價拍下巴菲特午餐以來，便挖空心思制造新聞，先后消費巴菲特、王小川、馬云等大佬，甚至連與飯局毫不相干的小鵬G3車主維權，孫宇晨也要蹭下熱度。

總之，凡是有利于推高天價午宴的熱度，他必定會第一時間強行刷存在感。令人大跌眼鏡的是，當天價午宴造勢大獲成功之后，孫宇晨竟然無預警宣布取消，原因是自己突發腎結石在醫院治療，這不過是個借口，腎結石又不是特別重的病，無需住院治療。

同時，他還為自己過度營銷道歉。有人猜測孫宇晨突然宣布轉向低調，與其身陷非法集資、洗錢、被邊控等風波有關。時至今日，孫宇晨仍然無法撕掉“騙子”標簽，繼續像狗皮膏藥一樣熱衷于蹭熱點，羅永浩、王思聰等出現在他微博上，似乎早已把當初“減少微博發聲”的承諾拋在腦后。

7月馮鑫因行賄被抓

7月底，暴風掌門人馮鑫被被采取強制措施一事震驚了整個互聯網圈，外界猜測最有可能與其投資合作的光大旗下MPS項目破產有關，馮鑫可能涉嫌在項目并購運營中存在行賄行為，這一猜測后來被證實。

與馮鑫從走上人生巔峰到身陷囹圄類似，其治下的暴風也經歷了大起大落，從2015年成為炙手可熱的“妖股”到2019年股價跌跌不休，令人唏噓不已。如今，暴風已岌岌可危，不僅面臨核心業務停擺、全部高管離職，而且持續虧損、融資渠道不暢。

值得注意的是，外界總是拿馮鑫與賈躍亭做對比，他們的確具有一定的相似性，都是山西人，都癡迷所謂的生態閉環，公司都迅速從巔峰跌入谷底，自己都不得善終。與馮鑫接觸過的人一致認為，他人品不錯，但作為創業者與公司領導者，戰略布局是其明顯短板，而這正是暴風淪落到今天這步田地的直接原因。

8月蔚來宣布裁員

今年蔚來走得極為艱難，繼6月宣布召回4803輛ES8后，蔚來8月底又宣布裁員。蔚來掌門人李斌在內部信中透露，9月底前公司在全球范圍內將減少1200個工作崗位，調整后公司人員規模大概在7500人左右。

明眼人都看得出，蔚來裁員的根本原因在于持續巨虧之下越來越燒不起錢了，不得不竭力控制成本。2016-2018年，蔚來凈虧損分別達到25.7億元、50.2億元、96.39億元。而其融資并不順利，先后被湖州市政府、亦莊國投爽約。

除了必須在融資和交付上兩手都要抓兩手都要硬，蔚來還面臨車市下行壓力加大帶來的殘酷競爭。隨著特斯拉加速入華、傳統汽車巨頭重倉，新能源汽車行業洗牌已經開始，留給包括蔚來在內的造車新勢力的窗口期越來越短。

9月馬云高調退休

9月10日，馬云和阿里成為萬眾矚目的焦點。與其說阿里舉辦20周年慶祝晚會，倒不如說專門為馬云辦了場盛大的告別儀式。除了一如既往帶來富有哲理又雞湯味濃的馬式演講，他還徹底放飛走我，與阿里一眾高管組成樂隊，現場高歌《怒放的生命》。

其實，近年來，隨著接盤人張勇在新零售重要一役證明了自己，加上阿里良將如云和文化價值觀深入人心，業內已形成一個共識：阿里可以沒有馬云。反觀馬云也并不是真正意義上的“退休”，而是退而不休，9月10日之后他依然是個工作狂，教育、環保、公益等領域都能看到他忙碌的身影。

正如馬云所言，“阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里。”馬云可以逍遙地去做馬老師，而這幾年帶領阿里一路劈荊斬棘的張勇，也終有一日會把接力棒交出去，但他們在不同時期所帶給這家公司的烙印不會抹去。

10月俞渝李國慶撕破臉

沒人會料到，李國慶狠摔杯子會成為他與俞渝徹底撕破臉的導火索，一對結婚20余年的夫妻站在了各自的對立面，貢獻了互聯網行業年度大瓜。俞渝爆料李國慶是雙性戀、患有性病、去洗浴中心、投資官三代電視劇，順帶揭露李國慶哥哥和爸爸的丑事，李國慶則稱自己手握俞渝在國外給人當小三以及婚后其他不可告人的實錘，這狗血劇情讓吃瓜群眾著實看得目瞪口呆。

拋開孰是孰非不談，李國慶、俞渝公開決裂，由此引發輿論對夫妻共同創業好不好的討論，好與不好都有各自擁躉，未能形成最終定論。不過，在當當一役上，似乎強有力地證明了夫妻共同創業并不好，而且是個容易讓人栽跟頭的大坑。馬云曾直言不諱地評價李國慶、俞渝，“你們夫妻倆這就是傻干。”

兩位當事人也深有感觸。“如果私下里，我真告訴大家，夫妻盡量別一塊創業了。外界也經常傳我們倆離婚，為什么沒離呢？就一條，價值觀還算一致。”李國慶曾感慨道。俞渝也曾在一公開活動笑稱，“做企業和自己的配偶一起，是世界上最痛苦的一件事”、“假如我有選擇，絕不會和老公一起創業”。

11月雙11“二選一”紛爭再起

11月的熱搜、頭條注定被雙11承包，外界不僅關注坐擁主場優勢的阿里雙11當天最終成交額將達到多少，還會留意牽動雙11戰局走向的各種花邊新聞。比如，格蘭仕起訴天貓、京東拼多多唯品會“圍毆”天貓，這些紛爭均指向同一個主題：“二選一”。

與往年各大玩家拌嘴后歸于平靜不同，今年雙11由“二選一”引起的紛爭很難蒙混過關。市場監管總局明確表示，電商平臺“二選一”違法，下一步將密切關注，對各方反應強烈、涉嫌構成壟斷行為的“二選一”適時立案調查。京東拿起法律武器維權、監管部門開始重視起來，對于破除“二選一”這一行業痼疾無疑是個重大利好。

在我看來，雙11關注交易額、訂單量等數字意義不大，數字背后的社會化大協同才是真正的看點。經過10年發展，雙11已成為社會化大分工、大合作和社會大生態協同的最好見證，是所有商家、物流公司、快遞小哥、客服人員等所有人共同忙碌、共同準備、一起努力的結果。

結語

科技圈的不確定性讓不少創業者壓力山大，甚至充滿焦慮，但這正是其獨特魅力所在。沒有人會知道自己下一秒命運如何，但只要還在路上，精彩仍將繼續，科技圈的頭條就一直存在。每個人心中都有自己的頭條，你對2019年科技圈哪件大事印象最為深刻？