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嘿,2019|飛過那篇茫茫人海_

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-12-17  來源:來自互聯網  作者:來自互聯網  瀏覽次數:856
導讀

2018年末,我們團隊4個人坐在咖啡店里,一人一杯咖啡,老板鄭重其事地公布了上半財年的績效,我是A,他是B,然后,他臉就垮了,旁邊還坐著剛入職的新同事,一臉惶恐,不知如何是好。 在我的世界里,績效這東西就…

前幾天在朋友圈看到了一篇“年終總結”,覺得深有感觸。從出生到現在,我們好像 一直沒心沒肺地生活著,模糊了時間的概念,也沒有在意時間的流逝是否對自己有影響,直到看到這篇年終總結,突然覺得應該思考一下:我今年都做了什么?遇到什么人?做了什么讓自己非常有成就感且開心快樂的事情?

歡迎大家閱讀這篇小小的“年終總結”,如果你也想寫下一篇你自己的年終總結,歡迎將你的文字投稿給我們,或許,你的“年終總結”也可以出現在新東方上。

投稿郵箱:xdfzhenggao@163

2019年,發生了很多,大多都與工作有關,按照我的習慣,我便把結論先寫上吧:

1、在北京這諾大的城市里,我們都是沒有親人北漂人,于是因為工作聯系起來的我們,組成了一個毫無血緣關系的家庭,在這個家庭里,與其過得勾心斗角,不如珍惜彼此,然后活得瀟瀟灑灑,劍指天涯;

2、那些成就你的,也會裹挾于你;

3、正視自己所創造的價值,而不要被“我真的很辛苦”所蒙蔽雙眼,順便,為自己應該所得做出最大努力的爭取,剩下的,交給上帝;

4、在這個時代,每隔五年就需要更新一次知識,做好自己的學習規劃才不會被時代淘汰;

5、認真、勇敢地對待每一個機會,做一個闖勁十足的年輕人,然后,飛過那片茫茫人海。

我很愛我們現在的團隊。

老板人才兼備,同事圓潤通達、善解人意,而我,除了情商低,也想不出其他可以歸納我的詞了。

初遇老板時,是她面試我的場合,面試結束后,她問我,你還有什么問題嗎?我說, “有,我想問一下,如果我加入您的團隊,您能給我什么,我指的不是薪酬上的。”

對于我來說,這是個非常正常的問題,畢竟面試是雙向選擇,我也想找個可以跟著學習的好老板,但當時那個問題提出來之后,她略微語塞,甚至后來每次提起這件事,她都會用一種“你當時真的好狂”的眼神和語氣加持著傳達出來。但也能從這個問題看出,我是個非常沒有情商的人,不懂得何時說何種話,即使對方是我的領導,我也會非常直接地表達觀點,且完全不考慮對方是不是會沒面子。

但我是幸運的。老板在她的匯報PPT里寫下 “多賦能、多給予、平等對話、發展激勵”,其他的我不多談,但光是“平等對話”這一條,我相信沒有更多的人能做到她這樣了。我這種會和她嗆聲的妖魔鬼怪,估計丟給誰都會覺得是燙手山芋,但她沒有把我扔出去,而是給我機會和她平等對話,給我空間讓我發展,給我指引找到方向。

Photo by Johannes Plenio on Unsplash

同事玉璣子可以說是我老板的一招大棋,招進來的一大功效就是幫我平衡情商。我們常用的一個案例是,假如某天我倆一起和別人開會,我一個沒忍住罵了對方一句蠢貨,玉璣子一定會跳出來說:沒有啦~她只是在說你們萌萌噠~

但即使是和這樣的同事在一起,也會有吵架的時候。2018年末,我們團隊4個人坐在咖啡店里,一人一杯咖啡,老板鄭重其事地公布了上半財年的績效,我是A,他是B,然后,他臉就垮了,旁邊還坐著剛入職的新同事,一臉惶恐,不知如何是好。看著他臉垮了,我也臉垮了。

在我的世界里,績效這東西就是一個毫無用處,只是拿來做平衡的工具,我很不喜歡,也不希望我們幾個人會因為績效這種東西各懷鬼胎,于是,我也臉垮了, 我推開咖啡,說,你什么意思?他語氣生硬地說,我沒什么意思。我說,那你垮什么臉?他說,怎么?我還不能垮臉了嗎?我說,不能!

一氣之下,我們都走出了咖啡店,新同事跟著來安慰我,老板去安慰玉璣子。

一出咖啡店,我就開始大哭,我很不希望,非常不希望我們團隊內會因為這種虛無縹緲的東西分崩離析,也不希望在新同事剛入職的時候就讓她看到一個會因為績效而動蕩不安的團隊。

Photo by Allie Smith on Unsplash

呱唧呱唧和新同事說了一大堆之后,我接到了玉璣子的電話,電話那頭他說,好姐妹要去唱歌嗎?電話這頭,我憋著哭腔說:

要。

于是,那場唱歌的battle,變成了我們團隊的一個重要風向標,那首我們吼破音的《盛夏光年》,成為了擊碎所有可能引發團隊內部混戰的因素的強力武器。

到如今,我們團隊里依然大大小小各種爭執不斷,但是大家似乎都明亮得像剛從湖里沖洗干凈的明鏡。我們互相幫助,互相信任,互相支持,老板因為工作撓禿了頭我們一起幫她撓,我闖了禍大家一起幫我擦屁股,玉璣子心情不好我們掏出僅有的5塊錢請他喝一杯咖啡并聊聊天,新同事被欺負我們立刻潑婦上身跳出去和別人撕逼......

在北京這諾大的城市里,我們都是沒有親人北漂人,于是因為工作聯系起來的我們,組成了一個毫無血緣關系的家庭,在這個家庭里,我們手牽手,珍惜彼此,然后活得瀟瀟灑灑,劍指天涯。

用我和玉璣子最近的一段對話結束本小節:

“欸,你之前總說,我們如果離職了,應該就再也不會聯系了。但我覺得,即使我們離職了,分開了,我們也會是,非常非常好的朋友。”

正視自己所創造的價值,而不要被“我真的很辛苦”所蒙蔽雙眼。

這個感受源于與老板的一次對話。

在總結下半年工作時,她說,大家的確很辛苦,做了非常多的工作。

我說,做得再多,也不如XX組的“項目B”。

大概是以為我有酸雞般的想法,老板趕緊安慰,你別這么想,你們做的很好。

然而我真的就是覺得,做得再多,也不如“老師好”,于是我發了一段文字給她:

“我覺得這個心態很正確,苦勞是苦勞,每個人都會有苦勞,但是價值就要另說。”

Photo by Troy T on Unsplash

每年到了升職加薪的時候,每個人都覺得自己過去一年非常辛苦,非常累,做了非常多的項目,給了非常多的付出,所以升職加薪不給自己就是不合理,不可接受。但其實跳出那個以自己為中心的世界,問一問自己以下幾個問題:

只有自己是辛苦的嗎?

只有自己是累的嗎?

只有自己做了非常多的項目嗎?

只有自己付出了很多嗎?

會發現,其實好像,大家都很辛苦,大家都很累,大家都做了很多項目,大家都付出了很多,而不是,只有我們自己。

于是,這個時候我們需要明白, 我們要做的,不是盯著自己做事時的辛苦,而是要看到,自己做出來的事情,是否創造了真正的價值。而當我們能夠去正視每個人創造的價值時,就能更好地定位自己所處的位置,進而,升職加薪就不再是一個產生妒忌與爭奪的板塊。

Photo by Katelyn on Unsplash

當然, 在此基礎之上,如若覺得自己的確創造了很大的價值,那就要勇敢地走上去,為自己應該所得做出最大努力的爭取,向老板喊出那句:

“我要升職加薪!”

剩下的,交給上帝。

我學城市規劃,是個標準的理工科生,我讀書的時候可是萬萬沒想到自己有一天做起了文字為生的工作。

做了這份莫名其妙的工作就算了,更莫名其妙的是,發現自己還算有點天賦,或許搞吧搞吧,還能在這個方向上多多發展,于是,作為一個非科班出身的人,在各種對自己前途猛烈慌張的支配之下,工作3年半之后,我開始了第一次補充學習。

爹媽很是支持我的決定,我也一顆紅心兩手準備朝著那個方向走,且走的高高興興,信心滿滿。

Photo by Karl Fredrickson on Unsplash

而后巧合的一天,看到了新東方CEO周成剛采訪新加坡國立大學校長陳永財教授的文章,里面陳永財教授說了這么一段話:

“今天, 某個領域的知識或技能的生命周期可能只有5年的時間,這意味著我們的每一位畢業生都要成為終身學習者。在一個人的職業生涯中,他可能需要不少于十次的再學習來更新自己的知識體系,掌握符合時代發展和市場需求的技能。即使退休之后,讓自己的大腦保持激活狀態也很重要,不斷學習可以幫助我們過上優雅的、高產的老年生活。”

看到這段話時,內心略微沸騰,因為感覺自己的“補充學習”是個非常正確的決定。

如陳永財教授所說,剛工作的前幾年,其實一直在消耗自己上學時的知識儲備,但是在繁忙的工作之下,大部分人都不能保證持續地補充知識,于是我們一直不斷地消耗著消耗著,直到某個時候,你會突然發現自己想做某件事時,做不動了,而這個做不動,無關體力勞力,而是沒有可以利用的知識了。

Photo by Luke Porter on Unsplash

這就像打仗一樣,若是不能及時補充好彈藥,你有再好的槍管子,也什么都打不出來。

所以,平日里再忙,要保持學習,在工作上遇到了專業上的瓶頸,要系統學習,個人角色轉變之后(比如從員工轉變為管理者),要學習新的領域(管理學)等等等等。

總之, 如若不想年紀輕輕就被這個快速發展的時代所掏空、拋棄,那就做好自己的學習規劃,及時補充彈藥。

耐心一點,長遠一點,總是有好處的。

2019年總結的最后一個部分,我要留給今年對我來說最為重要的項目——海外名校探尋傳播。

某天快下班的時候,大老板給我發了個微信,你來下辦公室。

我習慣性地拿著筆記本就沖了上去,定睛一看,大老板和老板一臉雞賊地看著我,我一屁股坐下,準備聽候發落。

大老板嘿嘿一笑,說:

“現在有個機會,海外名校探尋要開始了,今年準備去一個英聯邦國家,我們部門要派個人一起去,我們決定......讓你去。”

Photo by Ben White on Unsplash

我扭頭看了下老板,畢竟要離開自己的崗位18天的時間,這樣合適嗎?

老板看出了我的疑惑和擔憂,然后說:

“我相信你能處理好你的工作,所以只要你愿意,你就放心大膽地去。”

本來還在竊喜自己可以出趟國,大老板接著就甩了個王炸:

“但是這次的活動,我們要做好傳播工作,本來準備讓你老板這個項目的,但是她比較忙,她也認為你有這個能力來lead這個項目,你考慮看看?”

lead項目,意味著,你要去策劃好這個項目的傳播,包括但不限于傳播目標、傳播方向、公關層面、社交層面、分公司之間、產品之間......光是想想這些,就覺得腦袋大,更何況這項目還和大大大老板有關,做得不好可能就一紙辭職信把我辭退了。于是我略慫地說,去我倒是愿意去,但是lead項目這件事,我可以考慮一下嗎?

大老板點了點頭。

關于lead項目這件事,我猶豫不決的原因在于,自覺自己沒什么能力,生怕夸下海口lead之后做的不好piapia打臉。于是,晚上回家的路上,四處看了看沒有人煙,便提起電話撥給了老爸,簡短地把這個事情說了一下,說罷,我問他:

“我要不要lead這個項目?”

所謂知女莫如父,老爸哈哈一笑說道:

“你自己都有答案了,干嘛還來問我?”

是的,從一開始我就知道,我一定會做這個項目,只是需要一個人給我一個肯定的答案。

Photo by Kermen Tutkunova on Unsplash

于是第二天,我寫了一段簡短的回復給大老板。

“我想嘗試一下lead這個項目,希望到時候您能多多幫忙多多指導。”

大老板什么話都沒有說,只是回了個中年男人都喜歡發的表情:大拇哥。

后來的后來,我開始了整個2019年最為繁忙的工作時節,我這個向來不提倡加班的人開始了加班,每天除了做好本職工作外,還要想方案、寫方案、說服別人相信我的方案、協調各方資源,甚至在某些時刻,為了保證項目按照自己的想法去發展,自己還語氣強硬地和領導們說了狠話。

“反正橫豎都是死,做不好是死,惹了人是死,還不如啥事兒都做盡了,這樣死了也不虧!”

如此想著,就沒什么事不敢做,沒什么話不敢說了。

Photo by Todd Trapani on Unsplash

還好,項目的最后,算是交了一個還不錯的答卷,于我而言,雖然還有很多不理想的地方,但是我已經在自己的能力范圍內推進到了最極致。當然,若是將來還有機會,那也有很多的地方需要調整和修正。

但是, 我很高興自己踏出了這一步,在這個年紀,遇到這樣的機會,且認真、勇敢地抓住了這個機會。而這,也將成為我未來每一次遇到機會時,重要的助推器。

希望未來的未來,不止2020,我都能認真、勇敢地對待每一個機會,做一個闖勁十足的年輕人。

Photo by Jonathan Borba on Unsplash

這個2019,說來空虛,說來也充實,少了幻想,也多了實際,無論如何,也是一塊有趣的人生拼圖。若要用一個簡單的詞來做總結,大概我會用“勇敢”。

勇敢地將內心的想法表達出來;

勇敢地正視自己;

勇敢地學習一個新的領域;

勇敢地拋掉膽怯然后擁抱機會。

這里的每一個“勇敢”在現在看來似乎渺小不已,但我相信,每一個它們堆砌起來,就會成就未來的我,以及我的未來。

今年在五月天的演唱會上,聽到了一首歌,叫做《候鳥》,里面有句歌詞我非常喜歡,在這里也分享給大家,希望每一個看到這篇文章的人,都能在自己的世界里,勇敢地做出每一個值得的決定,然后努力地奮斗著,直到某一天——

飛過那片茫茫人海!

THE END

作者:吳雨桐

編輯:北樓8層女同事

 
 
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