如果說一個初級產品經理與中級或者高級產品經理最大的不同是什么，想必很多人都能從各方面給出不同的答案，而今天我想說的，是擴展邊界的能力。當你有了自己的體系和方法之后，遇到從未接觸過的產品類型或者業務需求，能否理清其要義，能否從抽象的邏輯中梳理出具象的需求，這恰恰是對邊界擴展的一種方式。

如果說一個初級產品經理與中級或者高級產品經理最大的不同是什么，想必很多人都能從各方面給出不同的答案，而今天我想說的，是擴展邊界的能力。當你有了自己的體系和方法之后，遇到從未接觸過的產品類型或者業務需求，能否理清其要義，能否從抽象的邏輯中梳理出具象的需求，這恰恰是對邊界擴展的一種方式。

01

前段時間，我寫了一篇《 在缺少UI和測試的團隊里，產品經理如何做下去 》，有同學評論互動，確實，我們在沒有UI和視覺的條件下，需要產出一個美觀和交互性極強的BI大屏駕駛艙。一開始我以為不難，因為要展現的內容都是和業務確定過，展現方式也是一點點確認的，但做出來之后，他們對比成熟的駕駛艙依舊諸多不滿。

我也曾想過，缺這少那的時候，為何要拿我們與需要大團隊資源配置的要求做對比，更何況，那已不屬于產品的范疇。

但在第二次改進的時候，在只有一個產品和一個前端開發的努力下，依舊做出了不遜于任何駕駛艙效果的產出物，眾人皆贊。

雖然第二次的交付物相當于推倒重做，但效果確實很漂亮，自己看著也很舒心，如果不嘗試，我可能一直覺得那樣的絢麗大屏屬于專有團隊配置。

對于未曾涉足的領域，我們總是有著一點膽怯和希冀，膽怯來自于從未接觸過，不知道里面水有多深，坑有多少，而自己能否順利走過。

而希冀就是，一旦嘗試過，就會在你的能力版圖上描繪一筆，從此之后，在你的能力拼圖上又會補全一塊。

02

很多人在招聘或者求職時都希望找打一個有相關經驗的人，但事實上，完全對標的經驗少之又少，做得好的不會離開，做得差的，結果亦然。更多時候，我們面臨的不過是相似甚至完全陌生的場景和需求，完全不同的行業和領域，在全新的環境下做出全新的產品。

我不止一次遇到過這種情況，之前沒接觸過大數據，但需要做一個數據應用平臺，在這之前我連什么是ETL都一無所知，但一路下來，關于數據多少有了些掌握和了解。

現在，我沒涉足過該行業內的很多業務和流程，每一次有新的需求也會有壓力，但經過之后，才覺得自己的邊界又拓寬了一點。

在移動端盛行的這幾年，我一直在做PC端，可這次涉及到小程序的設計，竟然毫無違和感。業務同事對我做的高保真原型連連贊嘆，甚至問我是不是用了模板。

其實，并不是我多厲害，而是這些日積月累的積攢都在無言中沉淀。我學會了一種比會做什么更重要的能力，就是不再畏懼和抵觸，肯鉆研。

03

產品經理是一個很虛的崗位，因為在開發看來，既不會寫代碼，也不會搭架構，只會做老板的傳話筒并且不斷地提需求。

但產品經理又是一個很強的集合，因為真正有能力的產品經理，不僅會具備其他崗位要求中所需要的硬素質，同時也會兼備很多軟技能。有感興趣的同事問我，做產品經理需要考什么證嗎，我說雖然現在網傳很多PMP等證書，但實際大多數情況還是拿經驗說話。

還有一次他問我做產品經理需要具備什么條件嗎，還沒等我開口，對面的另一個同事說不需要，產品經理是最沒有門檻的一個崗位。

我笑而不語，他的這句話也對也不對，產品經理入門確實沒有門檻，但一路上都有很多看不見的門檻設置關卡，你想到的位置不同，門檻也不同。

04

就在今天，還看到有人在討論，產品經理轉行能干什么，其實，關于這個話題我很早就表明過態度，甚至在線下分享中也提到過，產品經理是個值得做的崗位。哪怕以后不做這一行了，因著它所練就的思維方式和思考模式，也會助力你在其他方面取得不一樣的成績。

做產品，是一次次對自己邊界的擴展，是對自己觸角的不斷試探，它就像一根含苞待放的花枝，嘗試著伸展，帶著忐忑和不安將自己吐露出來。

每多開一枝，都是讓自己更強壯，讓自己的能力不斷發散，經歷也好，經驗也罷，最終都會化為助你前行的源源動力，讓你走得更長遠，待你回首時，看到更圓滿的自己。

#專欄作家#

慕斯姑娘，微信號：musiguniang，公眾號：產品那些年，人人都是產品經理專欄作家。關注金融科技和大數據領域，擅長產品規劃和落地。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議