雷東寶雖然沒什么文化，但他卻是一個非常有見識的人。如果他有文化，肯定會比現在做得更好。就像《紅樓夢》中王熙鳳也曾感慨過自己的局限就在于文化水平太低。文化水平低，只是不能把一些東西上升到理論高度，但是他們的思維方式還是非常值得我們學習的。

1、他有超強的行動力

東寶是個行動力超強的人。

他回村第一件事，就是召集自己的“發小”，了解村里的情況，并立下豪言：我們再也不要過這樣的日子了。

老支書為他謀到副支書的位置，給他安排了任務，他二話沒說就開干，刷標語、去別的大隊學習經驗。看到宋運輝懂聯產承包責任制，就跟在人家屁股后面學。

老支書同意了他的包產到組，他立刻組織人去量地。

這里導演用了對比的手法。

一面是心急火燎的東寶大隊廣播讓自己的“發小”來大隊部，另一面是幾個人在那里玩牌。

東寶跑到家里喊他們，可是他們卻說，這么冷的天出去干啥呀。

同樣，開磚窯也是如此。

大年初二，東寶招呼大家干活，可是大家不愿意呀，說什么“初二要飯的都不出門”。大家都快窮成要飯的了，還有啥資格笑話人家要飯的呢？

其實這兩點就足以看出東寶與他們的區別了。東寶雷厲風行，說干就干，毫不含糊。可是他們呢？或者說是我們絕大多數的普通人呢？晚上躺在床上想想明天早晨要晨練，可是鬧鐘響了，卻閉著眼睛對自己說明天吧。于是所有的事情永遠都在計劃中。

想要解決問題，就必須開始行動。不能改變環境，只能改變自己。你為什么還沒有成功？就是因為你還不夠努力。不對環境妥協，持續努力，一定會有轉機。

但，只有努力還不夠。

2、他知道什么最重要

厲害的人不僅努力，還有能力。

東寶為什么重用士根？這個一開始并沒有積極響應東寶的人，后來他的位置卻比那些紅偉、四寶高？

因為他有能力。

他憑借自己的知識，計算出磚廠的運作方法。這個方法，就是他坐上小雷家村長這個位置的鑰匙。

東寶看似大大咧咧，大老粗一個，但是他有那種很多人沒有的能力。

比如頭腦靈活。老支書在聯產承包責任制的時候說，要包產到組，不能到戶。東寶知道包產到組不能解決問題，好多人還是會出工不出力。

怎樣既符合規定，又能包產到戶調動大家積極性呢？他想到了把親戚們分到一個組，這樣一來，兩全其美。

比如目光長遠。磚窯生意很好，供不應求，此時他想要再開一眼窯。其他人都覺得太冒進了，能做好一個就行了。可是他力排眾議，不僅開了第二眼，還開了第三眼，還成立了建筑隊、預制品廠。讓小雷家一下子從有名的“光棍村”變成了連工人都羨慕的“致富村”。

比如識人之明。四寶跟著他忠心耿耿，可是他知道四寶的能力有限，所以沒有給他安排職務，給了他幾次機會之后，發現他真的不是那塊料就算了。

而老猢猻，雖然他不干啥好事，還處處挑事，但是東寶也知道如何利用他。讓他去上海賣兔毛。果然，老猢猻不僅成功鏈接到上海的大廠子，還想到了成立兔毛收購站的好點子。

知道努力容易，知道如何努力才最難得。東寶不僅僅很努力，還知道如何借力使力，充分發揮他人的能力。

作為領導，不需要多努力，但是需要有能力。

3、他時刻記得自己是誰

厲害的人，遇到問題想到的不是怎么推卸責任，而是我該怎么辦？

這類人有強烈的身份認同感，他們做事會從自己的身份出發。

東寶帶領大家開了磚窯以后，小輝就寫信說，東寶應該做的不是看著磚窯就滿足了，而是應該想辦法帶領更多的人富起來。

東寶也確實把“帶頭人”放在了心上，所以才有了后來的建筑隊、預制品廠，也召集婦女代表開會養殖長毛兔。

被困在招待所以后，即便陳平原再三讓他找個人頂罪，可是他不同意，因為他說，他是帶頭人，有什么事情他扛著。

不管村里遇到什么困難、有什么事，東寶都是那句話：有事沖著我來。我是負責人。

這種身份的認同感，一方面讓他有了責任感，他思考問題就會從全局出發。就像他買不到鋼筋水泥，小輝的同學給他推薦了一個投機倒把的，他不敢要。楊巡想通過賒賬的方式來買電線，東寶不同意。因為他要為全村的人負責。

另一方面讓他比別人有更多的主動性，想辦法去做事情，構建能力圈。比如，他去省里買鋼筋水泥，低三下四；在萍萍去世后，大隊部所有人一團亂遭 ，可是他走出悲傷圈之后力挽狂瀾。其實，更多的時候，不是大家不想做，而是沒有把自己放在某個位置上。

為什么會說“不在其位，不謀其政？”，因為沒有身份認同感，很多事情，你不會做，也不會承擔責任，所以也就沒有動力了。

真正厲害的人，是會給自己找個位置坐的。