[釘科技述評] 2019年空調行業發展不佳，根據奧維云網數據顯示，2019年1-8月中空調行業市場規模同比下滑3.7%。

此外，奧維云網數據還顯示在2019年1-7月空調產量為9402萬套，但零售量僅為4114萬套，不難看出，在2019上半年行業庫存壓力較大。而從下半年“價格戰”的持續來看，庫存壓力持續存在。

市場環境不佳、行業庫存壓力大，難免會對品牌形成影響。目前來看，或許是因此壓力，格力在2019年雙十一后頻繁開展“讓利”活動，或意在以此來提升銷量，環節自己的產能-庫存壓力。目前來看，在空調領域推進的“讓利”活動也讓其收獲了不錯的業績表現。

實際上，2019年格力遇到了一些壓力。

首先是來自企業自身營收的壓力。2019年前三季度，格力實現營業收入1550.39億元，同比增長4.26%。其中，第三季度格力營收577.42億，同比增長僅0.03%；凈利83.67億元，同比增長0.66%。

而在年初，董明珠曾在股東大會上表示，格力電器有把握實現每年10%的增長。但就結合前三季度格力的表現來看，想實現這個目標，第四季度壓力頗大。

其次是來自競爭對手的壓力。美的，前三季度實現營收2057.56億元，同比增長10.06%；實現凈利潤179億元，同比增長19.35%。在空調行業承壓背景下，美的整體仍有著不錯的發展勢頭，且在營收、利潤方面的表現明顯優于格力。

之所以造成這樣的狀況，從財報等公開資料來看，主要是因為格力的業務過于依賴空調品類的表現，一旦市場大環境不佳，格力很難獨善其身，因此，擴品對于格力來說至關重要。

實際上，可以看到，格力在擴品方面一直在做著努力。

近兩年，格力一直在主推自己的手機產品。在某代產品上，甚至將董明珠的個人頭像和簽名寄語用作了開機動畫，引起了不少話題；為了證明格力手機的質量，董明珠曾公開摔手機，此舉也引得一些手機品牌在發布新機時模仿。但是，多年過去，格力手機依然不溫不火。

不過，格力并沒有放棄這一品類。在2019“讓世界愛上中國造”高峰論壇時董明珠表示，將會通過格力官方商城“董明珠的店”免費送出3萬部手機。

從這里不難看出，董明珠與格力并沒有放下在手機方面的“野心”。此外，有消息顯示，格力的折疊屏手機專利在近日申請已獲授權。

盡管如此，釘科技認為，在手機市場品牌份額愈發集中，中小品牌份額不斷被蠶食的背景下，格力手機很難在沒有較大技術創新打通手機市場。

手機之外，格力在汽車領域也有一些布局。2016年的8月，格力發布公告，用130億元收購珠海銀隆。2019年，格力又與威馬汽車達成戰略合作。

在壓力的驅使下，格力試圖通過跨界擴品讓企業有著更好的抗風險能力。但就現階段來看，格力的選擇未必有效。因為，不論是手機、還是汽車，雖然有著較好的發展前景，但是對于格力來說，在這方面并沒有太多的技術積累，且其品牌勢能也很難影響到這部分市場的主要消費者，因此，在這方面的布局一段時期內很難有太大的“回響”。

當然，近兩年格力也在家電方面嘗試擴品。例如，大松IH電飯煲、晶弘冰箱等，但是不論是從市場占比，還是電商平臺的銷量來看，這些品類格力發展的也不算理想。但需要注意的是，與手機、汽車不同的是，這些品類恰恰處在格力的核心業務領域。

釘科技認為，對于格力來說，現階段解決自身壓力的最好辦法便是利用自己在空調行業積累的家電品牌勢能，選擇更好的擴品家電品類，率先打開更大的家電市場，從而來分散壓力。因為，對于格力來說，家電是基本盤，通過空調與其它家電的互聯、互通，擴品家電領域，或者利用自己在智慧家居方面的專利優勢，在家電產業方面進行產業生態的擴充，例如，開發元器件、芯片，布局智能制造等，看起來更加容易成功。短期內，不追求跨界的成績而專注家電對于格力提升業績而言可能會更有效。（釘科技原創，轉載務必注明出處“釘科技”）