專業(yè)是前提，互相信任是必須的，制作生產(chǎn)是團(tuán)隊(duì)作業(yè)、分工協(xié)作的產(chǎn)物。當(dāng)吳強(qiáng)導(dǎo)演遭遇創(chuàng)作瓶頸，第一反應(yīng)也是跟合作者、同行、亦師亦友的朋友去交流探討，總能在交流和碰撞中找到新的靈感。

文/老鄧

寒冬料峭的北京，第四屆金骨朵網(wǎng)絡(luò)影視盛典火熱舉行，吳強(qiáng)導(dǎo)演憑借《奈何boss要娶我》獲得“金骨朵年度人氣網(wǎng)絡(luò)劇導(dǎo)演”的榮譽(yù)。

《奈何boss要娶我》在年初開播時(shí)一夜爆紅，多次囊獲骨朵網(wǎng)劇熱度榜第一名，網(wǎng)劇評(píng)論數(shù)第一名，總可見彈幕量高達(dá)92萬(wàn)，堪稱2019年開年第一匹網(wǎng)劇黑馬。

吳強(qiáng)

當(dāng)日盛典對(duì)吳強(qiáng)的頒獎(jiǎng)詞是：“敏銳捕捉年輕觀眾癡點(diǎn)，用細(xì)膩認(rèn)真的風(fēng)格深耕創(chuàng)作。在套路和反套路的精妙結(jié)構(gòu)中打造真香定律，巧用鏡頭語(yǔ)言詮釋唯美感。”窺一斑而見全豹，高度總結(jié)的頒獎(jiǎng)詞可映見吳強(qiáng)導(dǎo)演的創(chuàng)作秘笈。

是情感故事也是成長(zhǎng)故事

在《奈何boss要娶我》火爆之前，吳強(qiáng)導(dǎo)演就 曾憑借《雙世寵妃2》贏得大量粉絲，劇中的“綠光吻“至今還被不少觀眾津津樂道。

隨著導(dǎo)演的更多作品播出， 吳強(qiáng)一下子被許多觀眾視為貼心人，也由此成為各大平臺(tái)言情劇，尤其是青春偶像劇項(xiàng)目的“PPT必備”，導(dǎo)演自嘲說(shuō)自己就是傳說(shuō)中的“PPT神獸”。但他認(rèn)為自己一直拍的是情感成長(zhǎng)故事，而且在“甜寵劇”的概念流行之前，他就拍了很多更偏熟齡女性向的情感劇，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

小體量言情偶像劇每年在市場(chǎng)大量涌現(xiàn)，是觀眾剛需的類型。怎樣在固定套路里反套路，讓觀眾看到新鮮的東西同時(shí)被情感牽動(dòng)心緒？吳強(qiáng)下了不少功夫。

《奈何boss要娶我》中除了超強(qiáng)的人物設(shè)定、高糖的你儂我儂還加入了多方面的陰謀論。這些新奇的設(shè)定和反轉(zhuǎn)的劇情，一開始就抓住了觀眾的興奮點(diǎn)，但隨著情節(jié)的推進(jìn)，打動(dòng)觀眾的卻是對(duì)情感的深挖和對(duì)劇中人物成長(zhǎng)的關(guān)注和探索。觀眾跟著人物一路成長(zhǎng)，建立了情感連接就更割舍不下人物和劇情。

在描繪細(xì)膩、高糖情感的同時(shí)，注重人物情感的成長(zhǎng)，以“情感+”的方式突出重圍。這是吳強(qiáng)導(dǎo)演創(chuàng)作的一個(gè)“真香”定律。

有制片思維又是細(xì)節(jié)控

因?yàn)樵缒暝鴰煆南愀蹖?dǎo)演賴水清和臺(tái)灣導(dǎo)演陳銘章，吳強(qiáng)有著超強(qiáng)的產(chǎn)品思維觀念和預(yù)算管理意識(shí)。而這些制片思維建立在對(duì)劇組每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)的透徹了解上，這是吳強(qiáng)入行近20年扎實(shí)走來(lái)的積累，也是前輩饋贈(zèng)的禮物。

“只有計(jì)劃是不花錢的”“花錢是要看性價(jià)比的”“除了合理預(yù)算還要進(jìn)行時(shí)間管理”，在剛做導(dǎo)演之初他就一直被告誡“好鋼如何用在刀刃上”。

你一個(gè)錯(cuò)誤的決定會(huì)帶來(lái)多大的損失和浪費(fèi)？預(yù)算不夠如何解決？不能跳戲刪戲，只是場(chǎng)景可能替換。絕對(duì)不能影響劇情敘事，否則任何省錢都失去意義。吳強(qiáng)總是強(qiáng)調(diào)這些。

合理預(yù)算的同時(shí)，身為處女座的吳強(qiáng)對(duì)品質(zhì)和細(xì)節(jié)有著驚人的高要求。這也是為什么他的作品體量 再小都能保持一定的品質(zhì)，并以高熱度、高口碑突圍的重要原因。

他信奉電視劇一定是大眾視聽敘事，要時(shí)刻關(guān)心觀眾所感。他常常坐在監(jiān)視器前，抽離出來(lái)變成觀眾視角去看拍攝。

在探班那天，筆者就看著一場(chǎng)“人物翻手機(jī)照片然后生氣”的戲重拍了幾次。第一次不行，因?yàn)檠輪T把手機(jī)迅速放下，而觀眾必須看見翻什么樣的照片才能入戲；第二次重拍，讓演員放大這張照片觀看，還是不行；第三次讓演員先翻幾張照片再單獨(dú)抽出這張照片放大，盯著看一會(huì)積累怒意才放下。

這些表演細(xì)節(jié)的增加是避免讓觀眾覺得假。

好劇是專業(yè)和信任疊加的產(chǎn)物

一部劇的拍攝過程，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，每天都有各種突發(fā)狀況發(fā)生。

演員的身體狀態(tài)和情緒可能變化，場(chǎng)地場(chǎng)景可能變化，天氣交通發(fā)生變化，甚至編劇在寫劇本的時(shí)候，導(dǎo)演拍攝的時(shí)候，觀眾觀看的時(shí)候，三個(gè)不同的時(shí)期，從生產(chǎn)到觀看環(huán)節(jié)的接力都會(huì)產(chǎn)生變化。如果不及時(shí)調(diào)整，就是墨守成規(guī)、束手就擒。

怎么應(yīng)對(duì)考驗(yàn)的是一個(gè)導(dǎo)演的專業(yè)度，是一個(gè)導(dǎo)演的軟實(shí)力。

筆者在現(xiàn)場(chǎng)看到吳強(qiáng)對(duì)一場(chǎng)戲的調(diào)整，他拿起酒店大堂“禁止抽煙”的提醒牌舉例，很多年前公共場(chǎng)合可以抽煙，現(xiàn)在明令禁止，新一代的年輕人很快習(xí)以為常，提醒牌肯定會(huì)從公共場(chǎng)所漸漸消失。因此，編劇之前寫未來(lái)戲可能會(huì)有這個(gè)道具，但后面導(dǎo)演拍的時(shí)候，就需要拿掉才不懸浮。

對(duì)演員試鏡試戲，他認(rèn)為更多的意義是對(duì)基本功底和特點(diǎn)的判斷，但能否演繹一個(gè)角色，還需要現(xiàn)場(chǎng)拍攝才知道。因?yàn)槿说臓顟B(tài)在變化，例如也許試鏡的時(shí)候正熱戀，開機(jī)的時(shí)候正好失戀了呢？心理也會(huì)影響狀態(tài)，這需要導(dǎo)演專業(yè)化的判斷和把控，才能將優(yōu)秀的演員放在合適的角色里。

吳強(qiáng)相信一部好劇的產(chǎn)生，是大家在專業(yè)的基礎(chǔ)上，所有信任疊加在一起的過程。他敢于在變化的環(huán)境下迅速做決策，也是基于充分信任的前提下片方給了他最大的創(chuàng)作自由度。

專業(yè)是前提，互相信任是必須的，制作生產(chǎn)是團(tuán)隊(duì)作業(yè)、分工協(xié)作的產(chǎn)物。當(dāng)他自己遭遇創(chuàng)作瓶頸，第一反應(yīng)也是跟合作者、同行、亦師亦友的朋友去交流探討，總能在交流和碰撞中找到新的靈感。

除了有為片方“省錢”的思維和品質(zhì)細(xì)節(jié)控， “守時(shí)”是他最看重的品質(zhì)。不管任何風(fēng)吹雨打，他從不遲到，也由此要求自己的團(tuán)隊(duì)。因此，吳強(qiáng)總給合作方帶來(lái)信任感和放心感， 這種良好的默契使得生產(chǎn)制作的效率一直保持在高水準(zhǔn)上。

默默耕耘的吳強(qiáng)導(dǎo)演現(xiàn)在更無(wú)后顧之憂，擁有一系列亮眼成績(jī)的他低調(diào)牽手傳遞娛樂，并成立傳遞四力文化傳媒。

傳遞娛樂是一家出手不凡的新興公司，在市場(chǎng)寒冬下逆勢(shì)而上，近期剛收購(gòu)聞瀾文化將網(wǎng)生一代的著名流量擔(dān)當(dāng)楊超越納入業(yè)務(wù)矩陣，還圍繞市場(chǎng)最核心的編、導(dǎo)、演等主創(chuàng)資源簽約了編劇束煥、蘇彪等人。

吳強(qiáng)簽約傳遞娛樂旗下，“這個(gè)過程很順暢，加入傳遞這個(gè)大家庭后感覺不只是和公司聯(lián)手傳遞娛樂，更是傳遞了一種溫暖的感情，讓人期待未來(lái)。”信任會(huì)讓工作效率加快，而吳強(qiáng)導(dǎo)演聯(lián)手傳遞旗下一線藝人的合作也將于明年展開 。

不難想象，在傳遞娛樂以內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力打通影視產(chǎn)業(yè)鏈的布局下，吳強(qiáng)這樣的優(yōu)秀導(dǎo)演還會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。

對(duì)話吳強(qiáng)

問：對(duì)言情偶像劇，很多人似乎更習(xí)慣從產(chǎn)品而非作品角度去評(píng)論，你怎么看待這一現(xiàn)象？

吳強(qiáng)：其實(shí)我拍過的就不止言情劇，武俠、軍事等題材都有，我喜歡挑戰(zhàn)題材和類型，但更多看重人物和情感。

其次，我也不太認(rèn)可這種觀點(diǎn)。題材類型本身并無(wú)優(yōu)劣，各有各的特點(diǎn)和觀眾群體。我們的社會(huì)也好，我們的人生也好，多姿多彩，也需要多元的文化作品。具體到某一個(gè)觀眾他也會(huì)看不同的題材類型，甚至因?yàn)樽约旱男那槎ミx擇不同的類型。而且不管什么類型，時(shí)裝劇、年代劇，武俠劇、歷史正劇，情感都是相通的。

問：當(dāng)你遭遇創(chuàng)作困境的挑戰(zhàn)會(huì)怎么做？

吳強(qiáng)：遭遇創(chuàng)作瓶頸時(shí)，第一反應(yīng)是跟合作者、同行、亦師亦友的朋友去交流探討。如果實(shí)在走不出來(lái)，就會(huì)跟著大眾的眼光走走看，去尋找靈感。因?yàn)閯?chuàng)作者難免“只緣身在此山中”，而電視劇是大眾文化，例如《都挺好》的人物和故事設(shè)計(jì)，肯定是從觀眾角度、觀眾的所感所想出發(fā)的。

因?yàn)槲沂翘幣袝r(shí)候創(chuàng)作上比較煩，經(jīng)常會(huì)先自我否定一番，行不行，能不能？都走不通就放棄。如果有個(gè)理由能說(shuō)服自己，那我就去說(shuō)服身邊的人。

問：你特別看重觀眾對(duì)劇的反應(yīng)嗎？

吳強(qiáng)：有時(shí)候我坐在監(jiān)視器前面，就會(huì)把自己當(dāng)作一個(gè)電視機(jī)前的觀眾：那場(chǎng)戲好看不好看？對(duì)白清晰不清晰？演員的表演好不好？我很享受這個(gè)過程，這讓我得到工作的激情和驕傲。一些情緒點(diǎn)的設(shè)置也是一個(gè)踩點(diǎn)觀影心理學(xué)的過程，如果踩中了會(huì)很爽。

問：你認(rèn)為一部好劇是如何產(chǎn)生的？

吳強(qiáng)：從好劇本到好劇，就是一個(gè)互相信任的過程。編劇、演員、導(dǎo)演還有制片人、平臺(tái)等等所有信任加在一起，這才會(huì)有好的結(jié)果。沒有人是朝著搞砸一部劇來(lái)的，所以信任與溝通非常重要。當(dāng)然前提是都要專業(yè)。

問：對(duì)于改劇本這事你怎么看？是不是編劇跟組拍攝會(huì)不會(huì)更好？

吳強(qiáng)：這其實(shí)是個(gè)拿捏分寸的問題。編劇寫劇本的時(shí)候是在家里、酒店、咖啡廳等等。寫某個(gè)儒雅角色的時(shí)候可能想象的是陳道明，但其實(shí)大多數(shù)情況下來(lái)的是另外一個(gè)演員。現(xiàn)場(chǎng)的情況也很可能跟編劇想象的不同，有很突發(fā)狀況都跟預(yù)設(shè)不一樣。這個(gè)時(shí)候只能大家一起協(xié)商好合力解決。

就算符合演員的特點(diǎn)，環(huán)境之外還有許多狀態(tài)的變化。

例如，昨天7點(diǎn)收工大家開開心心的，今天晚上10點(diǎn)了我們都很疲倦，同一個(gè)演員精氣神就會(huì)不同，不可能昨天是什么狀態(tài)，今天也是，所以就會(huì)面臨臨場(chǎng)調(diào)整。

問：如果預(yù)算充足，各方面都給了最好的資源支持，你的第一反應(yīng)是什么？

吳強(qiáng)：最高的預(yù)算、最好的編劇、最好的演員、最好的攝影、最好的燈光......如果是這樣，我第一反應(yīng)是接不接這個(gè)戲？因?yàn)槟銜?huì)想他需要你做什么。

實(shí)際上，沒有一個(gè)劇組會(huì)說(shuō)我的錢花不完，而且我也很享受這個(gè)過程，這個(gè)場(chǎng)景花了多少經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，到你呈現(xiàn)畫面的時(shí)候能否成正比？你在這個(gè)五星酒店拍了好幾天卻只有1分鐘畫面，你當(dāng)然要問自己這個(gè)錢和時(shí)間是否該花在別的更重要的地方？浪費(fèi)錢并不值得提倡。

問：拍電視劇首先要注意什么？

吳強(qiáng)：電視劇更需要注重社會(huì)效應(yīng)，藝術(shù)應(yīng)該高于生活。我還是喜歡傳播更多陽(yáng)光、快樂、積極的能量。

The End

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