文|36氪每日商業(yè)精選

華興資本包凡：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)短期最大的投資機會在哪里？

過去十幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展主要靠的是網(wǎng)民和市場的紅利，如今，這兩個紅利都遇到了瓶頸。互聯(lián)網(wǎng)的下一個破局點在哪里呢？12月8日，華興資本CEO包凡在第十八屆中國企業(yè)領袖年會上回答了這個問題。包凡認為，互聯(lián)網(wǎng)此前釋放了中國的消費能力，未來互聯(lián)網(wǎng)要做的是對產(chǎn)業(yè)進行改造，提高生產(chǎn)力。

包凡把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)劃分為三個環(huán)節(jié)：上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游流通環(huán)節(jié)、下游消費環(huán)節(jié)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)指的是智能工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等；流通環(huán)節(jié)主要指垂直交易的B2B平臺；消費環(huán)節(jié)則是指了解消費者需求之后進行個性化定制，比如C2M平臺。包凡認為，短期最大的投資機會在流通環(huán)節(jié)。因為從投資角度來說，上游制造業(yè)太復雜，每個垂直領域都有各自的痛點，很難找到覆蓋所有需求的投資標的；下游消費環(huán)節(jié)尚處于早期，并且有拼多多這樣的巨頭在布局；而中游流通環(huán)節(jié)效率低，改進空間非常大。

包凡表示，流通環(huán)節(jié)效率低，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的一系列問題就能看出來。比如，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈都有幾層、甚至十幾層的經(jīng)銷商，導致產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了信息不對等、交易鏈條長等問題。因此 ...

主編點評：在包凡看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早就存在，阿里巴巴最早做B2B的時候，本質(zhì)上解決的問題就是提高信息效率。另一個關鍵點的就是...