出品/磐石之心
編輯/冬雪
跨年倒計時，小米電視突然宣布提前完成2019年銷量1000萬臺目標，打響中國電視圈年終比拼的第一槍。
12月30日上午，小米中國區銷售運營總經理蔣聰在微博上激動地表示："提前完成2019年中國市場1000萬臺的目標！！！~這是中國電視史上一個新的里程碑。2019小米電視中國第一穩了！我們就這么任性，敢公開銷售系統截圖！"
另據奧維云網（AVC）全渠道數據監測顯示，2019年1月-11月，小米電視累計銷量中國第一，超越創維、海信、TCL、長虹、康佳等老牌電視廠商。如不出意外，小米電視2019年全面奪得中國銷量第一是沒有任何懸念的。
小米電視1000萬臺的銷量打破了2016年海信電視創下的966萬臺的歷史記錄，成為第一個實現國內銷量破千萬臺的電視品牌。
自從2013年發布第一款小米電視以來，小米電視從無到有，再到六年后，坐上中國電視銷量第一的寶座，小米電視憑什么超越海信、TCL、創維這些老牌電視公司？
踏上智能電視大風口，用互聯網思維做電視
小米創始人雷軍曾有句名言：站在風口上豬都能飛。小米一直是一家善于捕捉風口的企業，小米手機的快速發展得益于智能手機普及的大風口，而小米電視的"起飛"也同樣得益于智能電視普及的風口。
據中怡康數據，2013年智能電視銷量占據市場半壁江山，并以56.84%的年增長率超過8.66%的彩電平均市場年增長率。
正是在這個智能電視即將全面普及的風口上，第一款小米電視于2013年9月橫空出世。當時，小米將這臺電視定義為"年輕人的第一臺電視"。與小米手機一樣，小米電視也是搭載基于Android開發的MIUI TV系統，并每月做一次系統升級，以優化用戶體驗。
正如小米手機趕上智能手機替代功能機所帶來了巨量換機潮，小米電視也恰巧趕上了智能電視的換機潮，站在風口上的小米電視自然輕松地實現了"起飛"。
除了站上智能電視的大風口之外，小米電視的迅速崛起還得益于其將手機市場打磨產品的"互聯網思維"用到了電視上，讓電視從簡單地賣屏幕，轉向賣產品極致設計和用戶體驗。而這正是傳統電視廠商的"短板"。
比如，2015年10月，小米電視3發布，這是首款采用"分體式"設計的電視，將電視主機與屏幕分開，這樣做的好處是讓電視屏幕部分變得更薄，屏幕部分只有電源線與信號線，其他接口都留在主機上，這個獨特設計讓客廳電視墻不會各種線太亂而影響美觀。
而且電視在壁掛的時候，會完全貼在墻面上，而不會向傳統電視那樣閃出縫隙。此外，小米電視和小米手機一樣，一直追求更薄的設計，金屬超窄邊框，這些細節上的打磨，讓電視更像藝術品。與小米手機一樣，小米電視的操作系統也采取每月升級的方式，不斷迭代，讓體驗越來越出色。
踏上智能電視普及風口的小米，又將手機行業千錘百煉的"互聯網思維"用于電視的設計，這讓消費者獲得超越期的感覺，讓那些只會做渠道和營銷的傳統電視企業相形見絀。
軟件和智能決定電視成敗
如果你拆開電視，會發現這就是一部大號的智能手機。它和手機一樣由屏幕、主板、芯片等硬件以及軟件、操作系統組成。
而且隨著電視面板技術成熟，制造工藝和產業鏈的完善，制造電視硬件已經門檻極低。當越來越多的視頻、游戲、娛樂、音樂內容在電視上被用戶使用之后，決定電視體驗的不僅在于電視的屏幕品質、外觀設計，更在于操作系統和軟件的體驗。
而以MIUI起家的小米公司，做軟件和系統是它的特長。對于傳統電視企業來說，卻是極大的短板。這也決定了小米電視能夠擁有更豐富的內容，更好的交互體驗，以及更加智能的系統。
2016年9月，小米發布PatchWall系統，并全面布局到小米電視上。這款系統最大的特色是美觀和智能。
在UI設計方面， PatchWall系統采用獨特的雜志式外觀、瀑布流型內容呈現方式。PatchWall生成的瀑布流，能夠按照用戶喜好契合度以及功能類型等差異，將海量內容進行整理排序，然后自上而下依次推送給用戶，可謂"多而不亂"。
同時，在"小米大腦"技術加持下，PatchWall的深度語義理解算法能夠以用戶操作習慣、觀影偏好為樣本，進行長期反復的深度學習；再加上"微標簽"體系的不斷豐富、"知識圖譜"式的視頻庫構建，PatchWall系統的語義理解能力、執行能力也在不斷提升。
而且小米作為一家率先進軍AIoT的企業，小米電視更是一個強大的家居物聯網終端，能夠控制全家的小米智能家居設備，并與手機端、電腦端完美同步。小到電飯煲、燈具、智能插頭，大到空調、凈水器、洗衣機……只要簡單說幾句話，全部搞定。
于是，小米電視依靠出色的系統設計能力、人工智能技術和AIoT，打造了一個傳統電視廠商無法打造的美觀、智能、人性化的看電視體驗。
做個不恰當的比喻，那些不擅長做軟件的傳統電視的系統就像是"手動擋"汽車，而小米電視因為智能，更像是可以自動駕駛的特斯拉汽車。
從賣屏幕，到賣智慧家庭生活方式
越來越多的消費者被手機屏幕吸引，而不愿坐到客廳前看電視，也只有創造一種全新的看電視體驗，才能把消費者拉回客廳。
與海信、創維、TCL不同，小米電視早已不再僅僅是賣一塊電視屏幕，而是向消費者提供一種全新的智慧家庭生活方式，讓消費者愿意回到客廳看電視。
首先，領先的AIoT戰略。小米在推出手機之后，又接連推出手環、電視、路由器、手表、智能音箱以及生態鏈企業的空調、洗衣機、冰箱等大家電，從而構建了一個AIoT生態。
2019年初，雷軍在年會上宣布啟動"手機+AIoT"雙引擎戰略，這也是集團未來五年的核心戰略。
電視作為AIoT產品中最智能的一款設備，它的意義并非是一款能觀看內容的電視，而是家庭智能控制中心，通過呼喚"小愛同學"，不僅可以語音搜尋視頻娛樂內容、互聯網內容，還可以操控家里的空調、智能燈、凈化器等智能產品。
這提供了一個全新的智慧家庭生活方式。你可能會說，其他傳統電視也有類似的功能。但是，無論在語音識別、語義理解以及可搜索的內容，還是可連接并控制的家電設備上，小米電視總是更勝一籌。
這得益于其在大數據、人工智能技術上的實力，以及全面的AIoT布局。目前，小米IoT平臺目前已連接設備數2.1億臺（不包括智能手機和筆記本電腦）。
其次，5%成本定價法。相同尺寸和配置的小米電視總是比傳統品牌電視便宜許多，這符合小米的定位——讓每個人都享受科技的樂趣，同時也在兌現小米上市前，雷軍提出的"小米硬件綜合凈利潤率不超過5%"的承諾。
無論從面板、工藝和選材上，小米電視都不弱于對手，為何能做到如此低的價格？這得益于小米手機和AIoT設備間的交叉銷售與小米在互聯網服務方面的營收。
消費者購買了一款小米手機后，便有機會想要購買一款小米電視，這種交叉銷售，降低了小米產品的銷售成本。目前，擁有五件以上連接至小米IoT平臺上的設備（不包括手機及筆記本電腦）的用戶數目前已350萬人。小米通已建立全球最大且領先布局的消費級AIoT智能互聯平臺。
同時，小米比傳統電視企業更擅長做互聯網服務方面的布局，因為小米本質上是一家互聯網公司。
小米第三季度互聯網業務收入53億元人民幣，同比增長12.3%。智能電視以及小米盒子月活躍用戶數達到2390百萬，同比增長50.1%。截至2019年9月30日，付費用戶數超過320萬，同比增長68.8%。
因為擁有更低的經營成本，以及通過軟件和互聯網服務獲利，這讓小米電視可以在相同尺寸下比對手更便宜，這也大大提高了小米電視的銷量。
小米電視已經成為小米進軍互聯網的橋梁，用電視硬件去連接一個個互聯網用戶，并激活一個個以小米AIoT打造的智慧家庭。
小米電視成為小米AIoT戰略的排頭兵，它需要提前占領客廳，成為智慧家庭的中心。通過微利的方式，快速做大銷量，成為小米電視的重要戰略，所以它可以超越海信、TCL、創維，第一個突破1000萬臺銷量。
結語
小米電視銷量突破1000萬臺，穩居中國電視市場銷量第一，是對小米AIoT戰略方向最好的肯定。它證明了，小米所走的那條"讓所有人享受科技的樂趣"的道路是正確的，證明"小米硬件綜合凈利潤率不超過5%"的承諾并非信口開河，而是高瞻遠矚。
目前，小米的AIoT模式，也正在成為傳統家電企業、手機企業競相學習和借鑒的方向。
雷軍曾說，小米為整個手機行業貢獻了"互聯網思維"，打掉了山寨機，為消費者帶來了更高性價比的商品。那么，小米電視同樣也為整個家電領域、手機領域、智慧家庭發展，提供了極好的思路。
毋庸置疑，隨著5G時代的到來，AIoT將有著更廣闊的成長空間，小米電視已經建立了競爭壁壘，這種優勢也將繼續保持下去，并逐漸被加強。
PS：2014年磐石之心寫了一本書《解密小米》，5年過去了，小米已經從手機企業變成AIoT企業，是時候翻新《解密小米》了。
