承認自己的錯誤和失敗，是走向正確和成功的第一步。

承認自己的錯誤和失敗，是走向正確和成功的第一步。

作者：進擊的阿秀，來源：進擊的阿秀（ID：zchxuexi），經授權發布

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插曲：飯碗的彼岸-《風居住的街道》

很多人迷茫，他們問我：

“我現在很苦，堅持了很久也沒看到轉機，我應該放棄還是堅持？”

或許很多雞湯文會告訴你，堅持就是勝利。

但事實就是， 堅持并不一定意味著勝利，在錯誤的道路上倒退，也是一種前進。

但是，每個人的情況千差萬別，有的人需要一個契機，有的人需要對放下的生活有所覺悟，我也不敢貿然告訴你，是應該堅持還是放棄。

不過，我相信你看完這篇文章，就會有自己的答案。

我跟大家分享一個在網上看到的故事，我們暫且跟主人公叫閆凱吧：

閆凱離開北京，不是因為自己奮斗了5年，月薪從巔峰時的 2W縮水到了 8000 元，也不是因為自己所在的影視行業實在不景氣，而是因為一堵墻塌了。

你沒看錯，就是因為一堵現實的墻。

2019年5月的一天，閆凱回到跟女朋友一起回到在回龍觀租的房子。

推開門，“家”倒在一片廢墟之中。雙人床上全是磚頭和墻灰，房間里灰塵彌漫。

室友說：“拆隔斷的來了。”

那一天，崩塌的不止是那堵墻，還有他們悉心營造的體面、夢想。

無家可歸的兩人，住進了一家經濟型酒店。閆凱失眠了一整晚。

剛來北京時，他和女朋友住過上下鋪，也住過半地下室，但從沒覺得很苦。

甚至，哪怕是近兩年，影視行業一直在走下坡路，他的月薪從2W縮水到8000，有時候還要分兩次發，他也沒想過要放棄。

但這一次，他感覺堅持不下去了，他第一次問女朋友：“你想離開北京么？”女朋友沒有說話。

剛來到北京時，閆凱懷揣著一個導演夢。

2014年畢業時，影視行業正熱，他在校外培訓機構學了一陣后期剪輯，順利進入北京一家影視機構。工資只有4000，但他不嫌少，這是他受邀去北京的入場券。

彼時，影視行業是“風口上的豬”，甚至一個劇本大綱都能拉到投資。

受行業感召，閆凱去上了編劇課，學習寫劇本，希望有朝一日“能更深入地跟這個行業發生點什么”，他的月薪達到了巔峰的2W。

但從2018年開始，影視行業開始下行。閆凱所在的影視公司是項目少了一多半，大項目接不到，小項目聊著聊著就胎死腹中。

他的同事也陸續轉行，有人創業開店，有人去了熱門短視頻公司，也有人朋友圈開始發保險的各種知識。

他接觸過的一個女明星，大半年接不到戲搬到了亦莊，轉行做了主播。

閆凱一直有個導演夢，所以盡管這兩年行業艱難，他的收入也大大減少，他也不想因此放棄。

他堅持了很久，但最終還是下定了決心離開北京，導火索就是那堵倒在煙塵里的隔斷墻。

閆凱不走運，因為奮斗了5年才發現，夢想其實很廉價；但閆凱也很走運，因為一堵墻讓他及時止損，意識到換一條路或許走得更順暢。

于是，閆凱離開了奮斗了5年的北京，回到了老家。

像閆凱這樣的年輕人，還有很多，明明已經非常努力了，但還事業沒有任何起色，日子過得很苦。

這就是我在后臺面對最多的問題： 現在的生活，我是應該堅持，還是應該放棄？

堅持不一定帶來奇跡

也并不是每件事情都能成功

我必須要提前說明，堅持和放棄不是教條化的。

我既不鼓勵你堅持，也不鼓勵你放棄， 我鼓勵你想明白自己的處境，然后選擇是要堅持還是放棄。

首先我必須要說一句不那么正確的話：“堅持并不一定光榮，放棄不一定可恥。”

很多人迷信馬云的那句話：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數人死在明天晚上。”

很多人把這句話當成死磕的圣經，不管過得多苦，拿出這句話來看一看，就雞血滿滿了。

這句話是沒錯，但前提在于馬云找到了正確的路，至少也是經過觀察和思考，認為正確的路，決不是一廂情愿的堅持、死磕。

很多人離開這句話的背景，或者脫離了自己的具體環境，去理解馬云這句話，就一定不會得到真意。

舉個很簡單的例子：

馬云曾經去酒店應聘服務員，也曾夢想當警察，但都因外貌被拒了；

馬云第一次創業，做海博翻譯社，甚至背著麻袋批發襪子來補貼翻譯社，翻譯社也被干死了；

馬云創辦“中國黃頁”時，賺過一點錢，但也談不上多，最終也失敗了。

直到后來做了阿里巴巴，馬云才有了今天。

如果馬云從最開始就一直堅持，那他現在可能是一個服務員、警察、翻譯社老板、小網站主，肯定不會有今天的成就。

所以我必須要說，堅持不一定光榮，你可能正在錯誤的道路上，蒙眼狂奔；放棄不一定可恥，在錯誤的道路上倒退，其實也是一種進步。

與其在一條路上無效死磕，還不如靜下心來想一想，堅持是不是真的有價值，如果換一條路，會不會有更大的收益。

畢竟，并不是每一份堅持都有價值，明知山有虎，偏向虎山行的人，不一定都能成為武松。

堅持≠維持

你是鳳凰還是烤鴨？

很多人之所以盲目堅持，是因為他們沒搞明白：自己到底是在堅持，還是只是在維持。

如果你走在正確的路上，那你的堅韌和努力可以看做“堅持”，早晚都能迎來曙光。

但如果你走在了錯誤的路上，那你的付出只能算“維持”，盡管舉步維艱，但曙光永遠不會出現，

但這里面的區別可大了，有一個創業的前輩說得好：“被大火烤的不一定是鳳凰，也有可能是烤鴨，聞著很香，但也涅槃不了。”

真正把人拖死的，恰恰是那些不好不壞，但又不會帶來轉機的選項。

就像我之前講過的“添油戰術”，你總是在堅持，不斷的投入時間、精力、金錢。

因為你感覺這個山頭就要拿下來了，可是十米、八米、六米……你進攻了 N 次，那個山頭仍然可望不可即。

添油戰術之所以被稱為兵家大忌，就是因為這會讓你有種錯覺，好像再堅持一段，問題就能改觀，但是投入越來越多，現狀還是現狀。

奧巴馬剛上臺時，美國五角大樓和國會專門委員會，曾專門向他提出了解決“漫長戰爭”的上、中、下三策：

“上策”是繼續增兵８萬，使駐阿美軍總兵力達13.3萬人，從而有效控制局勢和邊境，切斷塔利班的資金和補給來源；

“中策”是增兵４萬，美軍再用一年完成對8～10萬阿富汗國民軍的編練，騰出手10個省展開重點打擊，有效粉碎塔利班的骨干力量；

“下策”則是增兵兩萬，對美軍只有短期幫助，長期來看意義不大。

大家都可以看得出來，這種少量增兵的“添油戰術”，不會解決根本問題，只會讓美軍陷入戰爭泥潭，明明投入的資源越來越多，卻對戰局沒有根本性幫助。

奧巴馬出于政治考慮，還是選擇了“下策”，增兵 1.3 萬。最后的結果，大家也都看到了，盡管美軍付出了巨大犧牲，但塔利班正在逐步取回阿富汗的控制權。

但如果放棄呢？

又因為投入了太多，你會因為沉沒成本，狠不下心來立即止損。

于是你就一次次的添油，卻始終點不亮這盞燈，食之無味，棄之可惜。

這也就是我為什么說， 很多事情最后并不是做死的，而是拖死的。

越害怕損失的人

損失就可能越大

看到這里，想必你也明白了自己是堅持還是維持。

但是想明白不代表能做到，因為這就是經濟學上說的“沉沒成本”，是指：

已發生的，無法回收的成本支出，它是一種歷史成本，對現在的決策只會有心理影響，但不會產生實質影響。

我可以舉個例子：

你花了50塊錢去看電影，半小時后你發現這部電影根本不值得看，你會選擇堅持看完，還是中途離場？

大多數人都會選擇留下來，這就是那句經典金句“來都來了”。

然而，諾貝爾經濟學獎得主，斯蒂格利茨給出了答案：

在做這個決定的時候，一定要忽略你的50塊錢，因為這50塊錢是“沉沒成本”，不管你走不走，這錢已經花了。

留在電影院不僅不能挽回那 50 塊，反而會浪費時間，造成更大的損失。

“沉沒成本”本身無足輕重，但我們卻因為它帶來的心理壓力，不斷投入新的成本，最終越來越難割舍，損失也越來越大。

這樣的情境在生活中太多了：

雖然我在這個公司得不到重視，但畢竟在這干了那么久了，資歷、經驗、人脈都有，工作很順手，雖然我也想離開這里去建功立業，我不舍得。

結果在這個公司蹉跎了光陰，一事無成。

雖然我跟另一半感情不好，相處得很痛苦，但畢竟我們這么久的夫妻了，過去也還是有不少珍貴的回憶的，如果要離婚，我不舍得。

結果兩個人都過得很痛苦，但也都忍著過日子。

雖然我貿然買進了大筆股票，連續跌了小半年，但畢竟我當初對它期望那么大，或許未來會暴漲呢，現在要賣，我舍不得。

結果猶豫越久，虧得越多，最后被套牢在股市。

我非常能夠理解每個人都有“損失厭惡”——人們對于損失有著天生的恐懼，為了避免損失，挽回損失而甘于冒險。

就像有人這么分析傳銷的一個心理機制：

沉迷傳銷的人，未必都是被洗腦了，很多人都是處于“損失厭惡”的心態。

他們認為現在就走，什么收獲都不會有；但如果留下來，還有可能把錢撈回來，因此投入更多的時間精力、金錢，是值得的。

但沒想到，他們投入的越多，就陷得越深。

這種心理機制是很難戰勝的，因為這是人的本性，放棄曾經的付出，從零開始，反而需要更大的勇氣。

但是你也要明白， 當斷不斷，必受其亂，越是害怕損失的人，可能損失就越大。

該如何在選擇和放棄中選擇？

1.不輕進，是預防失敗的良藥

在進入一個領域時，你要仔細調研、冷靜思考，不能只看中表面的繁華，腦子一熱就下場。別貿然下場，是預防失敗最重要的手段。

大多數人是下場了在踩坑，直都在場內摔得鼻青臉腫，才想到退出。與其這樣，還不如先調查清楚坑在哪，審慎進入。

2.設置止損倉位，不戀戰

很多人會陷入損失厭惡的陷阱，當損失擴大時，尤為連戰，總想或許還有機會翻盤。

但是建議你給自己設置一個止損標準，比如：

等公交 20 分鐘沒來，那就堅決打車。不要覺得，都等了 20 分鐘了，萬一 10 分鐘后公交來了，那之前不是白等了？

但是你立即打車，會節省后面的 10 分鐘，也會減少心理的混亂感，更何況你等不等后面的10 分鐘，前 20 分鐘都浪費了，就沒必要多等了。

3.換種人設向自己提問

如果你對放棄和堅持無法抉擇，那么你可以試著用另外一個身份來想自己提問，尋求解決方案。

舉個例子，1985 年，因為日本存儲器公司的崛起，英特爾已經低迷了一年多了，全公司上下都在為存儲器業務奮斗。

公司創始人格魯夫和摩爾在討論公司困境，格魯夫問摩爾：“如果我們被提出董事會，你認為新的CEO 會采取什么措施？”

摩爾猶豫了一下說：“他會放棄存儲器的生意”。

格魯夫說：“那我們為什么不自己走出這扇門，自己做這件事呢？”

于是英特爾從此決定，放棄了十幾年的存儲器業務，轉戰中央處理器領域。

這就是旁觀者清，如果你能夠站在旁觀者的視角上，想自己提問，那么你的選擇會明確的多。

4.練習斯多葛哲學的“消極想象”

“消極想象”，其實就是想象如果你失敗、放棄的話，你該如何面對，會有什么后果。

很多人之所以厭惡失敗，是對失敗的后果有所恐懼，但沒有什么天能夠塌下來，當你真正嘗試直面自己的錯誤和取舍時，你就會發現其實也沒什么好怕的。

這就是為什么佛家認為一個人的精進，需要一點“勇”，因為你面對的主要是心障，現實的放棄沒那么可怕。

5.不要太為難自己

勝敗本來就是兵家常事，如果實在不行，就算了。但一定要總結規律，下次做事前一定要想清楚，再下場。

我必須說，承認自己的錯誤和失敗，是走向正確和成功的第一步。

世界上沒有完人，也沒有絕對能成功的業務和工作，如果你當下的生活過得不很如意，那么我建議你思考，你是在堅持，還是在維持。

放棄錯誤方向，是走向正確方向的第一步。

最后，送給你管理學大師彼得·德魯克的一句話：“ 人生最悲哀的，莫過于用最高效的方式去做錯誤的事情”。

不要怕，加油吧！

作者簡介：阿秀，一個追求“句秀、骨秀、神秀”的文字夢想家，一個熱愛碼字的個人管理專家，36Kr特邀作家，多篇文章全網收獲千萬級別閱讀，同名微博@進擊的阿秀，公眾號： 進擊的阿秀（ID：zchxuexi），富蘭克林讀書俱樂部經授權發布

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