文 / 搜狐健康袁月

當下我們談到健康中國時，搜狐健康要談什么？我們想與大家談的是5G時代的健康中國大眾傳播。董關鵬教授總結說，5G已成為了瑕疵放大器、淘汰加速器、新星孵化器。真相已不再是公眾的剛需，強烈發聲欲望與專業知識嚴重缺乏之間存在矛盾。因此，社會輿論成本越來越高，隨之而來的是不可低估的社會輿論風險，需要不斷升級的輿論引導戰略、創新的輿論引導實踐。而這正與搜狐健康當下的新實踐戰略不謀而合——用專業的人、專業的規則，做百姓喜聞樂見的健康傳播作品。

在茍日新、日日新、又日新的互聯網媒體中，搜狐健康立足于搜狐媒體平臺，聚焦如何利用新型媒體傳播形式，站在讓廣大人民群眾享有公平、可及、系統、連續的預防、治療、康復、健康促進等健康服務的傳播視角，引領大眾傳播。

首先，搜狐健康用專業的人做專業的事。早在2013年，張朝陽先生就要求搜狐健康在團隊組建上要融入醫學專業采編團隊。故而，搜狐健康目前采編團隊成員主要來自北京協和醫學院、北京大學醫學部。

第二，在日常采編流程中引入同行評議機制。我們將協和、北醫文化貫穿內容生產始終，將嚴格的習慣、規矩，專業精神融入搜狐健康骨血。

第三，頻道內容生產定位聚焦疾病預防、聚焦醫改時政、聚焦產業經濟。我們努力做到有團隊，有故事，有渠道，有技術，有目標，有準備。

搜狐健康“四架馬車并駕齊驅”，內容矩陣+渠道矩陣+產品矩陣+品牌矩陣。我們運用注意力曲線管理我們的內容生產和內容渠道投放。

內容矩陣，我們用豐富海量的內容生產模式，用權威一線的信源內容，用安全獨立的態度內容夯實搜狐健康內容供應鏈條能力。

渠道矩陣，我們掌握如何在互聯網情緒下做好健康內容分發。努力爭奪第一時間的優先定義權；及時把控輿情，反饋渠道效果，生產適宜于更多平臺的內容；恰當提前釋放輿論，用強視覺、強標注、強專訪等形式重點突破關鍵問題。

品牌矩陣，搜狐健康擁有多個子品牌：搜狐醫藥、狐觀醫改、狐貍實驗室、狐大醫說直播、狐貍廚房等。

因為摯愛所以敬畏，因為摯愛所以如履薄冰，搜狐給了我們一個善良的環境，因此我們心懷感恩，希望有機會可以做更多公益的事情，和更多公益合作伙伴繼續攜手前行，為了更好健康中國大眾傳播盡綿薄之力。