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手機市場回顧_華為崛起,手機外延極度擴大

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-12-31  來源:來自互聯網  作者:來自互聯網  瀏覽次數:657
導讀

但到了2019年最后一天,我們發現,手機市場這一年真是競爭無比激烈,甚至對小品牌來說慘烈的一年。經過2018年和2019年的狂奔,國產品牌已經具有了全球前五中居三的實力,實現了大爆發,也是殘酷競爭帶來的成果吧…

進入2019年伊始,紅米發布了4800萬手機,一如既往的性價比,華為P30系列傳聞開始出現,OPPO、vivo一如既往的明星代言,似乎一切都照舊。但到了2019年最后一天,我們發現,手機市場這一年真是競爭無比激烈,甚至對小品牌來說慘烈的一年。

如果按照行業五個階段——野蠻生長、圈地跑馬、行業洗牌、秩序重建、回歸本源來看,現在已經到了第四個階段,正在重建秩序。有些小品牌說不,現在還屬于行業洗牌階段。但在手機巨頭眼里,洗牌已經結束了。這讓我想起了《北斗神拳》中健次郎的那句名言……

洗牌階段結束的時刻,這正是羅永浩、李楠、常程等手機大咖黯然離場的時刻。可以說早離場早幸福,晚離場只會黯然神傷。是什么促成的這一巨變呢?我們不妨來看看。

總體銷量下降,馬太效應顯現

歸根結底,這一情況是現在手機市場大環境的反映。中國信息通信研究院發布趨勢分析顯示,今年上半年國內手機市場出貨量為1.86億部,按年下降5.1%。

在這種大潮下,去年的金立、錘子,以及今年的努比亞、魅族等都承受了更大的壓力,有的品牌倒下了,有的還在堅持。由于沒有更好的銷量和利潤,企業下一階段的研發、采購、生產都會受到影響,于是脫節的局面頻繁出現。

具體來說,企業請了代言人,打了海量廣告,但產品可能跟不上,例如金立。比如產品比較有特色,但價格居高不下,也沒有更多費用教育市場,例如努比亞。比如產品口碑不錯,性價比很高,但生產跟不上,例如魅族。

對于實力有限的品牌,在技術儲備、研發、采購、生產、渠道、價格等方面,總是很難全面顧全,這就與前排的華米OV存在差距了。

像小米OPPO那樣,在上游新技術研發階段就參與其中,然后首發機型,同時公布新代言人,同時渠道鋪貨,小米更是全球發貨,同時價格犀利,并有充足的(有時候也不足)的配件,確實對企業實力是一個整體考驗。

這就好比,一戰之前,各國之間戰爭還只限于軍隊之間的戰爭,但魯登道夫將其上升為總體戰的層級,自然爆發的戰意和實力更強。

當然,這并不是國產品牌發明的,蘋果是這方面的行家。而經過2018年和2019年的狂奔,國產品牌已經具有了全球前五中居三的實力,實現了大爆發,也是殘酷競爭帶來的成果吧。

華為的強勢崛起

華為的崛起,可以說是長期重視研發,積累通訊技術的必然結果,只是這個時間點是在2019年爆發。

拆解手機的各種需求,我們不難發現,主要是通訊表現、性能、拍照、續航、外觀這五個方面,華為手機在信號上一直領先采用英特爾基帶的蘋果,而性能上也居于前列,并且一直側重續航,并且外觀不斷提升,并最終在拍照上大殺四方。

這里面,華為為了更好的布局自己豐富的技術實力,采用了一種以前在業內極為有名的戰略,英特爾的Tick-Tock。

Tick-Tock是英特爾發展微處理器芯片設計制造業務的一種戰略模式,在2007年正式提出。每一次Tick代表著一代微架構的處理器芯片制程的更新,而每一次Tock代表著在上一次Tick的芯片制程的基礎上,更新微處理器架構提升性能。一般一次Tick-Tock的周期為兩年,Tick占一年,Tock占一年。

雖然華為沒有提到Tick-Tock,但其戰略是很相似的,9月發布處理器旗艦新品,次年3月,在新處理器的基礎上,發布新的拍照技術。也就是一年時間,華為兩次重頭發布,引領處理器和拍照潮流,同時增加續航,提升外觀顏值。

在這種策略下,華為一年兩次引領科技潮流,讓蘋果也感覺必須得一年發布兩次iPhone了,足見這一策略的成功。

在此循環下,華為Mate系列和P系列全球知名度大增,銷量都超過1500萬臺級別,P30系列更是超過了2000萬臺。

同時,華為不僅達到全球第二,還在國內手機市場擁有超過40%以上的市場份額。身邊很多人都認為,明年其將突破國內50%的份額,甚至還有可能更高。據媒體報道,華為2019年收入同比增長18%至1220億美元。華為2019年智能手機出貨量2.4億部,2018年則為2.06億部。

子品牌和穿戴設備流行

在小品牌實力漸漸難以支撐,但其還有一定市場空間的情況下,華米OV的策略十分一致,就是推出子品牌,來占領細分市場,進一步鞏固自己的位置。

具體來說,華為有華為、榮耀、nova三個品牌,小米有小米、紅米、黑鯊等品牌,OPPO有OPPO和realme(或者realme也可能單獨算,但情況不變),vivo有vivo和iQOO,還有高端品牌一加。

加上蘋果,這樣國內前十基本就是這幾家了,三星、魅族、努比亞、聯想、索尼想進入國內前十,都變得有些困難了,品牌擴編太嚴重了。

在這種情況下,比如魅族,就果斷砍掉了魅藍,錘子手機現在也主要推出堅果系列,不得不說也是出于無奈吧。

同時,在手機之外,各家也必須發展無線耳機和智能手表等設備了。因為這兩款穿戴設備對于用戶來說,實際上是手機終端在人身體上的延伸,廣義看屬于手機總體體驗的一部分。

最早明白這一點的是蘋果,并且開創了Apple Watch和airpods,并且風靡全球。華為和小米啟動也很早,華為在智能手表、無線耳機,小米在智能手環上都有不錯的成績,最后OPPO也開始推出無線耳機,可以說是勢在必行吧。

接下來,不排除蘋果還會推出其它穿戴設備,搭配iPhone,例如最新的報告預測,蘋果公司有望在明年上半年帶來AR眼鏡。據IDC預測,2023年全年AR眼鏡銷量將達到3190萬臺,可見2020年和2021年將是其起飛年份。

也就是說在一年后,如果你沒有不錯的TWS真無線耳機,沒有低功耗智能手表,沒有AR眼鏡,那么你的手機可能也會受到影響,時尚度大打折扣,甚至不好意思跟別人打招呼了。

當然,還不能忘了智能家居,手機與智能音箱、路由器一起,撐起了智能家居的網絡,并讓手機企業價值增加。智能家居產業鏈深度綁定用戶,但同時也給用戶的生活帶來便捷,更多人體會到了其中的樂趣。

所不同的是,這個過程中手機企業歡迎大大小小的家電企業也參與進來,甚至包括TCL、美的、海爾、海信這樣的巨頭。

小結

這么看,手機的戰爭,已經不是手機終端,涉及到全產業鏈的競爭。在你布局完手機的上下游產業鏈之后,發現還要布局全球,還要布局耳機、穿戴市場,還要布局光學、顯示市場,也許未來不能跟車機同步也不行,還要布局車機市場……

在五年后,很有可能不能參與自動駕駛,不能AR即時聊天的手機就不是好手機了……在這種要么失敗要么成神的節奏下,可能確實只有少部分品牌能堅持到最后吧。

 
 
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