撰文/藍科技

互聯網電視做的不太如意的酷開，能做好空調嗎？

今年的空調市場，總結起來就是“整體復雜，方向清晰”。復雜的表現是基于復雜的原因致使各家企業或多或少在份額上都有些吃緊，清晰主要是說未來空調市場的走向基本定調，品牌集中度越來越高，市場進入盤整期，開始向行業龍頭聚焦，小品牌出清的概率增大，被邊緣化的節奏感漸強。

不怕公告貼得多 就怕產品賣的少

2019年，格力電器分外忙碌，除了跟奧克斯打嘴仗以外，也在忙不迭的貼降價公告，先降空調再降冰箱，不管別家降不降，格力空調先打樣。

多年來形成的以線下渠道商為出貨主力的習慣，讓格力空調頂著巨大的庫存壓力八方接敵，地產政策的一再收緊、能效新標的出臺、小米等互聯網品牌的攪局，最難受的還有巨頭美的、海爾的正面鉗制，曾經空調行業的“大拿”此時也不得不放下身段，開始站街吆喝、清倉大甩賣。

正面戰場美的、海爾幾乎消耗了格力空調80%的精力，小米的入局多少有點“拼縫”的感覺，但自2018年上市至今，一年的時間能交出100萬臺的成績，也算不容易。

一樁樁、一件件，麻煩、難題接踵而至，是要面子還是要份額？顯然格力選擇了后者，哪怕是虧點錢。

談笑有鴻儒，往來無白丁?？照{行業已經變成了那些兼具品牌、資金、技術、渠道、生態等實力雄厚的巨頭們的游戲，哪還有多余的入場券發放？

此時非彼時，早就過了渾水摸魚的初級階段，如果還有后進品牌想抱著僥幸心理來碰碰運氣，面對巨頭們如此密集的火力，只怕稍一露頭，不是被誤殺就是被秒殺。

據國家信息中心發布的《2018年度空調市場分析報告》顯示，位列行業品牌Top 3的格力、美的和海爾，市場占有率總和從2017年的68.88%升至71.17%，前十大品牌份額總和已經超過95%。

不僅如此，前三大品牌還在繼續收編市場份額。

中怡康月度監測數據顯示，2019年10月份空調市場主要零售份額，仍然掌握在三大品牌手中，從10月零售額份額同比看，格力空調占比35.76%，同比下滑2.15%； 美的空調份額占比29.74%，同比增長4.31%；海爾空調份額占比 13.44%，同比增長1.76%。另外，美的、海爾同時保持環比增長。

三巨頭份額總和占整體份額的78.94%，接近八成。

進入11月，三大品牌集中度進一步提升。中怡康第45周（11.4-11.10）監測報告顯示，格力、美的、海爾穩居空調市場TOP3，份額總和達到82.9%，已突破八成。

其他品牌的市場份額正在隨著巨頭們的領地不斷擴張而被逐漸擠壓。空調行業在巨頭合圍之下早就豎起了一道道堅實的銅墻鐵壁，后進者染指的機會已變的微乎其微。

但就是明知山有虎，偏向虎山行，酷開就不信這個邪。12月30日，酷開品牌正式宣布進入空調行業，酷開空調“隨風感”系列產品也正式亮相。此情此景此時，趕在歲末宣布開辟新營生的酷開無異于是在向空調巨頭們宣戰。

電視業務不理想導致酷開增設產品線？

在硬件產品方面，酷開電視一向是信心百倍，但銷量卻始終不盡人意，酷開數據顯示，2018年酷開互聯網電視銷量僅為107.8萬臺，海外出貨量也只有53.9萬臺，這與同期小米的840萬臺，相差甚遠，到了今年小米又突破千萬，此時的酷開電視更顯得默默無聞。

銷量不佳、業績難以提振，2018年4月酷開電視業務和售后事宜已經統一平移整合至創維集團全球電商中心，也就是說酷開這個品牌和電視的關系已經不大了。

所以說一計不成又生一計。在這種形勢下，酷開選擇進入空調行業可能是想換副牌。頭部品牌不僅掌控著絕對的市場份額，而且已經把戰場設定在AIOT這樣的高競爭維度，而酷開企圖通過品牌年輕化或是智能單品這樣的題材來包裝空調繼而沖破巨頭們銅墻鐵壁般的封鎖實在太難了，根本不是一個量級，就算勉強進入，也不敢保證不會步電視業務的后塵。新能效標準的出臺是股東風，但不一定能幫酷開接住這波行情。

(圖片來源：大作)

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