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產(chǎn)品經(jīng)理方法論_如何進行需求定義?(二)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-06  來源:來自互聯(lián)網(wǎng)  作者:來自互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):449
導讀

可以把這個業(yè)務區(qū)塊主題域稱為“商旅業(yè)務系統(tǒng)”,但是由于業(yè)務相當復雜,以及服務業(yè)的特性,光是一級主題域還不夠,商旅業(yè)務子系統(tǒng)下,平臺內部還應該劃分更細的業(yè)務職責以及協(xié)同職責,這里才是整個平臺高效運轉的核心,也是…

需求范圍定義的工作重點在于明確項目的目標和范圍,通過三步走的方法,界定了需求范圍以后,就可以以業(yè)務事件列表和報表列表為線索,進行進一步的需求分析需求分析和需求業(yè)務建模提供架構基礎。

需求范圍定義的工作重點在于明確項目的目標和范圍,通過三步走的方法,界定了需求范圍以后,就可以以業(yè)務事件列表和報表列表為線索,進行進一步的需求分析需求分析和需求業(yè)務建模提供架構基礎。

一、需求范圍定義

我們在做項目的時候,進行需求工程分析項目,為了能給需求分析與需求建模提供有效的支持,避免出現(xiàn)“上梁不正下梁歪”的情況,我們在立項階段的需求范圍定義就顯得尤為重要。而需求范圍的定義應該放在項目的啟動立項階段,對整個項目的宏觀業(yè)務需求,起到指引的作用。

一句話說就是:明確項目的目標和范圍。

那么需求范圍定義的應該怎么做?結合筆者的經(jīng)驗,三步可以概括:

  1. 劃分主題域,進而畫出構件圖,即摸清楚結構性框架;
  2. 繪制上下文關系圖,找到主題域承擔的責任,即找到每個板塊的業(yè)務范圍;
  3. 標識業(yè)務事件和報表,輸出需求大綱。
  • 以“事”為線索劃分主題域,通過業(yè)務事件找到業(yè)務流信息;
  • 對于復雜的聯(lián)機處理業(yè)務系統(tǒng),單單以一條線劃分主題域還不夠,結合職責劃分主題域會有更好的效果。

(1)確定主題域

通過典型的業(yè)務職責,將系統(tǒng)分為: 銷售、生產(chǎn)、售后三部分。

  • 銷售職責區(qū)塊:由于產(chǎn)品特性,商旅針對的B端用戶是組織和企業(yè)。所以這里的客戶是企業(yè)。銷售這個業(yè)務職責就是對客戶企業(yè)的管理,服務跟蹤,運營數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析等,這里把這個主題域命名為客戶管理子系統(tǒng),也是通常說的CRM
  • 生產(chǎn)職責區(qū)塊:這個職責區(qū)塊就是為企業(yè)用戶提供全面的商旅業(yè)務(包括機票,酒店,用車等),也就是商旅業(yè)務就是他的核心生產(chǎn)業(yè)務。因此可以把這個業(yè)務區(qū)塊主題域稱為“商旅業(yè)務系統(tǒng)”,但是由于業(yè)務相當復雜,以及服務業(yè)的特性,光是一級主題域還不夠,商旅業(yè)務子系統(tǒng)下,平臺內部還應該劃分更細的業(yè)務職責以及協(xié)同職責,這里才是整個平臺高效運轉的核心,也是我們劃分主題域的核心工作,所以這個案例的重點是把業(yè)務系統(tǒng)下的二級主題域劃分清楚。
  • 售后職責區(qū)塊:這個區(qū)塊,為企業(yè)提供售后的支持的主題域,主要是財務上的,和C端的旅游不同,商旅很多是企業(yè)和平臺月結的,而平臺和供應商一般也是周期結算。所以售后這個區(qū)塊一是平臺和企業(yè)的按照周期結算對賬,二是平臺和供應商的結算。這個主題域叫做結算系統(tǒng)。

下面我們來進一步二級主題域的劃分。

在業(yè)務子系統(tǒng)內部,由于業(yè)務的特殊性和復雜性。我們進一步進行職責劃分:生產(chǎn)、支持、服務三個職責區(qū)塊。

  • 生產(chǎn)職責區(qū)塊:商旅平臺在本質上屬于電商平臺,只不過商品不是實物產(chǎn)品,他只是一個平臺代理商,所以它的核心業(yè)務應該是屬于電商:查詢、下單、支付、發(fā)貨這個完整的業(yè)務流程。這個主題域我們把它叫成:生產(chǎn)系統(tǒng)。業(yè)務要走的通,除了業(yè)務,還應有資金。支付方式如果支持多種:月結、現(xiàn)結、預存,那么還應該有支付系統(tǒng),或者第三方提供支付服務,提供支付接口,或者提供記賬的虛擬支付系統(tǒng)。
  • 支持職責區(qū)塊:由于業(yè)務的復雜特性(以機票為例:各種政策投放,優(yōu)惠,里程兌換,行程單報銷,短信通知),質量風控,投訴質檢等。需要大量的運營人員以及系統(tǒng)對業(yè)務的支持。這里把所有的業(yè)務支持的東西都放在一起,叫業(yè)務支持主題域。生產(chǎn)上即業(yè)務支持子系統(tǒng)
  • 服務職責區(qū)塊:由于服務行業(yè)7*24服務業(yè)的特性,在這個職責區(qū)塊上,為了給客服中心提供有效的協(xié)同支持,還應該有工單子系統(tǒng),呼叫子系統(tǒng)。

第二步:繪制構件圖

完成了主題域劃分以后,可以用一個構件圖,標識出各主域題之間的關系,即找到各主題域之間的接口,把整個系統(tǒng)聯(lián)系起來,搭建出整個業(yè)務框架。

在前面我們已經(jīng)標識出了一級主題域有:“客戶關系管理系統(tǒng)”、“商旅業(yè)務系統(tǒng)”、“結算系統(tǒng)”,現(xiàn)在我們先來梳理一下一級主題域之間的關系。

客戶關系管理子系統(tǒng)和商旅業(yè)務系統(tǒng):以商旅機票服務為例,只有企業(yè)賬戶已經(jīng)開通,企業(yè)下的用戶才能在業(yè)務系統(tǒng)下單,所以在用戶下單時候,需客戶關系管理系統(tǒng)提供相應的用戶數(shù)據(jù),企業(yè)信息給業(yè)務系統(tǒng)。而為了分析企業(yè)的商旅出行的數(shù)據(jù)等,業(yè)務系統(tǒng)還應該把訂單數(shù)據(jù)回傳給客戶關系管理系統(tǒng),以為生成各類運營報表提供基礎。所以這兩個主題域之間的接口應該是:CRM提供查詢客戶資料的接口供業(yè)務系統(tǒng)查詢,業(yè)務系統(tǒng)提供同步訂單數(shù)據(jù)的接口給CRM。

客觀關系管理系統(tǒng)和結算系統(tǒng):企業(yè)當月使用多少票量,應該月結金額多少錢,企業(yè)是否按時還款,這塊數(shù)據(jù)應該由結算系統(tǒng)同步給給客戶關系管理系統(tǒng)。所以這兩個主題域之間的接口應該是:結算系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)給CRM生成報表。

供應商主題域:在確定最終的主題域之前,我們還需要結合最終的目標來考察這些主題域。從目標范圍的角度來說,商旅平臺,只是作為一個代理商,他沒有真正的產(chǎn)品。剛才我們分析的都是對內的關系,還應分析對外的關系,即平臺是通過整合其他渠道或者代預定的方式來提供服務的。所以考慮他的產(chǎn)品從哪里來,就會自然想到其供應商,這里統(tǒng)一叫成:供應商主題域。當然從機票的業(yè)務來講,可能有:黑屏,航司官網(wǎng),其他OTA等等。從其他平臺有交易,有業(yè)務就有資金。所以還應該有對供應商的支付體系。

第一級主題域的構件圖畫好了,標識出服務接口:

如下:

下面來確定第二級主題域的構件圖:

首先確定二級主題域之間的關系:生產(chǎn)系統(tǒng)、供應商業(yè)務系統(tǒng)、供應商支付系統(tǒng)、業(yè)務支持系統(tǒng)、工單系統(tǒng)、外呼系統(tǒng)。

生產(chǎn)系統(tǒng)和供應商系統(tǒng):以機票為例,來找這兩個主題域之間的關系。我們以“事”為線索,從業(yè)務事件,找到業(yè)務流程,最終推演業(yè)務活動。機票下單首先航班信息這些不是憑空變出來的,都是從供應商那里獲取到的,包括航班信息,艙位信息,運價,座位的查詢,部分退票改簽政策等應該由供應商提供。如果用戶下單,那么平臺還應該去供應商那里自動創(chuàng)單,所以還應該對接供應商業(yè)務系統(tǒng)的下單接口,供應商提供的支付接口。

生產(chǎn)系統(tǒng)和業(yè)務支持系統(tǒng):

  • 由于業(yè)務的特殊性,對于大客戶企業(yè),航空公司會有三方或者兩方協(xié)議政策提供優(yōu)惠,每種艙位折扣的優(yōu)惠力度,又由于每個時間段折扣不同,航線不同折扣不同,高管白名單等。這些都應該維護在業(yè)務系統(tǒng)中給生產(chǎn)系統(tǒng)出票提供支持。
  • 退票改簽的政策也各個航空公司有差異,每年都在變,甚至每個季度都在變,這些應由運營人員根據(jù)航空公司,企業(yè)大客戶政策,航班艙位多個角度實時更新并給生產(chǎn)提供支持。
  • 作為平臺來講,會有一套自己獨有的出票邏輯體系,供應商出票優(yōu)先級,政策投放規(guī)則以實 現(xiàn)盈利,所以業(yè)務支持系統(tǒng)維護出票配置,供應規(guī)則等給生產(chǎn)系統(tǒng),當然這部分也可以放在生產(chǎn)系統(tǒng)本身當中,這里不詳細介紹。

通過各個二級主題域之間的分析,找到了二級主題域之間的服務接口,繪制成構建圖后如下:

通過我們對系統(tǒng)整體進行主題域劃分之后,并且標識出各主題域之間的關系,即服務接口以后,系統(tǒng)整體的架構就一個雛形了(案例只是標識了部分業(yè)務接口,具體還有很多其他業(yè)務接口,技術上的功能接口未標出)。下面一步就是進一步對各主題域內部進行細節(jié)梳理。

(2)繪制上下文關系圖

什么是上下文關系圖?

當把系統(tǒng)的范圍縮小到一個主題域時候,涉及的內容就大大減少了。這個時候我們針對每個主題域來分析,分析其所要承擔的業(yè)務責任。

我們以二級主題域,業(yè)務最復雜的生產(chǎn)系統(tǒng)為例來繪制上下午關系圖,通過三個步驟來抽絲剝繭,分析出細節(jié)脈絡。

a. 將整個系統(tǒng)看成一個盒子

b. 找到系統(tǒng)中所有的customer(客戶)和worker(工作人員)

c. 分析customer和worker主動發(fā)起的事件

首先把這個生產(chǎn)系統(tǒng)看成一個黑盒子,用矩形表示;接著思考這些主題域需要哪些外部的customer,內部的worker?

很顯然,這里的customer最重要的商旅用戶。他發(fā)起出差肯定會提交出差申請,不管是事前出差申請,還是訂票中提出差申請。那么會有他的領導來審核,對于生產(chǎn)系統(tǒng)來說也是屬于customer。

申請通過以后就會進行在生產(chǎn)系統(tǒng)訂票,生產(chǎn)系統(tǒng)這個時候需要到外部供應商那里去購票,這個時候,企業(yè)的業(yè)務協(xié)同就開始了,所以供應商,結算系統(tǒng),業(yè)務支持系統(tǒng)對于生產(chǎn)系統(tǒng)來說都是屬于外部的worker。結算系統(tǒng)負責資金流,業(yè)務系統(tǒng)提供業(yè)務支持,供應商系統(tǒng)負責提供票務。

如果退改簽的審核通過,則會進行相應的收取手續(xù)費或者退款,因此將這兩個信息添加到上下文關系圖中,這時候就會得到。

分析完了customer主動發(fā)起的事件后,我們來繼續(xù)分析worker主動發(fā)起的事件。從生產(chǎn)系統(tǒng)customer以外的都是worker,包括供應商,協(xié)作系統(tǒng),財務系統(tǒng)等。

下面我們來分析幾個例子:

  • 航空變動:天氣原因,原航班有延誤,取消等通知需要通知給用戶,通過業(yè)務支持系統(tǒng)中的短信模塊來發(fā)送短信通知用戶(如果出票有短信服務也會通知);
  • 企業(yè)余額不足:企業(yè)在商旅系統(tǒng)上余額不足,不足以支付后,將會通知給用戶;
  • 航旅個人報告:個人的商旅航分析報告,主動推送給用戶。

其他例子不詳細說明。

我們再加上這些后,上下文關系圖變得更加豐富和清晰:

到現(xiàn)在我們就通過以生產(chǎn)系統(tǒng)為例,從customer和worker的業(yè)務事件分析起。繪制出了生產(chǎn)系統(tǒng)的上下文關系圖

(3)標識業(yè)務事件和報表,輸出需求大綱

對于聯(lián)機業(yè)務處理的系統(tǒng)而言,業(yè)務事件(業(yè)務流程)是核心線索,對于管理信息系統(tǒng)而言,report(包括各種查詢,分析,統(tǒng)計)是核心線索,而在此案例中,商旅平臺屬于復雜的聯(lián)機處理事務系統(tǒng)。

首先我們來對業(yè)務事件做個解析

業(yè)務事件是梳理業(yè)務系統(tǒng)需求的一個很重要的線索,因為一個企業(yè)或組織存在的核心價值在于接受外部用戶的請求,通過響應請求讓用戶滿意的同時也創(chuàng)造了相應的價值。

結合我們的案例商旅系統(tǒng),在我們分析上下文關系圖的時候就是按照業(yè)務事件分析的,標注出業(yè)務事件后如下:

舉一個業(yè)務事件例子:由用戶提出出差申請(業(yè)務事件),于是產(chǎn)生審批流程(業(yè)務流程),需要相關人員進行審批(業(yè)務步驟),提出出差申請是業(yè)務事件,即觸發(fā)整個流程的行為,也是直接作用于系統(tǒng)的行為。通過這個事件,我們可以找到一系列的活動和相關部門。

解析出報表:

根據(jù)分類可以分析出以下報表:

當然,報表不一定完全,還要根據(jù)管理層的意圖,需求,進行訪談,增加報表類型等。

輸出需求大綱,產(chǎn)出需求范圍規(guī)格文檔。

下面就是我們的最后一步,把剛才的分析匯總成需求大綱,輸出需求規(guī)格的邊界,從主題域開始,一個一個小節(jié)列出來,闡述業(yè)務事件(包括整個流程),列表需求。搭建出了整體的系統(tǒng)框架。為具體的后期業(yè)務建模需求說明提供了參考。

下面是我輸出的需求大綱作為參考

Word版的文檔需求大綱:

XXX商旅平臺系統(tǒng)需求規(guī)格說明書:

1.文檔概述

(略)

2.任務概述

2.1業(yè)務需求

  • 為大型企業(yè)提供一站式商旅解決方案,包括審批,預訂,出行,報銷全流程服務
  • (其余略)

2.2用戶人群分析

(略)

3.業(yè)務模型分析

本系統(tǒng)由客戶關系管理系統(tǒng),商旅業(yè)務系統(tǒng),結算系統(tǒng),將從業(yè)務的銷售,生產(chǎn),售后等范圍進行提供支持,其范圍如下:

主題域劃分示意圖

3.1客戶關系管理系統(tǒng)

本主題域主要對客戶關系管理提供支持,主要對企業(yè)信息管理,用戶信息管理,消費統(tǒng)計等分析,其范圍如下:……

(略)

3.2商旅業(yè)務系統(tǒng)

本主題域主要為企業(yè)提供整體的商旅業(yè)務。在此主題域下又劃分為:生產(chǎn)系統(tǒng),供應商業(yè)務系統(tǒng),供應商支付系統(tǒng),業(yè)務支持系統(tǒng),工單系統(tǒng),外呼系統(tǒng)主題域。其關系如下:

3.2.1生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)系統(tǒng)是整個業(yè)務生產(chǎn)的核心系統(tǒng),是連接各個二級主題域的中樞,下面是生產(chǎn)系統(tǒng)的上下文關系圖,標識出了生產(chǎn)系統(tǒng)范圍。

3.2.1.1業(yè)務事件

  • 提交出差申請
  • 撤銷出差申請
  • 預訂出票
  • 申請改簽
  • 申請退票

3.2.1.2服務接口

  • 獲取企業(yè)信息
  • 獲取用戶信息
  • 獲取訂單信息
  • 下單接口
  • 支付接口
  • 退票接口
  • 退款接口
  • 改簽支付接口

3.2.1.3報表

  • 出票周期統(tǒng)計報表
  • 改簽周期統(tǒng)計報表
  • 退票周期統(tǒng)計報表
  • 航旅分析統(tǒng)計報表

3.2.2結算系統(tǒng)

(略)

4.具體需求

4.1生產(chǎn)系統(tǒng)

4.2結算系統(tǒng)

4.3呼叫系統(tǒng)

4.4工單系統(tǒng)

Word版的文檔需求大綱:

XXX商旅平臺系統(tǒng)需求規(guī)格說明書:

1.文檔概述

(略)

2.任務概述

2.1業(yè)務需求

  • 為大型企業(yè)提供一站式商旅解決方案,包括審批,預訂,出行,報銷全流程服務
  • (其余略)

2.2用戶人群分析

(略)

3.業(yè)務模型分析

本系統(tǒng)由客戶關系管理系統(tǒng),商旅業(yè)務系統(tǒng),結算系統(tǒng),將從業(yè)務的銷售,生產(chǎn),售后等范圍進行提供支持,其范圍如下:

主題域劃分示意圖

3.1客戶關系管理系統(tǒng)

本主題域主要對客戶關系管理提供支持,主要對企業(yè)信息管理,用戶信息管理,消費統(tǒng)計等分析,其范圍如下:……

(略)

3.2商旅業(yè)務系統(tǒng)

本主題域主要為企業(yè)提供整體的商旅業(yè)務。在此主題域下又劃分為:生產(chǎn)系統(tǒng),供應商業(yè)務系統(tǒng),供應商支付系統(tǒng),業(yè)務支持系統(tǒng),工單系統(tǒng),外呼系統(tǒng)主題域。其關系如下:

3.2.1生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)系統(tǒng)是整個業(yè)務生產(chǎn)的核心系統(tǒng),是連接各個二級主題域的中樞,下面是生產(chǎn)系統(tǒng)的上下文關系圖,標識出了生產(chǎn)系統(tǒng)范圍。

3.2.1.1業(yè)務事件

  • 提交出差申請
  • 撤銷出差申請
  • 預訂出票
  • 申請改簽
  • 申請退票

3.2.1.2服務接口

  • 獲取企業(yè)信息
  • 獲取用戶信息
  • 獲取訂單信息
  • 下單接口
  • 支付接口
  • 退票接口
  • 退款接口
  • 改簽支付接口

3.2.1.3報表

  • 出票周期統(tǒng)計報表
  • 改簽周期統(tǒng)計報表
  • 退票周期統(tǒng)計報表
  • 航旅分析統(tǒng)計報表

3.2.2結算系統(tǒng)

(略)

4.具體需求

4.1生產(chǎn)系統(tǒng)

4.2結算系統(tǒng)

4.3呼叫系統(tǒng)

4.4工單系統(tǒng)

需求范圍定義的工作重點在于明確項目的目標和范圍,通過三步走的方法,界定了需求范圍以后,就可以以業(yè)務事件列表和報表列表為線索,進行進一步的需求分析需求分析和需求業(yè)務建模提供架構基礎。

以上便是筆者的工作總結以及方法論復盤,歡迎指正和交流。

本文由 @謝君翊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

 
 
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