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文｜犀牛娛樂，作者｜南如珉，編輯｜樸芳
文｜犀牛娛樂，作者｜南如珉，編輯｜樸芳
臨近年底，2019年即將收官，在影視進(jìn)入最寒冬之際，今年算是交出了比較滿意的答卷。
在整個大環(huán)境資金收緊，項目匱乏的局面下，2019年頂住壓力，預(yù)計最終實現(xiàn)全年641億的票房成績，較去年有著超過5.6%的增幅，這個增幅放到當(dāng)下的環(huán)境中是難能可貴的。電影市場的變化一直在發(fā)生，整體的方向便是更加成熟，放到2019年里，主要有三個方面的變化。
市場的兩極分化還在繼續(xù)
分化，是市場到達(dá)一定程度之后的必然，在過去20年大躍進(jìn)的過程中，電影市場長時間達(dá)到30%的增幅，這種野蠻生長并沒有給予分化的時間和機會。尤其是過去的五年間，三四線城市陸續(xù)有影城開業(yè)，觀眾從好奇湊熱鬧、所有影片一律買單，到如今被爛片騙怕，經(jīng)歷了一波成長，變成了“聰明韭菜”，亦是助力于分化的提前。
如今市場趨于穩(wěn)定，年增幅已經(jīng)放緩到個位數(shù)，是時候開始分化了。而市場分化是從影片的品質(zhì)開始，即好電影會更好，差電影會更差。口碑一旦爆棚，搏取四五十億將成為常態(tài)，而另一個極端下，口碑若是崩盤，定是連宣發(fā)費都難以收回，這便是市場分化的殘酷。很顯然，分化是積極的。
可以說市場的分化程度，要比預(yù)期的更為激烈。它跟以前不同，如今是不給爛片一丁點的機會，互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)重加速了口碑傳導(dǎo)的速度，爛片可謂是見光死。過去的五年時間中，口碑的傳導(dǎo)是提速提速再提速，口碑傳遞到觀眾那里的時間，從次周一，提速到首周，提速到次日，甚至提速到上映的當(dāng)晚。
帶來的結(jié)果便是，影片一旦口碑優(yōu)質(zhì)，在當(dāng)天就能有卓有成效的加持，晚場便能獲得口碑帶來的紅利。反之亦然，正所謂“壞事傳千里”，爛口碑的傳導(dǎo)速度比好口碑要快至少兩倍，我們已經(jīng)見識了太多次日下跌一半的壯舉，甚至有《上海堡壘》這種次日下跌72%的案例。
好變成更好，差變成極差。市場的兩極分化，來自于口碑品質(zhì)的天差地別，同樣的國產(chǎn)科幻，《流浪地球》跟《上海堡壘》有著近40倍的票房差距，看似巨大，其實單就純粹的影片外部賣相來說，是相差無幾的。一旦開盤之后，口碑瞬間拉開差距，進(jìn)而導(dǎo)致了最終票房的天壤之別。
《流浪地球》、《哪吒》、《中國機長》，包括熱映中的《誤殺》，這些得到了太多品質(zhì)帶來的超乎想象的紅利。而像《上海堡壘》、《神探蒲松齡》、《被光抓走的人》、《吹哨人》等（詳見《2019年，十大撲街影片》），只會比差的預(yù)期還要差，差到無法想象。市場的極端，源自于觀眾的極端，觀眾的那種“非黑即白”，在逐步左右著市場表現(xiàn)。
分化之后，腰部的影片在大幅減少，今年3-6億的影片數(shù)量在可謂是驟減，要知道這才是往年中最為主力的群體。如今這個體量已經(jīng)很難形成，因為但凡差一點，將直接崩到幾千萬的量級，稍微好上一些，就能往10億+努力。從長遠(yuǎn)角度來看，這種現(xiàn)象還是積極的。
全年下來，年度TOP10的影片占據(jù)了全年44.5%的票房，而年度TOP20的影片占據(jù)了61%。往前推五年的時間，2014年TOP10占比為31.5%，TOP20占比為49.6%。這便是市場的分化，接下來分化還將繼續(xù)，頭部影片的占比將繼續(xù)提升。
類型片的崛起進(jìn)行時
所謂類型片的崛起，它永遠(yuǎn)不會是一個結(jié)果，而是一個過程。這句話說了不止三年，如今它還在路上，類型片在完善和成熟，這是一個漫長的歷程。而今年，頗有一些“集大成之作”的味道，經(jīng)過了這些年的鋪墊，觀眾能夠接得住的類型越來越多，類型片有了一個集體式的爆發(fā)。
春節(jié)檔，科幻電影《流浪地球》首日開畫位列四大種子的倒數(shù)，但最終以一敵三，勝過了另外三部喜劇電影的票房之和。暑期檔，動畫電影《哪吒》點映就已經(jīng)是難以招架，最終的上映一飛沖天，橫掃50億票房。國慶檔，《中國機長》屬于一種新型的主旋律電影，它完美結(jié)合了商業(yè)性，取得了29億的體量
除了三部極具代表性的作品之外，現(xiàn)實題材劇情片《少年的你》含金量頗高，在裸發(fā)、題材受限的情況下，依然拿到15.55億成績。包括沒那么成功的《攀登者》，至少在拓寬類型上做出了努力，完成了10億+的壯舉。犯罪懸疑類型的《誤殺》，至今還在大銀幕逆襲而上，朝著10億而去。
電影正在逐漸經(jīng)歷一場“去類型化”的過程，意思是類型對于市場的約束力在減弱，傳統(tǒng)印象中的弱類型，在好內(nèi)容的加持下也有很大的機會。反之，強類型沒有內(nèi)容的助力，依然是一瀉千里。觀眾對于類型的要求在降低，只要是好內(nèi)容，觀眾不介意嘗試新類型，甚至是小眾類型，很顯然這在助力于類型片的發(fā)展。
這也是一個漫長的過程，畢竟還有很多類型是觀眾依然接不住、有待挖掘的。但在這個大趨勢面前，在項目開發(fā)時，不能再一味的選擇強類型，而是從選題和內(nèi)容出發(fā)。哪怕它是動畫，它是現(xiàn)實題材，都存在40、50億的潛質(zhì)。當(dāng)然，誰來做同樣是至關(guān)重要的一環(huán)。
類型片的崛起，這是行業(yè)健康發(fā)展的標(biāo)志，今年再也沒有喜劇電影遍地都是的情況了，古裝魔幻也是大幅度減少。其實這也是非理性的，不該一棒子打死，觀眾需要的類型化，是多元化。市場最為理想的狀態(tài)是均衡，當(dāng)然這是很難做到的，現(xiàn)實狀態(tài)是什么類型熱就做什么。所以說，類型片的崛起應(yīng)該稱之為一個過程，它還在繼續(xù)中。
好萊塢大片在逐漸落寞
能夠明顯的看出，如今國產(chǎn)片的票房占比在提升，這可以有很多解讀，但顯然不能理解為觀眾更愛國了。這是一種此消彼長，是觀眾在不斷成長、達(dá)到一定的審美和觀影心智后，所作出的判斷在慢慢發(fā)生變化。
從整體來講，近年來好萊塢大片的品質(zhì)是幾乎沒有進(jìn)步的，可以粗暴的理解為停滯不前。但國產(chǎn)片在發(fā)生著變化，這種變化不見得是品質(zhì)的提升，但變化中多數(shù)是積極的，比如類型化，比如頭部影片的成功，比如對觀眾形成精準(zhǔn)的情緒打擊等等。
不論是從數(shù)據(jù)上，還是真實世界對觀眾的了解中，得到的切身體會上，都在不斷證明一件事，好萊塢大片的吸引力在下降，亦或說它們的吸引力沒有變化，但相對吸引力在下降，而且這跟好萊塢的大小年無關(guān)。如今已經(jīng)到了這個火候，觀眾在切實的發(fā)生著變化。
特效大場面，觀眾已經(jīng)見識的太多了；打斗動作，已經(jīng)千篇一律；故事情節(jié)，可謂是“漫威式”的復(fù)制。那觀眾還能從好萊塢大片中收獲些什么呢？余糧已經(jīng)不多了。基于此，觀眾勢必降低消費好萊塢的頻率，他們很難獲得更高的滿足，尋求新鮮感已經(jīng)變得艱難。
反之，倒是那些走劇情向的好萊塢影片，跟好萊塢大片針鋒相對的那一類影片，反而擁有著不錯的市場，而且接下來將具備持續(xù)吸引增量的潛質(zhì)。比如《綠皮書》、《利刃出鞘》等等。因為觀眾的變化，原本這些被觀眾唾棄的劇情片倒是開始回暖。
好萊塢大片在內(nèi)地市場馳騁數(shù)十年，一直順風(fēng)順?biāo)鼛啄暝庥隽藪暝Ｗ顬槊黠@的現(xiàn)象，便是2019年上映的好萊塢大片的續(xù)集，大部分都出現(xiàn)了市場倒退的現(xiàn)象，而且有些倒退幅度還不小。除了《復(fù)仇者聯(lián)盟4》、《哥斯拉2》、《冰雪奇緣2》等作品，倒退成為了今年好萊塢大片的重要詞匯。
榜單中幾乎都是頂級的大IP，具備極強的號召力，既有《終結(jié)者》、《黑衣人》、《勇敢者游戲》這種動作電影，也有《馴龍高手》、《愛寵機密》這些動畫電影，類型上比較全面。所以，任何的解釋都是徒勞的，比如某部是因為拍砸了，比如某部海外也在倒退等等，其實倒退的真相只有一個：觀眾真的有些厭倦了。
更甚者是《星球大戰(zhàn)》，2016年《星球大戰(zhàn)7》首次登陸內(nèi)地市場，一舉拿到8.1億；次年《星球大戰(zhàn)：俠盜一號》僅斬獲4.77億；2018年的《星球大戰(zhàn)8》拿到2.67億；再到如今《星球大戰(zhàn)9》僅斬獲1億出頭。這種等差數(shù)列式的下滑，不斷證明了觀眾心中寫滿了厭倦二字。
過去的2019年，基本完成了答卷，而最大的遺憾莫過于《八佰》終究未能上映，它所帶來的損失遠(yuǎn)不止50億票房那么簡單。寒冬將至，這話說了快三年了，所幸它并未傷害到市場太多，并未將摯愛電影的一腔熱血澆滅。
期盼2020年的到來。
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