作者/郭吉安

“這恐怕是一場難度不亞于春晚的直播晚會。”2019天貓雙11狂歡夜（簡稱“貓晚”）落下帷幕的第二天，制片人孟慶光在接受采訪時告訴娛樂資本論。

而一旁的貓晚總導演，來自浙江衛視的蔣敏昊則笑道：“我看是要比春晚還難！”

本屆貓晚的直播規模遠超此前，除了優酷、浙江衛視、東方衛視外，還輸出到了全球近30個平臺，有207個國家和地區通過優酷APP觀看直播。而與春晚的不同在于，這場晚會與商家權益息息相關，需要與手淘、天貓密切配合。

四小時左右的晚會中一共有23輪和用戶的互動。其中12個大互動跟權益相關，還有11個節目則需要向品牌的電商店鋪引流。

這要求極高的節目內容與電商平臺對齊率，也意味著極低的容錯率。機動性也相對減弱，受品牌權益分配和整個阿里電商端口的配合限制，阿里內部在10月份便進入“封網”期，整場晚會的節目內容乃至順序，都不能有絲毫變動。

而在諸多限制下，還需要做出內容上更好看的節目。

在雙11的第十一年，貓晚的第五年，觀眾的疲憊心態和娛樂化訴求均有所上升，對這場狂歡夜的觀賞性提出了更高的要求。可另一方面，愈發挑剔的品牌主謀求著更高的轉化，貓晚還需實現對贊助商的權益保證，達成阿里系內部手淘、天貓的引流要求。同時，從時代需求和阿里的發展階段來看，全球化、扶貧公益性等價值觀內核同樣需要通過晚會傳遞。

這些訴求需要在整場晚會中得到有機統一。貓晚總制片人藺志強將其提煉為四個目標：節目更好看，財務更健康，IP更清晰，價值更多元。

一場千余人的團隊，便圍繞著這四個目標，開始了攻堅戰。

犧牲千人內場區、根據內容選藝人，只為更好看的舞臺

對于不少觀看了貓晚的用戶來說，那面位于傳統舞臺前側，被地面屏幕所鋪滿的嶄新舞臺，是整場晚會最大的視覺亮點。無論是大量六邊形的移動魔盒，還是搭配節目內容、燈光所展現出的沉浸式舞臺秀，都少不了這多出的千余平空間的配合。

這片全新的舞臺區域，是傳統的內場觀眾區。“我得感謝阿里團隊對我的支持，損失了一千多張內場觀眾票，換來了這一千多平的地屏。”蔣敏昊笑道。

投入的當然遠不止內場票那么簡單，事實上，打造更大的表演區這一思路，源于蔣敏昊做移動舞臺和沉浸式表演的想法，這也是五月份他接手貓晚總導演之初便敲定的思路，既然要做內容創新和好的晚會，不如打造一場頂級大秀，“放在哪個國家都要是一線的、高級的”。

一系列尖端技術被投入進了舞美。整個舞臺的無線系統，跟隨音樂和燈光移動的六邊形小舞臺，具備自動切換系統的導播，首次杜比全景聲的轉播……

除此之外，數百人力的配合，在技術控制不到的區域成為了蔣敏昊的planB。

小娛了解到，一部分在地屏上移動靈活的六邊形魔盒需要人工操作，在被分為四格的盒子里，有四名演職人員，彎腰蜷縮，戴著耳機，通過音樂感知節拍，推動盒子，與自動控制系統一起構成了搭配節目內容聚散旋轉的魔力舞臺。而500個手持中控熒光棒的舞蹈演員，則與盒子搭配，共同創造出了屏幕中的燈光秀。

“說實話，剛聽到蔣導這個設計的時候，我和藺總心里都打鼓。創意聽起來很好，但是這么復雜的操作，呈現出什么效果我們都沒數。但是既然選了蔣導，我們就一定會百分百信任，于是就這么拍板做了。”孟慶光告訴娛樂資本論。

據他介紹，今年的晚會核心就是創新，需要全新的東西呈現給觀眾。除了舞美外，這也同樣貫穿在整場節目的內容設計上。

藺志強提出了一個觀點：先有節目，后有藝人。整場晚會第一個定下的嘉賓——騰格爾老爺子，便是因為身上的多元性和包容性符合貓晚想傳輸的精神。

“我們希望能通過他的歌展現符合年輕人期待的內容。”蔣敏昊說。正是因此，貓晚上騰格爾的第一個節目，是一首他自己的新歌《黑紅》，而整個舞臺設計上也融合了百老匯的風格。

同時，為了更好達成創新目標，相比去年，優酷的貓晚工作人員有80%都是新鮮血液，這次雙十一晚會也成為整個阿里文娛的一場硬仗。

最直觀的難點在于時間上。受場館上海梅德賽斯奔馳中心的限制，晚會的排練時間被極大壓縮。300個舞美工人經歷了24小時倒班后在8天內完成了搭建，而此時據真正開演不到三天。

盡管此前，為了保證舞臺的正常運轉，導演團隊曾在無錫搭建了一個等比例的固定舞臺進行排練，但是真正到了梅奔，一切定量也成了變量，都需要從頭來過。

直到11月9日晚12點，第一次帶上全體藝人、演職人員的聯排才真正開始，這場彩排一直持續到10號的凌晨四點，然后便是緊急修復問題的數小時會議。當通走了一遍流程后，距離晚上真正演出開始已經不到12個小時。

“得益于每個單體技術團隊的強大，也多虧了大家最短時間的集結，到了晚上的時候，百分之九十以上的問題都沒有再出現。”孟慶光說。

蔣敏昊感慨：“如果能再多給我三天時間彩排，一定會更好。”

直播穩定性VS內容機動性，阿里全中臺的“相愛相殺”

盡管內容為大已經是整個貓晚籌備組的共同認知，但在有時候，蔣敏昊的要求還是會被“無情拒絕”。

“能不能調一下節目順序？”在十月時，出于內容呈現上的考慮，他曾這樣和制片團隊溝通，而執行團隊卻因為這一句話如臨大敵，頭一回表現出了堅定的拒絕。這也讓蔣敏昊一度十分不解，作為浙江衛視多檔晚會的總導演，在演出開始前，節目內容上的機動調整可謂是常態。

但對于同時還是一場寄托了無數贊助商期待的貓晚，這樣的要求便是“牽一發而動全身”了。

據參與過五屆貓晚的執行制片人任娜介紹，部分參與表演的藝人會介紹相關品牌，這既是保證給用戶的福利，也是承諾的商家權益。早在9月時，節目單便會在整個阿里的端口上傳，以供直播技術團隊，電商團隊進行相應的技術操作，以便觀眾在觀看晚會時享受匹配的電商福利。而10月時，阿里會采取封網，保證權益上的配置不出問題，因此節目的順序也不能變化。

“不僅是節目順序，還有后期一些臺詞的刪減也不能很大幅度。”蔣敏昊說。為了配合節目的實時播出情況，讓優惠內容能夠同時在直播頁面和天貓、淘寶頁面出現，現場的技術人員會根據固定的臺詞做出相應的優惠信息預告，優惠開放等操作。大段的臺詞刪減會不利于這樣的辨認流程。

阿里文娛酷漾娛樂主持人大左、汪聰

在貓晚的第五年，這場晚會已經匯聚了超過500名來自阿里各個部門的人員進行支持。技術、運營、產品……這場橫跨了阿里幾乎全部支持中臺的聯動配合中，不免出現種種碰撞。

除了創作端口和權益團隊的battle外，技術團隊和銷售團隊也難免會有摩擦。

技術團隊出于對直播穩定性、安全性的考量，對整個執行過程的精細度和完成度要求極高。而這無論對有著多元化需求的品牌客戶，還是對機動性和靈活性要求高的內容部門，都提出了挑戰。

任娜將這個過程戲稱為“相愛相殺”，而能夠解決大家問題的途徑只有不斷磨合，互相妥協。“這頭還爭執的聲嘶力竭，轉頭就為了一個目標一起奮斗了。”

以最終晚會呈現出的互動玩法為例，伴隨著跑男團和街舞隊兩組成員的晚會現場PK，屏幕端的用戶會參與助力，獲取福利這種福利需要體現在電商消費端口，這便需要整個體系里方方面面的配合。而從晚會效果來看，貓晚攻克了這些難題。

此外，在多方的配合下，這場晚會的財務狀況也更為健康，“具體數字不方便透露，反正沒有虧。”孟慶光說。

當然，為了保證貓晚的ip效果，內容始終是阿里堅持的第一要素。在節目過程中，為了呈現出更好的舞臺效果，絕不做商業元素堆砌，蔣敏昊犧牲了部分廣告空間。

“一切都是為了節目更好看。”孟慶光說。

扶貧結合熱點直播，融入優酷氣質，逐漸清晰的貓晚發展路

值得關注的是，這場雙十一狂歡節正在與阿里生態產生更多的聯結和打通。尤其是其在公益性和國際性上的探索，也深化了IP的價值內涵。“要既符合時代的要求，也符合阿里巴巴的發展階段。”藺志強說。

據悉，本屆貓晚覆蓋全球，有超200個國家和地區通過優酷APP觀看直播。有海外藝人參與的節目超四成。

“我們也很欣慰，世界上對于貓晚認可度在提升。”孟慶光說。據他介紹，今年壓軸登場，引發全場狂歡的Taylor Swift，其實貓晚團隊從去年開始便有接洽，但由于時間因素未能成行。而今年上半年，Taylor團隊再次與貓晚進行接觸，表示了對晚會的興趣。這背后不僅僅說明晚會的影響力上漲，也說明雙11的影響力正向全球邁進。

霉霉團隊點贊貓晚

霉霉點贊貓晚

在公益性上，本屆貓晚聯動明星進行扶貧的內容則彰顯著阿里氣質——農業農村部數據顯示，2018年阿里巴巴承擔了國家級貧困縣電商脫貧任務的七成，今年上半年，全國貧困縣特產在阿里平臺上銷售同比增長80%。

尤其是在形式上，貓晚把李榮浩、羅志祥等41位明星齊聚在直播間，和主播、貧困縣縣長一起以直播賣貨的形式助力扶貧， 一定程度上消解了扶貧主題的距離感，有助于提升用戶的參與積極性。

例如以吃火鍋形式直播帶貨土特產的明星吃播扶貧環節，除了為屏幕前的觀眾提供了更多有趣內容外，也同時收到了不少藝人的熱烈歡迎。據孟慶光介紹，在后臺，演唱完《無地自容》的阿云嘎和鄭云龍，便雙雙奔向了火鍋，表示“先讓我吃點墊墊”。

吃火鍋的點子來自優酷團隊的新鮮血液們。這批“老帶新”的團隊，正在嘗試給貓晚打上更明顯的優酷烙印。在貓晚中擔當重要嘉賓的街舞團來自優酷的綜藝《這！就是街舞2》，而優酷的劇集和新綜藝也相繼在貓晚曝光亮相，刷出更強的存在感。“作為阿里大文娛體系的旗艦，優酷也在嘗試通過貓晚，給團隊帶來沉淀和儲備。”孟慶光說。

據他介紹，去年，優酷第一次參與貓晚的內容總控后，曾經沉淀出一本一百多頁的執行白皮書，而今年，這本白皮書也成為了整個團隊的重要依據。

“現在，我們正在摸索出一條足夠清晰的道路。這條道路要求節目更好看，財務更健康，IP更清晰，價值更多元，最終沉淀出貓晚不可取代的長久IP價值。”