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寫作這件事,對產品經理到底有什么意義?

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-12-18  來源:來自互聯網  作者:來自互聯網  瀏覽次數:759
導讀

也就是在這一年之后,我將自己的全部心得寫成了《 從產品經理到產品負責人,你缺的不僅是經驗 》,這是發在人人都是產品經理平臺上的第一篇文章,至今也是代表作之首。 其實,寫文檔這個習慣我在上家公司就一直…

正值年末,作者回顧自己的寫作歷程,看一看,寫作對于產品經理而言有怎樣的意義。

正值年末,作者回顧自己的寫作歷程,看一看,寫作對于產品經理而言有怎樣的意義。

轉眼到了2019年末,掐指一算,至今為止從事產品經理這個崗位即將滿7個年頭。

都說七年之癢,但回顧過往,我覺得對它的熱愛只增不減。很多讀者認識我都是從讀我的文章開始,2018年12月5日,我在人人都是產品經理平臺發布了第一篇文章《 從產品經理到產品負責人,你缺的不僅是經驗 》,自那之后便沒有停下來。

其實,對于產品經理是否應該寫作,很多人一直都有不同的觀點。有人認為產品經理的時間應該花在打磨產品上,其實不然,至少對我而言,這是個輸出倒逼思考的過程。

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回想最開始做產品的幾年,其實一直是打基礎階段,那時候更多側重在苦練基本功層面,沒有太多沉淀也沒有太多思考,所以并未開始寫作這件事。現在,當我在向讀者闡述一些產品新人擺脫迷茫及成長規劃時,都在想如果當時自己能遇到這方面的指引該多好。

產品經理這個崗位沒有外界說的那么光芒四射,很多人看到了大神級人物的成功,沒有看到無數的大眾每天工作日常。

2016年的時候,我去到了一家CVC類型公司,加入了一個新項目的孵化。雖然后期的項目沒有孵化成功,但我特別感謝當時的那個機遇。

在此之前我在一家創業公司工作了四年半的時間,產品也做了4年,一直被具體的事物占據著大部分精力,而來到這家公司后,感覺眼界擴展了。

那個時候正值創業熱潮,所以一層的路演室經常有路演活動,我們從局外的角度去看一家創業公司的全部,對比之前自己做的事情,豁然開朗。

要說我做產品這些年感受到的頓悟階段,應該就發生在那個時期,自此之后我對產品工作甚至一個創業公司的各方面都有許多新的認知,對接下來的產品工作很有幫助。

2018年1月,進入了一家金融科技創業公司,開始接觸數據方面的內容,而后負責一條單獨的產品線,這個時期我已經從單純的產品經理兼任產品線管理。

也就是在這一年之后,我將自己的全部心得寫成了《 從產品經理到產品負責人,你缺的不僅是經驗 》,這是發在人人都是產品經理平臺上的第一篇文章,至今也是代表作之首。

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說實話,在此之前我經常看到一些人分享自己的文章,也添加過幾個作者的微信。當時都很羨慕別人,以為自己寫不了,不能寫。

現在看來,當時的顧忌不無道理,當你沒有沉淀時,寫的內容會很淺薄。就像之前聽到一句話說,寫作最好從30歲之后開始,雖然我開始的時間比這早,但沉淀確實很重要。

這些文章雖然都是利用業余時間寫成,但我覺得由此帶給我的思考受益匪淺。我的輸出內容通常是一些工作心得,熟悉的讀者可能知道,我其實很少分享一些術的內容。

我不會具體告訴你原型怎么畫,交互怎么做,PRD文檔怎么寫。因為這些沒有一定之規,不同公司要求的程度也不同,抓住核心而不是流于形式。

我的文章更多會偏向個人成長方向,因為我覺得成長是無止境的,做產品也好,做其他的也罷,很多時候外界對我們的需要會超出我們目前水平。尤其是產品經理這一個綜合型崗位,對外要上接業務,對內要下達開發,既要考慮產品的具體細節,也要考量其全局規劃。

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現在做產品經理的人很多,堅持寫作的人也不少,不一定每個寫作的產品經理都獲得了成功,但至少寫作這件事對產品經理的成長必不可少。

前段時間,部門負責人跟我說這次需求比較緊急,如果做完原型之后沒有時間,可以不寫文檔。因為在我來之前,他們在產品方面也都沒有相應文檔輸出。

其實,寫文檔這個習慣我在上家公司就一直保持,公司那么多產品線,原型和文檔齊備的就我們一個,有的兄弟團隊特意問過我并且找我要模板,但后面就是沒有執行起來。

之所以只要有時間我還是堅持寫,是因為寫文檔的過程也是自己第二次去全局性梳理自檢的一個過程。很多時候,我們會從很多點去解決問題,而后其實需要用線的方式把它串聯成面。

寫文檔也好,寫文章也罷,都是對自己思維的一次梳理,而且是二次加工。我們常說經歷過的苦難是財富,其實不然,是你對這些苦難的思考而后得到的收獲才是財富。

就像前段時間,我在工作上遇到的一個問題,常人的反應可能就是抱怨以及憤慨。當時的我也如此,但我希望看到事情背后的本質并且從中吸取一些有價值的東西。

就像一件事情過后,我們是否會理性客觀地去做復盤,不是腦中回想一遍就可以了,隨著年紀增長及日常瑣事的增多,我們的記憶其實會減退,唯有靜下心來分析一遍才會深刻。

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古人有云:一日不讀書,塵生其中;兩日不讀書,言語乏味;三日不讀書,便覺面目可憎。

于我而言,寫作亦如此。回顧這一年的寫作路,最讓我開心的是切實幫助到了很多讀者解決了他們的實際問題,學以致用,互幫互助共成長是我一直以來的愿望。

年末將至,人人都是產品經理平臺舉辦了2019年度作者評選,我有幸成為參選作者之一。12.7-12.26是讀者投票階段,每人每天可以投10票。

在投過5票之后,需要點擊首頁的“為作者打call”就可再投5票;投完之后會有2次抽獎,很多小伙伴已經抽到了官方紀念版T恤,定制手機殼以及學習大禮包。

996.pm/YXNvR

年末將至,新的一年,讓我們一起加油,共勉!

#專欄作家#

慕斯姑娘,微信號:musiguniang,公眾號:產品那些年,人人都是產品經理專欄作家。關注金融科技和大數據領域,擅長產品規劃和落地。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議

 
 
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