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曾投出滴滴,為了ofo和馬化騰互懟,他說投資至少要交12億的學(xué)費(fèi)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-12  來源:來自互聯(lián)網(wǎng)  作者:來自互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):375
導(dǎo)讀

在如今的風(fēng)投圈子中,朱嘯虎是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最成功的投資人之一,在共享單車的這場資本博弈中,他是唯一一個(gè)全身而退的投資人。 他曾說:“我們投資人,能投的企業(yè)是一年之內(nèi)能賺回來的企業(yè),我們最希望是六個(gè)…

共享時(shí)代,資本把明星公司的價(jià)格抬得太高,潮水退去,接最后一棒的投資人直接被拍在了沙灘上。

過去的幾年,我們經(jīng)常會(huì)聽到一個(gè)詞——資本寒冬。朱嘯虎直言,最近的一兩年,中國的風(fēng)投機(jī)構(gòu)將迎來洗牌期,在基金協(xié)會(huì)注冊的3萬家基金中,可能只有十分之一甚至更少留下來。

一年燒出一個(gè)獨(dú)角獸,兩年燒出一個(gè)巨無霸。資本的不斷涌入,使得明星公司短期內(nèi)的估值大幅度的提升,到最后很多投資人的財(cái)富都會(huì)因?yàn)檫@場燒錢的游戲而化為烏有。

對于企業(yè)投資來說,當(dāng)快則快,但是慢是絕對的主基調(diào)。著名投資人汪潮涌曾經(jīng)說過,中國創(chuàng)投之所以錯(cuò)過阿里和騰訊這樣的企業(yè),完全是因?yàn)槿嗣駧诺膭?chuàng)投期限太短、規(guī)模太小,硅谷則一般都是10+2模式。

資本有資本的規(guī)律,企業(yè)有企業(yè)的規(guī)律,揠苗助長帶來的問題是企業(yè)和資本不可承受的重量。過去兩年,這樣的事情不止在一家企業(yè)身上發(fā)生。ofo、摩拜的例子告訴我們,千萬不要無休止地?zé)X,因?yàn)闊阶詈罂赡軙?huì)連自己也燒掉。

從2017年開始,朱嘯虎就厭倦了這場燒錢的游戲,他曾極力勸阻過摩拜的管理層和ofo的管理層盡快合并,當(dāng)時(shí)燒紅了眼的創(chuàng)始人誰都不愿意被對方合并,多方努力無效之后,朱嘯虎只能清掉手中ofo的股份。

就在朱嘯虎清倉不久后,摩拜被美團(tuán)收購,ofo幾乎破產(chǎn),光排隊(duì)退押金的用戶就排到一千多萬名,同樣悲劇的還有他們的供應(yīng)鏈上的企業(yè),如今告也告了,戴威等管理層也成了“老賴”,但他們的錢也拿不回來了……

在如今的風(fēng)投圈子中,朱嘯虎是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最成功的投資人之一,在共享單車的這場資本博弈中,他是唯一一個(gè)全身而退的投資人。

對于朱嘯虎來說,該交的學(xué)費(fèi)要交,該跳的坑一個(gè)也不能少。12年前,朱嘯虎加入這個(gè)行業(yè),他也經(jīng)歷過“小白”的職業(yè)生涯。

他曾說過,在這個(gè)行業(yè)至少要投資1億美金(約12億人民幣),這是學(xué)費(fèi),至于你能懂多少,那就要看自己的本事了。

在投資圈的前七八年,朱嘯虎一直是一個(gè)寂寂無名的投資人。他最念念不忘或者說不能釋懷的投資就是2010年對拉手網(wǎng)的投資,這是朱嘯虎投資的第一個(gè)10億美元估值的項(xiàng)目。

作為當(dāng)時(shí)最早的團(tuán)購網(wǎng)站,在朱嘯虎的快速推動(dòng)下,它曾一年進(jìn)行兩輪融資,是當(dāng)時(shí)團(tuán)購網(wǎng)站中融資額最大的公司,拉手網(wǎng)第二年的估值就達(dá)到了11億美元。

加速快跑是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)面臨的普遍問題,帶來的結(jié)果就是發(fā)展過快但是管理卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。當(dāng)時(shí),拉手網(wǎng)急于上市,但是披露和管理問題成了卻成了他們的硬傷,最終拉手網(wǎng)上市失敗,市場也被美團(tuán)占領(lǐng)。

2014年,拉手被三胞集團(tuán)收購。后來朱嘯虎回憶到:“那時(shí)候剛做投資,沒有經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)只希望能夠盡早的IPO,拉手網(wǎng)的失敗對我和團(tuán)隊(duì)來說,是一個(gè)很大的教訓(xùn)”。

交夠了學(xué)費(fèi),人就會(huì)變得成熟。

2016年,朱嘯虎完成了從投資人到明星投資人的轉(zhuǎn)變。餓了么、滴滴的投資讓他成為移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域赤手可熱的投資人。

為了ofo,他曾和馬化騰在朋友圈互懟。他參與的共享單車、直播等項(xiàng)目都在短時(shí)期內(nèi)成為了市場的風(fēng)口。

作為一個(gè)投資人,他擁有絕對的理性和克制,對于所有項(xiàng)目,他的終極目的就是套現(xiàn)走人,至于套現(xiàn)之后企業(yè)將如何發(fā)展,這些都不在他的考慮范圍之內(nèi)。

他曾說:“我們投資人,能投的企業(yè)是一年之內(nèi)能賺回來的企業(yè),我們最希望是六個(gè)月能賺回來的。兩年才能賺回來的,這個(gè)商業(yè)模式就是龐氏騙局。”

今年,金沙江創(chuàng)投剛剛完成了4.5億美元和10億人民幣的募資,在為數(shù)不多的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代池子里,如何找到下一個(gè)滴滴、餓了么將是朱嘯虎的重中之重。

他還能否向移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代一樣,抓住物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口,我想對于他來說,反正錢是不愁的。

 
 
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