在前不久這篇《vivo 印度五年記：從在印度賣手機(jī)，到在這里造手機(jī)》文章里面，我們寫到：「時(shí)間是敵人，也是朋友，化敵為友的催化劑則是耐心」。
這句話說的是 vivo 在印度開拓市場(chǎng)時(shí)候，愿意和時(shí)間賽跑，五年時(shí)間里成長(zhǎng)為這里市占率前三的智能手機(jī)品牌，并且還培育出了 7 萬家線下銷售網(wǎng)點(diǎn)，4 萬名相關(guān)就業(yè)者和上萬名產(chǎn)線工人，這個(gè)速度不能說不快。同時(shí)，它也愿意給時(shí)間以耐心，在這里做深入的本土化建設(shè)，投入巨資建廠，在世界第二大的智能手機(jī)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
在看過了許多演唱會(huì)式的跨年晚會(huì)之后，在昨天選了一個(gè)不同的方式跨年：知識(shí)跨年。因羅輯思維而被互聯(lián)網(wǎng)人群熟知的得到 App 創(chuàng)始人羅振宇在 5 年前開創(chuàng)了《時(shí)間的朋友》知識(shí)跨年演講。
時(shí)間的朋友，也是消費(fèi)者的朋友
從 2016 年開始，vivo 也成為了《時(shí)間的朋友》唯一 20 年合作伙伴，當(dāng)年，人們?cè)谖枧_(tái)除了能看見羅振宇之外，還能頻頻看見 Xplay 6 這款年度機(jī)型的露臉。
每年《時(shí)間的朋友》主題在變，每年 vivo 合作的機(jī)型也在變。
雙方首次合作的明星機(jī)型是 Xplay 6，作為當(dāng)年國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的聲學(xué)和攝影能力的天花板機(jī)型，這款 Xplay 6 也是 vivo 承前啟后的旗艦機(jī)，一方面代表了 Xplay 系列的最高性能和配置，驍龍 820 處理器，全新索尼 IMX362 影像傳感器，UFS 2.0 閃存，ES9038 解碼芯片加三顆 OPA1622 運(yùn)放以及 2K 曲面屏幕這些配置在當(dāng)年都可稱頂尖。
接著就是 vivo 在產(chǎn)品力設(shè)計(jì)力走上快車道的 2018 年，APEX 2018 概念機(jī)、NEX 和 NEX 雙屏版紛至沓來，可以這么說，NEX 雙屏版成為雙方合作的見證，頗有些近水樓臺(tái)的意味。它足夠有想象力和辨識(shí)度，又身兼 NEX 的旗艦屬性，發(fā)布時(shí)間也和《時(shí)間的朋友》跨年演講貼近。
NEX 系列真全面屏的設(shè)計(jì)依舊對(duì)現(xiàn)在的智能手機(jī)形態(tài)產(chǎn)生重要影響，而 NEX 雙屏版的 ToF 相機(jī)更是具有前瞻性的一步，未來手機(jī)相機(jī)的用途未必僅是拍人拍物留下二維圖像，更要感知三維世界，這邊是 ToF 相機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)。
在 NEX 雙屏版之前，初代 NEX 則是首款量產(chǎn)的升降攝像頭手機(jī)，通過這種取巧的方式，NEX 第一次在商用機(jī)型上實(shí)現(xiàn)了正面一整塊屏幕的真·全面屏設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了前所未有的屏占比和純凈的視覺觀感。而后，這兩年采用類似設(shè)計(jì)的手機(jī)層出不窮，可以這么說，NEX 給未來手機(jī)展示了該有的形態(tài)，至于是升降攝像頭，還是挖孔屏或是屏下攝像頭，都是給真·全面屏做的技術(shù)鋪墊。
至于今年，vivo 的年度旗艦 NEX 3 則擔(dān)當(dāng)大任，在今年的《時(shí)間的朋友》演講中露面。
作為幾年代表 vivo 產(chǎn)品力和品牌力上探的產(chǎn)品，NEX 3 外在首發(fā)了瀑布屏，內(nèi)在支持 5G。
無論是 Xplay 時(shí)期 vivo 主打的 HiFi 音樂，后面率先推出的屏下指紋，以及 NEX 系列帶起來的真·全面屏，其實(shí)在智能手機(jī)行業(yè)都不是亦步亦趨的跟隨，而都是獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新。到了 NEX 3 這一代，可以說是前面各項(xiàng)技術(shù)的集大成，并且還更進(jìn)一步，也才有形神兼?zhèn)涞摹肝磥頍o界」概念。
與它硬件上前無古人的屏占比（99.7%）對(duì)應(yīng)的，是「未來無界」的價(jià)值觀：對(duì)于 NEX 3 來說，它并未遵從之前手機(jī)的潛移默化，而是奠定了 vivo 心中未來手機(jī)的模樣；對(duì)于 NEX 的用戶來說，他們相信屬于他們自己的未來是由他們一手創(chuàng)造的，他們不愿意走被別人設(shè)定好的未來。
無論是功能也好，還是特性也好，歸根到底，還是用戶需要。
在跟隨 vivo 印度團(tuán)隊(duì)探訪印度市場(chǎng)的時(shí)候，vivo 印度本地員工特意提到了他們?cè)谟《饶軌蛉〉秒A段性成功的原因：堅(jiān)持發(fā)掘印度本地消費(fèi)者的需求，并根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
比如印度消費(fèi)者喜歡玩社交網(wǎng)絡(luò)，對(duì)自拍要求很高，那么 vivo 就要把自拍功能做好，并且要在美顏優(yōu)化細(xì)節(jié)上符合印度的習(xí)慣。再比如印度年輕人喜歡個(gè)性鮮艷的色彩，那么 vivo 印度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師就需要在色彩紋理光澤上下功夫。
可以這么說，每年《時(shí)間的朋友》知識(shí)跨年演講都選定一個(gè)能反映趨勢(shì)的主題，比如 2018–2019 年跨年演講的是「小趨勢(shì)」，這是由未來學(xué)家馬克?佩恩提出來的詞。一小部分人，在我們大多數(shù)人視野之外，正在凝結(jié)成的共識(shí)、正在采取的行動(dòng)方式、正在進(jìn)入的生活處境，這就是「小趨勢(shì)」。在趨勢(shì)里面的人覺得這是一片海，在趨勢(shì)外面的人覺得這只是一滴水。
趨勢(shì)反映的是變化和潮水的方向，某種程度上說，每年在《時(shí)間的朋友》的 vivo 手機(jī)也有點(diǎn)契合這種「潮水的方向」，HiFi 雖不是大眾需求，但如今仍是 vivo 旗艦標(biāo)配更是 vivo 的一張獨(dú)有名片；全面屏和屏下指紋開始的時(shí)候，因?yàn)槌杀炯夹g(shù)和工程難度的原因，僅為少數(shù)人服務(wù)，但如今漸漸突破圈層。
2019–2020 年《時(shí)間的朋友》知識(shí)跨年演講主題則是「基本盤」。
一個(gè)企業(yè)，拋開它的產(chǎn)品、它的競(jìng)爭(zhēng)手段這些隨時(shí)可變的東西，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它身上還有一些基本的能力特質(zhì)，不管潮起潮落，人來人往，這些東西長(zhǎng)期不變。這是在長(zhǎng)期的不確定中唯一能夠把握的東西，就是這家企業(yè)的基本盤。
國(guó)家層面亦是如此，趨勢(shì)可能向好或不好，但基本盤是難以改變的。
變化的是產(chǎn)品，不變的是什么？
雖然很想在這里用上「唯一不變的就是變化」這樣永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的俏皮話，但是，其實(shí)一段時(shí)間意義上的不變，也有很多。
比如做產(chǎn)品的方法論，供應(yīng)鏈能力，研發(fā)投入，和消費(fèi)者思維，這些不變的東西也可以稱之為企業(yè)的基本盤。
曾經(jīng)有不少的智能手機(jī)廠商可以拿出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，也能做出精妙的營(yíng)銷，但是受制于供應(yīng)鏈能力，產(chǎn)品發(fā)布了供不了貨，最終錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
5G 起步加速階段，可以看到 vivo 是為數(shù)不多持續(xù)迭代 5G 手機(jī)并快速上量的廠商，前有 iQOO Pro 5G 讓首批 5G 手機(jī)賣出 4G 手機(jī)的價(jià)格，現(xiàn)在則由 X30 系列海量現(xiàn)貨，究其原因，不外乎 vivo 有自己的工廠，還和三星聯(lián)合研發(fā) 5G SoC 芯片，保證了產(chǎn)品節(jié)奏。
更不要說他們?cè)?5G 研發(fā)上的投入，關(guān)于這個(gè)基本盤，一組客觀事實(shí)可以證明：截止到 2019 年，vivo 已經(jīng)向 3GPP 標(biāo)準(zhǔn)化組織提交超過 3000 篇技術(shù)提案，也參與了 RAN1,RAN2, RAN4 以及核心網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)工作，牽頭了多個(gè)技術(shù)特性的討論，同時(shí)全面參與 CCSA TC5、TC9 國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化組織 5G 終端方向的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在今年的《時(shí)間的朋友》演講中，有這樣一個(gè)關(guān)于研發(fā)故事：
黃杰斌是 vivo 數(shù)千名研發(fā)員工里的一名普通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，這一年里，他最熟悉的地方不是家里的床，也不是辦公室工位，而是深圳來往長(zhǎng)沙的高鐵。他和他的團(tuán)隊(duì)一年要坐超過 20 萬公里的高鐵，這相當(dāng)于繞地球赤道 5 圈的距離。
現(xiàn)在從 iQOO Pro 5G 到 NEX 3 5G 以及 X30 系列，vivo 的 5G 手機(jī)已經(jīng)出貨不少，甚至在今年前 9 個(gè)月的統(tǒng)計(jì)中，vivo 5G 手機(jī)的出貨量一度占據(jù)中國(guó) 5G 手機(jī)出貨量的一半還要多。這意味著，5G 手機(jī)已經(jīng)走出了實(shí)驗(yàn)室，來到了消費(fèi)者手中。
我們想象的 5G 實(shí)驗(yàn)室，可能是各種精密儀器各種保密門禁的場(chǎng)所，但是黃杰斌日夜相伴的高鐵車廂其實(shí)也是不在 vivo 辦公區(qū)的 5G 實(shí)驗(yàn)室，在這里，vivo 需要進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性的路測(cè)。
在 5G 手機(jī)來到消費(fèi)者手中之前，手機(jī)廠商需要在真實(shí)場(chǎng)景中模擬和復(fù)現(xiàn)那些復(fù)雜場(chǎng)景下的問題，高鐵就是這真實(shí)環(huán)境中的典型場(chǎng)景，因?yàn)樗麄兊南M(fèi)者里面，可能會(huì)有億級(jí)的用戶有高鐵聯(lián)網(wǎng)需求。
為此，vivo 主導(dǎo)開發(fā)的 5G 雙卡特性、超級(jí)節(jié)電等技術(shù)方案，成為了 5G 全球標(biāo)準(zhǔn)特性。針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的那些需求痛點(diǎn)所推出的關(guān)鍵技術(shù)，反過頭來也影響了全球手機(jī)行業(yè)。
現(xiàn)在，正在使用 vivo 智能手機(jī)的活躍用戶接近 3 億，這是 vivo 的一個(gè)基本盤，也是 vivo 的寶貴財(cái)富和研發(fā)動(dòng)力。vivo 通信研究院院院長(zhǎng)秦飛說，誰的數(shù)據(jù)多，誰就更懂消費(fèi)者。
那么也可以這么說，誰的用戶多，就能夠與市場(chǎng)越靠近，只要肯用心做研發(fā)，尊重理解消費(fèi)者，這就是個(gè)良性循環(huán)。
黃杰斌和他的高鐵來往之旅只是 vivo 5G 研發(fā)中一個(gè)小小的故事。
要是回到 vivo 研發(fā) 5G 的歷史，有非常多的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如 2018 年初，vivo 就開始了 5G 的首次連接嘗試，那時(shí)高通還沒有芯片，是一個(gè)機(jī)箱形狀的樣機(jī)，vivo 就通過手機(jī)適配向業(yè)界第一個(gè)展示了 5G 的高清直播業(yè)務(wù)高速下載等業(yè)務(wù)。再往前，最早其實(shí)可以追溯到 2016 年 5G 研發(fā)中心的成立，那個(gè)時(shí)候秦飛加入 vivo，算是 vivo 開始 5G 研發(fā)的起點(diǎn)。
從研發(fā)的時(shí)間跨度以及節(jié)奏來說，這也算是一種和時(shí)間做朋友。
關(guān)于「時(shí)間的朋友」的本質(zhì)，羅振宇表述為：堅(jiān)持做正確的事，一直做，然后等待時(shí)間的回報(bào)。
這里也是 vivo 和《時(shí)間的朋友》精神理念上完全契合的地方，也解釋了雙方能夠約定合作 20 年的原因。
在命運(yùn)的塑料大棚里，每棵被噴了過多農(nóng)藥的白菜心中，都曾經(jīng)有一個(gè)成為無公害有機(jī)蔬菜的夢(mèng)想。
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