和其他手機廠商喜歡讓 CEO 出來主講發布會不一樣，OPPO 創始人兼 CEO 陳明永極少出現在公眾面前，哪怕是近幾年旗下最重磅的智能手機發布會。不光是露面少，陳明永哪怕是對外輸出觀點都是惜字如金，大家管中窺豹頂多是他的微博簽名「無可亦無不可」。
所以當他確認出席 OPPO 未來科技大會，并且還下了一個「萬物互融時代，將不會再有純粹意義上的手機公司」的論斷，一切就顯得不同以往了。
印象中，這是 OPPO 第一次沒有把手機當做主角的發布會。作為一家出貨量中國第三、亞洲第二和全球第五的智能手機廠商，在這次大會之后，OPPO 的定位也會隨著陳明永的論斷，逐漸和「純粹的手機公司」劃開界限。
從手機獨角戲，到智能產品群戲
過往 OPPO 的各種發布會都會和手機密切相關，無論是把手機和綜藝結合的晚會形式，還是展示充電或者攝像頭技術進展的溝通會形式，無不是為手機服務。
手機依舊是一門大生意，但 5G 時代，手機不再是唯一的生意，新的設備形態早已經在不斷地孕育過程之中，等待著合適的時候呈現爆發之勢。
在這次的 OPPO 未來科技大會上，OPPO 劇透了智能手表和智能耳機產品，還展出了 5G CPE（Customer Premise Equipment）、AR 眼鏡等多種設備。
▲OPPO 5G CPE 預研版
其中 5G CPE 搭載了高通驍龍 X55 基帶，支持全球 5G 全網通，支持 NSA+SA 及毫米波，2.2Gbps 峰值速度，可支持多達 1000 臺終端同時接入。它定位是未來家庭、辦公等場景中的連接中樞，擁有智能智能密鑰管理、網絡自修復、智能網絡切換、多重安全防護等功能。
對于 AR 眼鏡來說，OPPO 需要解決的技術問題就更多了，比如三維重建，交互和三維顯示等等。
▲ OPPO AR 眼鏡
這里 OPPO 用到了深度傳感器、高清攝像頭和 SLAM 算法進行數字世界和物理世界的坐標對齊；支持語音和手勢交互；并首次采用了衍射光波導技術，通過光學在玻璃基底上制作納米級微結構，提供更清晰、流暢的三維信息顯示效果。
可以說，這次發布會是從之前手機的獨角戲，變成了智能產品的群戲，這些產品并非有著明顯的主次關系，而是各司其職，撐起了這場發布會，也撐起了 OPPO 未來戰略的邏輯和版圖。
▲ OPPO 30W 無線閃充
過去，OPPO 的在手機領域的創新，是圍繞著用戶的需求，用戶要什么，他們就做什么。
但是在新的時代下，新的場景和新的設備正在孕育，用戶還未形成新的認知，企業就得主動去創新，為用戶創造價值了。
比如說對于 AR 這類設備，多數人沒有體驗過，更談不上對它有什么實際需求，因此，在設備呱呱墜地的時候，OPPO 就得考慮它的內容和生態了，過往 Android 和 iOS 的勝利，不光是硬件上不斷迭代，更是生態上的逐漸繁榮。
順著這個邏輯，陳明永也說出了「未來不僅是 OPPO，整個行業將不會再有純粹意義上的手機企業」的前半句：「OPPO 其實早就不只是一家手機公司，智能手機只是 OPPO 服務用戶的載體」。
現在，OPPO 和陳明永對于時代的判斷是：5G 商用和人工智能的落地，萬物互聯近在眼前。但連接只是基礎，融合才是趨勢未來。技術服務融合、組織融合、文化融合，以及科技與藝術人文融合，將是萬物互融的重要組成部分。
這個背景意味著，OPPO 服務用戶的載體要變了。
為什么說「OPPO 不再是一家純手機公司」
擁有控制權的公司創始人能夠決定企業的定位，更能決定企業定位的，其實是外部環境。
為什么 OPPO 現在和過去是一家手機公司，是因為在 3G 和 4G 時代，智能手機是最契合時代的設備，而 MP3 這種設備，將會被智能手機取代，成為小眾產品。
因此，陳明永說「萬物互融時代，將不會再有純粹意義上的手機公司」，首先所指當然是 OPPO 自身。OPPO 定位的改變，正是時代的改變，這種改變不是智能手機取代 MP3、卡片相機和 PDA，而是在智能手機之外，不同場景需要不同的終端設備。
這就是 OPPO 所說的「三圈場景模型」
- 第一圈：個人場景
- 第二圈：垂直場景，包括家庭、辦公、出行等
- 第三圈：5G 時代可能迸發的全新場景需求——融合場景，打破數字世界與物理世界界限
毫無疑問，在個人場景中，手機依舊是核心，這是用戶交互最方便，連接最廣泛，算力也相當強大的隨身終端。
在手機之外，市場也已經證明了，智能手表已經成為了一門大生意，得益于更好的貼身性，以及獨立通信能力的加入，智能手表一方面能成為個人生活和健康助理，另一方面，也會是手機的輔助延伸，成為高效簡潔的信息入口。
TWS 真無線藍牙耳機的流行，證明了耳機這種古老的設備形態依舊有創新的潛力，同時，也開啟了交互的新可能性：語音交互最佳載體。
同時，智能耳機和智能手表的協同，能夠讓用戶在運動健身的時候，獲得更好的體驗，畢竟現在的大人們不是像小朋友那樣缺手機用，而是用手機太多了。
個人場景的設備互聯其實并不鮮見，真正決定萬物互融形態的是第二圈的垂直場景和第三圈的融合場景。
OPPO 的 5G CPE（Customer Premise Equipment）設備就是為垂直場景而來，很多人以為 CPE 設備和手機熱點的性質差不多，但事實上，5G CPE 這種產品的精粹在于支持各種協議各種形態的物聯網終端，最多支持 1000 臺終端設備同時接入，它就能作為網絡中樞大腦的角色，實現不同設備的信息共享。
CPE 設備所依仗的，就是 5G 網絡的高帶寬廣連接特性，做網絡熱點可以說是大材小用，更關鍵的是成為辦公或者家庭環境下未來運算能力和連接通信的中心。
本次未來科技大會上講得最前沿的，就是 OPPO AR 眼鏡代表的融合場景。業界談 VR 和 AR 不是一年兩年的事情了，不過直到今天，這兩個領域依舊沒能誕生出爆品出來。究其原因，算力、屏幕、交互、網絡和內容都還有一段路要走。
AR 是未來，這一點毋容置疑，區別是有的企業等未來到來，有的企業驅動未來到來。
重磅手機缺席 OPPO 的未來科技大會并不足以讓我們判斷，OPPO 不再是一家純手機公司。真正能讓人明白這一點的，也不光是陳明永的表態，而是上面的一整套邏輯：5G 切實到來，這不光是網速的變化，而是萬物互融時代的到來，人們使用設備的場景需求也隨之變化，三圈場景模型決定了手機不再是人們唯一重要的終端，智能手表、智能耳機、5G CPE 和 AR 眼鏡等設備將會被越來越多的人接受并使用，OPPO 必須順應這種時代的變化。
反過來也可以這么說，未來用戶對智能設備的需求是多元的，不再局限于手機，而那些不能提供契合用戶各種場景需求終端設備的企業，有很大可能被用戶拋棄掉。
OPPO 的未來，發生在過去
之前有句話很火，說的是「未來已經到來，只是分布不均」。
這里之所以引用這句話，不是為了說明這場未來大會就是未來的形態，而是想引出另一個話題，未來到底是怎么來的。
對于 OPPO 來說，這句話應該改成「未來已經到來，更發生在過去」。
愛范兒之前采訪 OPPO「閃充之父」張加亮的時候，他就表示「現在 65W 充 4000 毫安時可以 30 分鐘充滿，兩年后 100W 充 5000 毫安時花 20 分鐘完全有可能」。
這種對于未來預期的底氣，來源很簡單，那就是對于研發的投入。
在接近尾聲的 2019 年，OPPO 對研發的投入是 100 億元，研究的方向主要是 5G、AI、影像、云、新材料五大技術主航道。也許這些研究成果沒辦法一次性地在未來大會上對外展示，但這些投入，終將體現在 OPPO 的終端產品上。
對于未來的研發投入，OPPO 也會繼續加碼，未來三年，OPPO 將投入 500 億（70 億美元）研發預算，主要關注 5G/6G、人工智能、AR、大數據等前沿技術，特別是核心技術，包括底層硬件核心技術以及軟件工程和系統能力。
多年前關于貿工技和技工貿的爭論如今已經算是塵埃落定，對于和科技緊密掛鉤的消費電子企業來說，有沒有技術護城河，決定了它能不能應對未來的激烈競爭。
同樣的，現在 OPPO 那些能打的技術，無不是過去研發上的成果。
前幾天 OPPO Reno 10 倍變焦 5G 海外版的拍攝功能以 116 分的總分進入 DxO Mark 榜單的前列。實際上，這樣的多倍變焦技術在前年初就已經發布，但直到今年才正式商用。5G 時代能夠極大增加智能手機空間感知能力的 3D 結構光和 ToF 技術此前都在 OPPO 的智能手機上進行了商用。
而目前仍是手機商用充電速度最快的 SuperVOOC 技術要發布得更早一些，至于實驗室里的預研，那就更早了。
簡言之，現在未來大會的成果，是過去 OPPO 投入的結果，是過去對未來的投資。同時，現在未來大會的產品，會奠定 OPPO 的未來，以及 OPPO 還會對未來進行投資。
只有在自己是一家手機公司的時候，有預見未來的魄力和勇氣，并愿意為未來進行投入，那么 OPPO 才會有「涵蓋 5G、AI、IoT 業務的綜合型科技公司」的未來。
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