中國商報/中國商網（記者 頡宇星）2019年傳統健身房行業遭遇中年危機，跑路者眾多，浩沙健身的倒下似乎標志著一個時代的終結。對于健身房行業來說，這是最壞的時代，也是最好的時代。超級猩猩、樂刻等智能健身房的崛起讓更多的健身從業者看到了希望，家庭健身設備公司Peleton成功上市也讓更多人感受到了家庭健身市場的潛力。在這個風云變幻的行業，誰能笑到最后？

中國商網 陳雪輝/攝

傳統健身房“倒下”

2019年7月，浩沙健身房在多地傳出了倒閉的消息。據了解，浩沙健身位于北京市、天津市的店面均已閉店或轉讓，浩沙健身的官網也已無法打開。2019年5月，福建省泉州市中級人民法院將浩沙國際董事長施洪流、泉州浩沙健身俱樂部有限公司法定代表人施鴻雁二人列為失信被執行人，涉案標的金額超過12億元。

倒下的不止浩沙，隱瑜伽等連鎖健身俱樂部也被爆出大量閉店的情況。此外，還有很多私人健身房、私人健身工作室出現跑路現象。

商家跑路，最受傷害的就是消費者。中國消費者協會公布的2019年上半年《全國消協組織受理投訴情況分析報告》顯示，健身服務成為消費投訴的重災區——健身服務投訴共7738件，投訴量同比上漲72.6%，是所有消費門類中增長最快的類別之一。

針對這些新現象，相關政策法規也加速出臺。2019年11月，《北京市體育健身經營場所預付式消費管理細則（征求意見稿）》發布。5月，上海市人民政府發布的《上海市單用途預付消費卡管理實施辦法》正式施行。政策法規的出臺給預付式消費加上了“緊箍咒”，未來會有更多城市推出管理預付式消費的細化方案，避免讓消費者的“預付卡”變成“白付卡”。

小型團操健身房興起

一邊是傳統健身俱樂部面臨困局，另一邊新型智能健身房成為了資本的寵兒。“冰火兩重天”的背后，是一個積極的行業信號，健身房開始比拼服務、內容等軟實力，健身房的課程內容和教練資源成為健身愛好者投票的重要依據。

2019年2月，智能健身品牌超級猩猩宣布已完成3.6億元D輪融資。新一輪融資完成標志著超級猩猩成為繼Keep之后又一家完成D輪融資的健身公司。

據悉，以超級猩猩為代表的智能健身房以按次付費為主要消費方式，減少了消費者的顧慮。課程主要以多樣化團操為主，包括萊美、尊巴，以及自主研發的健身課程。在會員上課前，教練會給會員發放智能手環，會員佩戴后可以看到上完本次課程后的心率，以及消耗的卡路里數，此外，這些智能健身房的教練團隊較為穩定。據超級猩猩CEO跳跳介紹，其全職教練和兼職教練各有200余名。超級猩猩的全職教練流失人數總計不超過五人，而整個健身行業的教練流失率則在40%-60%。

家庭健身成為新市場

值得關注的是，家庭健身市場也如火如荼。在家健身是一種更加靈活的健身方式，可以解決掉幾乎所有讓人不想去健身房的客觀因素，這也是家庭健身被更多人選擇的主要原因。

2012年成立的美國家庭健身設備Peloton于今年9月在納斯達克登陸。 Peloton的主要產品有智能跑步機和智能單車。用戶在使用設備的過程中可以參與到教練在工作室直播的現場課程中來，運動的數據會被采集并傳送至教練處，教練會進行反饋。 據了解，Peloton最新的用戶數規模140萬人，其中付費用戶數高達51萬，用戶留存率高達96%。

Peloton的成功激勵了更多的健身從業者，他們都想成為“中國版Peloton”。在國內，運動科技公司Keep在最近兩年已經相繼推出了跑步機、動感單車等健身器材。這些健身器材可和Keep App的課程配合使用，可通過云端調節速度或者阻力。

除了Keep之外，還有Fiture、小喬體育、莫比運動、SPAX、TT直播和myShape等企業也紛紛切入家庭健身的賽道。從目前的競爭格局來看，家庭健身行業的先發優勢非常明顯，主要體現在課程內容積累和用戶積累上。

健身行業投資人士王懷遠向中國商報記者表示，從整體來看，健身人群的數量在不斷擴大。從傳統健身房的危機到其他健身業態的興起，可以看出消費者并非不愿意健身了，而是想追求更好的健身體驗。所以，健身房市場下半場的贏家將是那些更重視消費者體驗的企業。