不增長,就出局!在人口紅利不斷消失、經濟下行重壓下,抓住年輕家庭是母嬰企業實現破局增長的關鍵所在。品牌如何精準洞察,俘獲年輕消費者?企業如何破圈而出,贏得未來母嬰之爭?2020年1月9日,由母嬰行業觀察主辦的“看見·年輕家庭增長力! 2019中國母嬰企業家領袖峰會暨第五屆櫻桃大賞頒獎盛典 ”(?點此報名)將在北京重磅開啟。來現場,與2000+母嬰人,一起洞見年輕家庭增長力,增長2020! 彥祖文化CEO劉芳確認參加!
短視頻紅利的持續爆發,催生了一眾短視頻機構。創立于2018年2月的彥祖文化,專注于短視頻內容研發及達人電商孵化,以短視頻為載體,帶動電商產品的銷售。旗下擁有媛媛醬,企鵝媽媽等數十位自研達人,全網粉絲累計超過3000萬。
目前彥祖文化業務布局主要在母嬰、時尚、種草開箱這三大板塊。在帶貨方面表現不俗,雙十一期間彥祖文化合作的babycare、可優比、全棉時代、好孩子等母嬰品牌帶貨效果均達到上百萬甚至過千萬。618和99大促,旗下達人沖到抖音電商好物榜第一第二等前十名次,紅人小店也一度沖到前十名次。企鵝媽媽單條視頻帶貨100w+。
母嬰MCN機構的核心競爭力在于網紅孵化和培養能力、用戶管理和洞察能力、內容開發和創意能力、品牌營銷服務和運營能力。深耕短視頻領域的彥祖文化有哪些實踐心得和精彩案例?期待彥祖文化CEO劉芳在“看見·年輕家庭增長力! 2019中國母嬰企業家領袖峰會暨第五屆櫻桃大賞頒獎盛典 ”上的短視頻。
以為由母嬰行業觀察主辦的2019母嬰營銷大會上,劉芳演講精彩觀點:


