京東，國內第二大電商零售平臺，在今年剛剛結束的雙十一上，最終成交額定在了2044億，今年的總成交額已達到去年同期的6.8倍，從11月1日凌晨0點至11月11日1分，京東累計下單金額超1313億元，京東快遞員送貨距離超4億公里。
面對這些數據，很多商家不禁想到，自己在這次雙十一活動期間，扮演的到底是什么樣的角色呢？自己是否是盈利的呢？從今年的Q2財報我們可以看出這樣一些東西，Q2總營收1503億，其中，自營業務營收1335億，第三方業務營收168億，看到這里，大家應該都會明白，這里的自營營收指的是京東自營模式的商家營收居然高達這么多，按百分比計算的話，自營占據了總營收90%左右了，剩下的10%左右才是POP商家的，由此可見，對于京東上面的商家來說，自營才是王道，POP商家現在幾乎都沒什么流量和銷量了，POP店鋪的權重也比自營店鋪的權重要低很多，畢竟，自營業務才是平臺的核心業務。可以通過下面的一張圖給大家來做對比。
通過上圖，大家可以發現，靠搜索關鍵詞的話，整個PC端首頁幾乎都是自營店鋪排名靠前的，首頁坑位基本都被自營的商家給壟斷了，對于消費者來說的話，購買產品基本都不會往后面的網頁去翻看的，都是在自營店鋪看了一下，對比一下，就直接買了，所以，自營商家的流量權重是遠遠高于POP店鋪的權重的。
所以，從流量上面來說，自營店鋪是遠遠大于POP店鋪的，從排名來說，自營的商家排名更靠前，比POP更穩定，有可能POP商家做N多場活動，排名才能上升在前50左右，但是有可能過個半天甚至一天的時間，排名就又會掉在100名開外去了，自營商家可能做個幾場活動，排名就能上去并且基本能穩定下來；站在消費者的角度來說，自營的產品更有保障，售后快、物流快、產品質量好，所以更傾向于買自營的產品了。
綜合上述，我們可以得出結論，自營商家的銷量是比POP商家銷量要高出很多的，從流量，活動，資源坑位來說，自營商家能得到的平臺扶持比POP商家更多，在這個競爭日益激烈的環境中，自營商家的優勢是遠遠大于POP店鋪商家的。所以，想要往京東平臺發展的，可以優先考慮做自營模式。
