[摘要] “在我的眼里只有一個對手，那就是榮耀。”從盧偉冰的言語間看來，紅米與榮耀這場沒有硝煙的戰爭似乎還看不見盡頭。
文/時代財經 吳健偉
雷軍與盧偉冰 圖片來源：小米
2019年的中國手機市場，除了5G，似乎沒了以往的熱鬧。
中國智能手機市場在2018年迎來嚴重的出貨衰退。魅族、錘子、360等廠商相繼掉隊，羅永浩、李楠、周鴻祎這些自帶流量的行業領袖紛紛淡出手機圈，中國手機界迎來流量空窗期。
在這個流量空窗期下，獨立后的紅米與新一代話題制造者盧偉冰橫空出世。
紅米獨立
時間回到2011年8月16日，雷軍在小米首場發布會上帶來了小米M1，以頂尖的配置和1999元的定價，掀起了互聯網手機風潮。一個月后，榮耀作為華為終端新的產品線誕生。
2013年12月，榮耀正式成為獨立品牌，在擺脫華為影子的同時，直接對標當時正在互聯網手機風口上高飛的小米。隨后，劉江峰走馬上任，于14年1月14日成為華為榮耀事業部總裁。
在上任短短一年內，劉江峰將榮耀手機的銷售額從1億美元做到24億美元，榮耀手機出貨達到2000萬臺。盡管與當年小米全年出貨6100萬臺相比還有一段距離，但已經讓人看到這個獨立品牌坐擁的潛力。
劉江峰在2015年3月交棒趙明。在趙明穩扎穩打的戰術下，榮耀逐漸成為中國頭部手機廠商俱樂部的一員。IDC數據顯示，在2018年，榮耀從銷量、市場占有率以及銷售額上實現了對小米的全面超越。2018年，榮耀全年銷量為5442萬臺，市場份額達到13.7%，銷售額超過110億元；與此同時，小米銷量為5199萬臺，市場份額為13.1%，銷售額為93.19億元。
曾經的模仿者成為領先者，面對這樣的情況，雷軍顯然坐不住了。
“在創辦小米之前，我是華為的鐵桿粉絲……后來友商（華為）分了一個子品牌（榮耀），從誕生之日怎么low就怎么來，懟了我5年時間，我從來沒有回應過”。今年1月10日的紅米品牌獨立發布會上，雷軍終于正面回應了這些年來與榮耀的競爭，還喊出了“生死看淡，不服就干”的口號。
在同一場發布會，雷軍宣布紅米正式成為獨立品牌，并由盧偉冰擔任負責人。“紅米Redmi專注極致性價比，主攻電商市場；小米專注中高端和新零售。”這是雷軍對雙品牌定位的解釋。
年初紅米品牌獨立發布會一役后，雷軍轉而成為5G手機和Mix Alpha等概念產品的布道者。“怒懟友商”這項手機廠商的傳統藝能，落到了盧偉冰身上。
話題制造者盧偉冰
盧偉冰在今年3月18日的紅米發布會上迎來首秀。除了發布紅米7手機小試牛刀外，盧偉冰還帶來了TWS藍牙耳機、洗衣機等紅米生態鏈產品，在定價上比小米生態鏈產品還要極端。
在盧偉冰看來，小米模式“不是做的（得）便宜，而是買的（得）便宜”，紅米的極致性價比依靠的是小米集團背后巨大的研發投入。對于長年奮戰在手機供應鏈一線的盧偉冰而言，這樣的說辭是有底氣的。
盧偉冰早年曾是康佳通信銷售公司的總經理，之后轉戰天語擔任海外事業部總經理。2010年盧偉冰以合伙人身份加入金立，負責金立的海外市場。值得關注的是，在金立7年間，盧偉冰曾牽頭金立ELIFE、IUNI等子品牌項目，IUNI等，其中IUNI更是喊著“以小米模式來反小米”的口號。
然而，相比盧偉冰豐富的手機產品研發、海外操盤及供應鏈管理經驗，盧偉冰如今“懟友商”的形象似乎更深入人心。或許是作為當年榮耀“像素級”學習小米互聯網打法的回應，盧偉冰操盤下的紅米，從產品命名上就跟榮耀杠上。
5月21日，榮耀在倫敦發布20系列；一周后，紅米在國內發布K20系列。11月26日，榮耀發布V30系列；12月10日，紅米發布K30系列……
“K30一定會全面碾壓友商V30，今天發布的這款產品一定是兩家的拐點之戰……2020年之后我們對對方的優勢一定是一馬平川”。在12月10日的發布會上，盧偉冰毫不掩飾自己的野心。
除了產品、市場、銷量等各項硬指標對標榮耀外，盧偉冰在微博上更不時以友商之名對榮耀發起“進攻”。
盧偉冰在社交媒體上頻繁向友商“開炮”
隔三差五的隔空互懟下，外界關于紅米與報道從未間斷。有接近小米的人士向時代財經表示，這種互相diss的伎倆只是廠商間的營銷手段，不涉及法律層面的事情掀不起大風浪。
“這種例子太多了……最后其實還是要看消費者的體驗，消費者會用錢包投票的。”該人士表示。或許，對于主打“極致性價比”的紅米而言，就連營銷也要講求性價比。
從暗諷、隔空對罵、再到直接對標，這位手機行業老兵的強硬作風，無疑為“忍了5年”的老實人雷軍出了一口惡氣。
5G換機潮來臨之際
在紅米品牌獨立前的2018年，中國智能手機市場剛經歷了自2011年以來最嚴重的出貨衰退。Canalys數據顯示，3.96億的全年出貨量直接將總體市場規模拽回到了2014年之前的水平。
同在2018年，魅族、錘子、360等獨立手機品牌紛紛陷入困境，中國手機市場淪為華為、小米、OPPO、vivo以及蘋果五大頭部廠商的困獸場。
對于在2018年手機出貨同比下滑6%的小米，最終選擇了“小米+Redmi”雙品牌戰略破局。
“小米國內智能手機業務在2019年的挑戰將是把兩個品牌進行更加精準的分層，無論是產品及定價層面亦或市場及渠道層面，從而使兩個品牌均能打破其固化形象，實現總體市場份額提升。”Canalys 研究分析師管翊婷表示。
在這一年，盧偉冰通過社交媒體、采訪等手段頻繁制造話題，向外界清晰傳達了紅米“攪局者”的形象。
拋開盧偉冰各項爭議言論，回歸紅米本身，可以看到通過一年的產品布局，紅米在定價、產品矩陣、品牌形象上已經逐漸褪去了小米的影子。
圖片來源：盧偉冰微博
經歷了長達一年關于屏幕、快充、傳感器的相互暗懟后，紅米與榮耀在2019年最后一個月各自發布了旗下首款5G手機。3299元起售的榮耀V30系列與1999元起售的紅米K30系列，掀起了2019年末5G手機的新一輪價格戰。
“在我的眼里只有一個對手，那就是榮耀。”從盧偉冰的言語間看來，紅米與榮耀這場沒有硝煙的戰爭似乎還看不見盡頭。
