作者 | 林丹

出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

雜亂無(wú)章。

誰(shuí)會(huì)用這樣一個(gè)名字作為創(chuàng)業(yè)品牌？答案是，年輕人。

二十年前，當(dāng)父輩們選擇創(chuàng)業(yè)，首先要小心翼翼地取一個(gè)寓意吉祥的名字——X易、騰X，都是規(guī)規(guī)矩矩的好名字。偶有出格一些的，也不過(guò)是和“四十大盜”齊名。

二十年后，情隨事遷。2019年，一篇名為《總有人會(huì)看懂你發(fā)的朋友圈》讓「雜亂無(wú)章」收獲了超過(guò)300萬(wàn)的閱讀量和10萬(wàn)加的“在看”。

這一切的起點(diǎn)，都源于5年前，中文系大二在讀的張荊棘不經(jīng)意地走上了一條名為“雜亂無(wú)章”的路。

從一個(gè)小鎮(zhèn)青年，到兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)大號(hào)的主理人，20歲出頭的年紀(jì)管理30人的公司，數(shù)不清的10W+文章和漫畫(huà)刷屏朋友圈——張荊棘比同齡人更快更徹底地顛覆了人生軌跡，走向人生巔峰。

“假如沒(méi)有微信，以上這一切都不太可能發(fā)生。”

時(shí)代改寫(xiě)了財(cái)富創(chuàng)造公式

和二十年前相比，在今天，創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻與形式都發(fā)生了翻天覆地的變化。

資本、人脈、商業(yè)模式，這是在傳統(tǒng)市場(chǎng)中創(chuàng)業(yè)雷打不動(dòng)的三要素。然而，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓曾經(jīng)的金科玉律失效，一臺(tái)電腦、一個(gè)洞察，也許還要加上一點(diǎn)勇氣——?dú)g迎來(lái)到“智力創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。

微信公眾號(hào)是智力創(chuàng)業(yè)時(shí)代最典型和最友好的創(chuàng)業(yè)工具。對(duì)于張荊棘這樣有想法的年輕人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)曾是一件包含矛盾的事情，缺乏資源和資本是他們的“硬傷”。國(guó)家為了支持年輕人的想法，自2011年開(kāi)始推行了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，用稅收減免政策鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

而微信公眾號(hào)則將需重資本投入的創(chuàng)業(yè)這件事，拉低到近乎零成本。回到2014年，張荊棘手舉身份證，請(qǐng)室友幫忙拍了幾張照片，然后選了最帥的一張，上傳到微信公眾平臺(tái)做認(rèn)證。在平臺(tái)名稱那一欄，他寫(xiě)下了“雜亂無(wú)章”四個(gè)字，創(chuàng)業(yè)之路就算開(kāi)始了。

相同的“動(dòng)作”，每天都在微信公眾平臺(tái)上發(fā)生。同樣是2014年，同樣是大學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，深圳微時(shí)光的小草爺爺，瞞著天性保守的家里人，偷偷開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)已不再是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情，他想解釋，又按下了這個(gè)念頭，還是先闖出點(diǎn)名堂再說(shuō)。

今年，小草剛過(guò)27歲，已經(jīng)擁有70人的團(tuán)隊(duì)和500萬(wàn)粉絲的自媒體矩陣了，家人不再反對(duì)他打拼，但仍然懷著擔(dān)憂的情緒，怕他太累，也怕他壓力太大。

但是對(duì)于小草來(lái)說(shuō)，相比體力上的消耗，開(kāi)始脫落的頭發(fā)倒是更令他擔(dān)憂。畢竟，微信所改變的不僅是從重到輕的資本投入，也代表著從體力和資源密集型產(chǎn)業(yè)向智力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。輸出長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成了每個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與此同時(shí)，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者能夠更加專注于創(chuàng)作，排版設(shè)計(jì)一站式服務(wù)的創(chuàng)客貼也經(jīng)由一位年輕人之手被創(chuàng)造出來(lái)。

2014年，當(dāng)越來(lái)越多的“張荊棘”“小草”在微信生態(tài)中涌現(xiàn)，濟(jì)南大學(xué)計(jì)算機(jī)的大四學(xué)生王寶臣獨(dú)辟蹊徑，選擇成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)者。他開(kāi)發(fā)了一款名為“創(chuàng)客貼”的低門(mén)檻的在線設(shè)計(jì)工具平臺(tái)，并致力于將其打造為“新媒體人的運(yùn)營(yíng)神器”。

三個(gè)從原點(diǎn)出發(fā)的年輕人，這也許是2014這年留下的故事，但一切卻不僅止步于此。

青年“野望”

當(dāng)年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)主力，信息代謝高度提速后，當(dāng)代年輕人形成了一種屬于他們自己的話語(yǔ)場(chǎng)。似乎只有同為年輕人的創(chuàng)業(yè)者才能去消化和理解，來(lái)自同齡人的需求。

張荊棘坦言最初創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢(qián)，出身于廣東東莞的一個(gè)經(jīng)商家庭，他天生帶著對(duì)商業(yè)世界的好奇。當(dāng)觀察到其他人做公眾號(hào)一個(gè)月能掙幾千塊之后，張荊棘決心自己做一個(gè)營(yíng)銷類帳號(hào)，但是因?yàn)楂@取消息的能力低于自己的寫(xiě)作能力，幾經(jīng)糾結(jié)之后，他開(kāi)始寫(xiě)起了年輕人的故事與情緒。

“我想建造一片年輕人的自留之地”，他對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」說(shuō)道，“我自己就是個(gè)年輕人，所以想寫(xiě)一些年輕人真正想表達(dá)的東西。”

于是他寫(xiě)校園生活與愛(ài)情，寫(xiě)喜怒哀樂(lè)，談上大學(xué)的意義，給網(wǎng)友支招如何和女朋友相處…兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)持了半年，他擁有了500個(gè)粉絲。

半年500個(gè)粉絲，兩年沒(méi)有變現(xiàn)。這是張荊棘在那個(gè)當(dāng)下所面臨的真實(shí)情況，后來(lái)，當(dāng)被問(wèn)到對(duì)新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的建議時(shí)，他通常會(huì)笑笑說(shuō)，如果你能接受兩年都無(wú)法掙錢(qián)的可能性，甚至比兩年更長(zhǎng)…

為了堅(jiān)持寫(xiě)公眾號(hào)，張荊棘也和家里人有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)。2016年除夕，從吃完中飯一直寫(xiě)到下午飯點(diǎn)，在等待了10分鐘后，張荊棘的父親終于按捺不住爆發(fā)：“你寫(xiě)那么多，有用嗎？”張荊棘認(rèn)真地回答：“沒(méi)有它，我就一點(diǎn)用都沒(méi)有。”

就是這個(gè)除夕還在寫(xiě)稿，面對(duì)沖突依然堅(jiān)定立場(chǎng)的年輕人，在隨后的兩年時(shí)間里，一篇一篇的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出，累計(jì)到了百萬(wàn)量級(jí)粉絲。粉絲大多是年輕人，張荊棘關(guān)注當(dāng)下年輕人的故事與狀態(tài)，并通過(guò)日常的觀察和探索對(duì)年輕人進(jìn)行解碼。

同樣是關(guān)注年輕群體的內(nèi)容公眾號(hào)“我要what you need”“Know your self”等成了張荊棘心中的“競(jìng)品”。“我們算是亦敵亦友，我會(huì)學(xué)習(xí)這些賬號(hào)做得好的地方，比如選題和活動(dòng)策劃等，不斷改進(jìn)‘雜亂無(wú)章’。”

2017年，「雜亂無(wú)章」第一次在微信上銷售聯(lián)名托特包，轉(zhuǎn)化效果好到出乎所有人的意料——前500個(gè)托特包在一小時(shí)內(nèi)就售罄，那篇推文10萬(wàn)閱讀量，最后帶來(lái)近30萬(wàn)元的轉(zhuǎn)化。

在2018年，業(yè)內(nèi)突然刮起了“條漫”大風(fēng)。這種以漫畫(huà)展示內(nèi)容的方式屢屢刷屏朋友圈，隨后張荊棘和團(tuán)隊(duì)孵化出了“不會(huì)畫(huà)出版社”，這個(gè)賬號(hào)也屢出10w+的漫畫(huà)，粉絲超過(guò)百萬(wàn)人——基于平臺(tái)的機(jī)遇與足夠優(yōu)秀的內(nèi)容實(shí)力，他們創(chuàng)造了“二次勝利”。

小草爺爺?shù)纳钲谖r(shí)光和其余的賬號(hào)矩陣幾乎“包圓”了深圳本地的吃喝玩樂(lè)。在過(guò)去幾年中，他和團(tuán)隊(duì)小伙伴們經(jīng)歷過(guò)多次內(nèi)容的調(diào)整，目前將內(nèi)容團(tuán)隊(duì)劃分為漫畫(huà)組、實(shí)采組和創(chuàng)意組，分別負(fù)責(zé)不同的內(nèi)容模塊。

盡管已經(jīng)在深圳本地占據(jù)了頭部，但是小草的“胃口”并未顯得滿足。在他的想法中，目前的內(nèi)容質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，“我想做的還是基于深圳本地，把新媒體三個(gè)字真正發(fā)揮到極致，打造成一張深圳名片。”這是一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者的“野望”。

他隨身攜帶紙質(zhì)筆記本和筆，和人聊嗨了，密密麻麻在本子上做筆記。被問(wèn)到為什么不用電腦或者手機(jī)記錄，他苦惱地說(shuō)，“手機(jī)不是沒(méi)電就是正在充電…”

為了研究好內(nèi)容，小草倒是買(mǎi)了一個(gè)iPad。日常工作時(shí)看到一些10W+的好文章，他沒(méi)有時(shí)間細(xì)看，就點(diǎn)個(gè)收藏，晚上再?gòu)氖詹亓斜砝锓鰜?lái)，挨個(gè)兒分析。于是，每天在辦公室里，都能看到他拿著iPad點(diǎn)收藏的樣子。

然而回到家里，更令他在意的還是三只貓主子。隔三差五，他會(huì)在朋友圈曬曬“貓飯”和貓の小窩。在他的創(chuàng)業(yè)初心里，努力拼搏的意義，除了深圳名片以外，也許還有一條——給家里貓主子加個(gè)罐頭。

相對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，王寶臣針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)方向有著更具有針對(duì)性的商業(yè)需求。他打造的創(chuàng)客貼可以提供公眾號(hào)封面圖、logo、二維碼設(shè)計(jì)、配圖等，還根據(jù)用戶的行業(yè)用圖風(fēng)格提供不同的內(nèi)容推薦和熱點(diǎn)，便于用戶做熱點(diǎn)營(yíng)銷。

“我們當(dāng)時(shí)看到無(wú)數(shù)人和企業(yè)通過(guò)微信溝通，公眾號(hào)是他們展示內(nèi)容和服務(wù)的重要場(chǎng)景。針對(duì)這個(gè)用戶需求，我們想要提供更好的設(shè)計(jì)工具，它能夠快速地應(yīng)用于微信的各個(gè)交互場(chǎng)景中。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的本質(zhì)，就是很友好地傳遞各類信息。”

從某種意義上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)客貼有一些像是“因微信而生”。2018年，微信公眾平臺(tái)后臺(tái)改版，強(qiáng)化了視覺(jué)內(nèi)容對(duì)用戶的吸引力，運(yùn)營(yíng)者們因此對(duì)圖片的使用有了更加強(qiáng)烈的需求。改版后，創(chuàng)可貼上營(yíng)銷類圖片和封面類圖片的使用量產(chǎn)生激增，對(duì)banner圖創(chuàng)建的數(shù)量提升了超過(guò)30％。

對(duì)于微信生態(tài)的關(guān)注，王寶臣一步也沒(méi)有落下。“朋友圈里新增了視頻功能，我們就提供視頻編輯能力；微信小程序出來(lái)了，我們就開(kāi)發(fā)了小程序，讓用戶使用起來(lái)更加便捷。”可以說(shuō)，創(chuàng)客貼的每一次跌打，都暗含著微信生態(tài)的變化。

顯然，和過(guò)去的任何一代年輕人相比，我們這一代青年的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力毫不遜色。最幸運(yùn)的是，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不再是投入金錢(qián)和回收利益的游戲，而是投入一個(gè)idea，結(jié)出許多意外的果子。

這些果子里，有財(cái)富自由的欣喜、有偶遇同道中人的慰藉、有不斷輸出內(nèi)容的成就感、有實(shí)現(xiàn)“野望”的痛快。

最好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)

在「創(chuàng)業(yè)最前線」的采訪過(guò)程中，三位年輕人不約而同地感嘆時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)，為更多人帶來(lái)了出人頭地的機(jī)會(huì)。

張荊棘感嘆，如果放在從前，我這樣普通的人是沒(méi)有機(jī)會(huì)出頭的。可就是因?yàn)槲⑿艓?lái)了許多新機(jī)會(huì)，讓我們都能夠充分展示自己。

據(jù)《微信就業(yè)影響力報(bào)告》顯示，自2014年以來(lái)微信帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)規(guī)模翻了一番，平均每年新增就業(yè)機(jī)會(huì)超200萬(wàn)個(gè)。2018年，微信帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)2235萬(wàn)個(gè)，五年年均增長(zhǎng)22%，其中，帶動(dòng)直接就業(yè)機(jī)會(huì)527萬(wàn)個(gè)，小程序帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)182萬(wàn)個(gè)。

而微信中的公眾平臺(tái)、小程序、微信支付等眾多成熟的工具，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來(lái)閉環(huán)體驗(yàn)，通過(guò)打好組合拳，來(lái)發(fā)揮最大商業(yè)價(jià)值。

盡管當(dāng)前短視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者層出不窮，但是“去中心化”運(yùn)營(yíng)的微信，依然是創(chuàng)業(yè)最好的生態(tài)。

沒(méi)有官方的過(guò)度干預(yù)，在微信生態(tài)中，大家是真·憑本事吃飯。

小草爺爺說(shuō)，“微信生態(tài)目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其它生態(tài)，它帶來(lái)了更多可能性和新機(jī)會(huì)。微信也一直秉承克制的屬性，它營(yíng)造的良性循環(huán)的氛圍，使我對(duì)微信的認(rèn)同感一直很強(qiáng)。”

對(duì)此，張荊棘也表示有同感，“微信其實(shí)像一個(gè)好裁判，它會(huì)制定出很多適合內(nèi)容生存的好規(guī)則——它通過(guò)不偏向自己而最終偏向自己。”

26歲的王寶臣依然視微信為生命中的“重要變量”：“說(shuō)實(shí)話，我們與微信是共生共成長(zhǎng)的狀態(tài)，微信提供了健全的生態(tài)環(huán)境，幫助我們垂直類型的創(chuàng)業(yè)公司擁有了更多的機(jī)會(huì)。”

在智力創(chuàng)業(yè)時(shí)代下，“舊神已死，新神將立”。

文中題圖來(lái)自：攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議。