日前，華為心聲社區(qū)發(fā)布了《華為是誰(shuí)》紀(jì)錄短片第三集，講述了華為在海外市場(chǎng)的拓展和創(chuàng)新故事、首個(gè)海外研發(fā)中心的建立，以及消費(fèi)者業(yè)務(wù)的發(fā)展。了解華為在2000年代的成長(zhǎng)故事。

任正非表示，“在海外我們不知道經(jīng)歷了多少年，見(jiàn)不到客戶(hù)，我覺(jué)得我們背負(fù)著自己的產(chǎn)品，讓客戶(hù)認(rèn)同我們，這個(gè)時(shí)段是非常難的。2000年左右，海外開(kāi)始有人購(gòu)買(mǎi)的一點(diǎn)設(shè)備，一點(diǎn)點(diǎn)合同給我們?！?/p>

任正非表示，“我們不是賣(mài)低價(jià)成功，而獲得了歐洲市場(chǎng)，而是在技術(shù)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新上獲得的。在歐洲市場(chǎng)的突破，得益于SingleRAN，這個(gè)產(chǎn)品的做法是來(lái)自于一個(gè)數(shù)學(xué)家，當(dāng)時(shí)只有二十幾歲，今年三十幾歲了。哪個(gè)地方有人才，我們就在哪個(gè)地方建立研究中心。讓他們?cè)谧约旱募议T(mén)口就可以參加華為的工作?！?/p>

在片中，余承東表示，余承東表示八年前華為做的是低端貼牌產(chǎn)品，差點(diǎn)被停掉?！叭A為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)在8年前規(guī)模還非常小，那時(shí)候公司甚至想終止這項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)華為做的是，其實(shí)是低端的貼牌產(chǎn)品，客戶(hù)體驗(yàn)差。我做了一個(gè)重要的決定，我們要做中高端產(chǎn)品，推廣華為的自主品牌，當(dāng)時(shí)那是個(gè)很大膽的決定?！?/p>

余承東稱(chēng)，我們技術(shù)方面最重要的事情就是創(chuàng)新，我們必須給我們的顧客帶來(lái)巨大的價(jià)值。無(wú)論我們做得多好，我們必須時(shí)常思考，我們?nèi)绾芜M(jìn)步，我們?nèi)绾巫龅酶谩?/p>