臨近年底雙十一，雙十二，雙旦節(jié)，年貨節(jié)等一系列購物狂歡活動，讓我們又一次把目光聚集在電商平臺上。本文原創(chuàng)作者（高先生），未經(jīng)同意禁止轉(zhuǎn)載.每年到這個時候都是電商收獲果實(shí)的時候，許多商家僅靠這幾個月賺夠了一年的利潤。所以年底很多朋友想創(chuàng)業(yè)我們還是首選電商的。

現(xiàn)如今一提到電商平臺，很多人瞬間想到的是國內(nèi)的淘寶，拼多多，京東等。但是現(xiàn)在國內(nèi)的電商競爭壓力不是一般的大，各類電商都已經(jīng)趨于飽和。像現(xiàn)在新開一個淘寶店如果是不做淘寶直通車基本上是很難出單。因為別人壓根就刷不到你的店鋪。所以國內(nèi)的電商平臺已經(jīng)不太適合中小型賣家再去入駐。除非你有更高的利潤，能耗得的過別的賣家，砸的起流量費(fèi)。不然我還是建議你別去碰淘寶。

今年年初也有大批從淘寶創(chuàng)業(yè)的賣家逃離淘寶，紛紛都選擇了做、亞馬遜跨境電商。今年年初也是國內(nèi)亞馬遜跨境電商的爆發(fā)期。但是亞馬遜電商真的好做嗎？亞馬遜這個平臺可以說是全球最大的電商平臺，要比淘寶，京東這些牛逼的多。創(chuàng)建時間比淘寶早的多。

很多做亞馬遜的朋友一會遇到過這些問題，物流費(fèi)太高，而且物流經(jīng)常性出現(xiàn)各種亂七八糟的問題。貨品尺寸發(fā)不了貨，貨物發(fā)錯地址，貨物丟件。這些都是經(jīng)常性的錯誤。最主要的原因也是亞馬遜平臺的規(guī)則也太過完善，中小型賣家根本搶不到自己的市場。而且最惡心的是亞馬遜可以無理由封店。一封電子郵件就能讓你所有心血付之東流，一毛錢都要不回來。

所以如果現(xiàn)在想做電商一定要選擇平臺運(yùn)營初期，就像10年前的淘寶，那時候做要比現(xiàn)在好做的多，只要做就能賺錢。現(xiàn)在蝦皮平臺就是這樣的平臺，他是目前東南亞最大的電商平臺。覆蓋新加坡、馬來西亞、菲律賓、臺灣、印度尼西亞、泰國和越南，同時在中國深圳、上海和香港設(shè)有辦公室。2017年10月在美國紐交所上市，騰訊占股40% 。

為什么說這個平臺好做，因為這是平臺運(yùn)營初期，很多人都不知道這個平臺。相比較別的平臺，很多技術(shù)都不完善。比如說IP登錄問題，蝦皮對這方面就沒有限制相比淘寶的異地限制登錄差距好大。而且只要是新開的店鋪就會有流量扶持。只要你不停地更新貨品，參加平臺活動，做任務(wù)就能得到流量傾斜。我做了半年反正是沒有因為流量花過一毛錢。

我現(xiàn)在做的是無貨源和有貨源交叉的模式，就是從別的平臺電商采集貨物發(fā)布到蝦皮平臺上去賣，然后有人下單的時候再，去別的平臺下單發(fā)貨給買家。但是我們做的是精細(xì)化運(yùn)營，而不是像很多無良招商教的那種無腦上貨就能出單。無腦上貨這種沒有技術(shù)含量的工作，或許現(xiàn)在多少還能賺一點(diǎn)錢，但是絕對不可能長久。而且無腦上貨，一個人開幾十個店的那種模式已經(jīng)過時了。

如果你是想把這個當(dāng)做一個五年十年的項目去經(jīng)營，那就不要無腦去上貨。那樣的后果一定是把店鋪?zhàn)鲝U掉。很多人會說到后期再去轉(zhuǎn)型，但是真正去做的話會知道，后期再去轉(zhuǎn)型要比重新開一個店去運(yùn)營的難度大的多。而且無腦上貨的店鋪質(zhì)量很差，很多平臺的促銷活動是參加不了的，流量就會越來越少。

總之現(xiàn)在趁大多數(shù)人還不知道蝦皮這個平臺的時候搶先入駐，而且下店也是不需要花一毛錢的。東南亞6個多億的人口，市場潛力巨大。非常適合中小型賣家去入駐。

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