手機發布會開得很多，發布的新型手機也越來越多，大有鋪天蓋地之勢，讓人想不看也不行，非得被它吸引了不可。

機海戰術曾經被老牌手機用過，只是沒有現在的機海戰術這樣規模大，密集度高，參與的廠商多，影響面大。老牌子手機諾基亞、三星、摩托羅拉都用過機海戰術，在功能機時代，曾經獨霸一片天地。到了智能機時代，人們需求高了，科技也日新月異了，很多智能機廠商加入機海戰術，力圖霸占一塊市場。

小米不滿足于高中端市場，推出紅米系列，又推出redami系列；華為不滿足于mate機型的高端市場，又推出低端的榮耀系列，nova系列等等；魅族也是如此，推出魅藍系列；vivo和oppo更是不甘人后，推出高性價比的iqoo系列和realme系列。一時間新機發布接連不斷，新機輪番登場，你方唱罷我登場，爭著占領銷售冠軍寶座。

很明顯，機海戰術不斷推出新手機可以滿足年輕人的心理，讓他們不斷更新換代自己的手機，引領時代新潮。

機海戰術可以不斷推出高科技產品，滿足日益增長以至于體型臃腫不堪的軟件的需要，還能內置自己的軟件，對用戶進行精準定位，必要的時候還能推廣自己的廣告，實在是一舉三得。

機海戰術可以大批量推出新機，淘汰舊機器，為售后解決大問題。推出頗具性價比的機型，可以引誘消費者去買這種機型，自然淘汰舊機型，讓很多還有質保期的舊機型自然廢掉質保期。有那在質保期損壞的手機，用戶也懶得去修理，既然早晚要換，那就干脆換一部新機，獲得很多新功能和新體驗，比維修舊手機要劃算得多。

機海戰術可以使廠商不斷地更換產品線，不斷更換生產廠商，更換代理商，更換平臺銷售，可以得到更大的競價空間，生產更自由，銷售也更自由。

機海戰術可以讓廠商減少庫存壓力，使資金迅速回籠。即使有庫存，也會隨著技術升級做低價處理，當然也不會低于成本價，穩賺不賠。資金迅速回籠之后，再進行下一輪的產品升級換代，促成下一輪的機海戰術。

人們的觀念在更新，人們的需求改變手機，手機也改變了人們的習慣和生活。機海戰術確實能夠成功，除了商業戰略以外，當然和手機改變人的觀念有關。