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婚姻=人力資源管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-12  來源:來自互聯(lián)網  作者:來自互聯(lián)網  瀏覽次數:768
導讀

【企業(yè)績效管理常見誤區(qū)】1.把太多時間浪費在績效評估上,而不是花在績效計劃或持續(xù)不斷的績效交流上。 【培訓員工的10大好習慣】1)把出現的問題進行分類;2)把責任明確;3)根據問題的大小定制懲罰金額…

說HR-第1847期

【婚姻=人力資源管理】相親是面試,拐彎抹角的試探是人才測評,戀愛期是試用期觀察,何時結婚生子…是職業(yè)規(guī)劃,讓對方參與自己的興趣愛好是培訓與開發(fā),判斷是否結婚是試用期轉正考核,結婚證是勞動合同,婚后誰干活誰管錢是薪酬管理,吵架是勞動糾紛,離婚是解除勞動關系,離了再復婚是返聘。

【執(zhí)行力不佳的7大原因】1、出臺管理制度時不嚴謹;2、制度本身不合理,缺少針對性、可行性;3、執(zhí)行的過程過于繁瑣;4、缺少良好的方法,不把工作分解匯總;5、缺少科學的監(jiān)督考核機制,沒人監(jiān)督;6、只有形式上的培訓,忘了統(tǒng)一的思想與遷善心態(tài);7、缺少大家認同的企業(yè)文化,沒形成凝聚力。

【企業(yè)績效管理常見誤區(qū)】1.把太多時間浪費在績效評估上,而不是花在績效計劃或持續(xù)不斷的績效交流上。2.忘了評估的目的在于提高,而不在于批評。3.認為某種評估表是客觀的、不偏不倚的工具。4.在評估過程中讓員工措手不及。5.認為所有員工、所有的工作都應通過同樣的程序、按完全一致的方法來評估。

【培訓員工的10大好習慣】1)把出現的問題進行分類;2)把責任明確;3)根據問題的大小定制懲罰金額;4)制作一個問題懲罰列表;5)問題懲罰記錄表讓犯錯誤人簽字;6)制作一個工作任務分配表;7)有罰有獎!8)懲罰和獎勵的時間都不要拖得太久;9)堅持下來!10)期間你還要不斷地做思想工作!

【妨礙職場晉升的"傻話"】想端住長期飯碗,下面的“傻話”說不得:1不知道,不清楚;2不在我的工作范圍內;3沒人告訴我;4我還在學;5我壓力很大;6都沒人帶我;7我習慣/不習慣獨立作業(yè);8不公平;9沒有表現機會;10客戶很爛。

 
 
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