這是記錄普通人職場故事的第三篇

今年的雙十一早早一個月前就開始了大肆宣傳，游先生的外賣生意也似乎變得好做了許多。“前段時間招了很多騎手進來，本來點外賣的人就只有那么多，現(xiàn)在的單子全靠系統(tǒng)分配，而新騎手系統(tǒng)總是會格外的分配多一些訂單。現(xiàn)在雙十一促銷，連帶著線上訂餐的人數(shù)似乎都多了起來。”游先生邊說邊脫下了自己的標志性工裝，黃色工裝在燈光下把衣服上的反光條照的格外刺眼。

游先生是第二次做外賣了，之前跟朋友合伙在做燒烤生意，在家鄉(xiāng)的五線城市，用游先生的話來說就是“收入尚可”。至于為什么現(xiàn)在不做的原因，游先生的朋友最后因為有事情讓游先生自己先一個人做到起。

“燒烤那個東西一個人是基本做不了的，不僅僅是技術問題，你還要涉及到顧客的收錢還有招呼顧客。當初跟他合伙什么都不操心，全部都是我來做，材料和前期的學習等等都是我一個人。最后竟然還要我一個人先做，那憑啥還要利潤五五開。”游先生提及此事似乎還是那樣的氣憤。

“最后就又到成都來啦，家里呆著是掙不到錢的。現(xiàn)在外賣也是越來越不好做了，以前每天還能夠跑個30來單，現(xiàn)在每天一般都是25單左右。現(xiàn)在很煩那些做自媒體的，動不動就說開個滴滴跑個外賣都月入上萬了，怎么可能就月入上萬。現(xiàn)在的錢不是口頭上說的多高就有多高的。”

游先生說完向我展示了他的美團外賣騎手主頁排名，上面顯示游先生在準時率和送達率是處在第一的位置。“你看，在我們這個區(qū)域我基本都是能夠排進前三的，可是工資的結構是越來越復雜，一個月也只有五六千塊錢，還不包吃不包住。”

游先生今年26歲，還沒有結婚。目前一個人獨居，游先生最喜歡的就是在樓下的小賣部下班了過去買幾瓶啤酒來喝，偶爾也會跟以前的朋友去聚餐，但是都是在下班之后再去。“外賣行業(yè)的騎手們基本是沒有休息的，又或者休息還是工作都取決于你自己的收入。”

“像我們這種系統(tǒng)分配的訂單就是美團專送的，必須要去送不然平臺就會處罰。現(xiàn)在還有很多人在跑眾包，就是自己搶訂單，更加自由，但是很多人也很難跑下去，我的幾個同事從美團專送到去跑眾包，現(xiàn)在的結果都是沒有跑外賣了。”

美團作為2010年創(chuàng)立至今國內市值僅次于阿里巴巴和騰訊的生活服務類平臺，確實極大的帶動了國內服務業(yè)的增長和就業(yè)問題。據(jù)悉國內目前外賣人員已經達到三百萬人左右，而這背后是龐大的中國人口和吃飯問題的便利性。

游先生最后告訴我，隨著越來越多的年輕人不愿意進入工廠開始送外賣后，這個行業(yè)的競爭和薪資也變得越來越低，今年過了年游先生也不打算再去送外賣了。

“現(xiàn)在都26了，家里還有兩位年近70的父母，還是穩(wěn)當?shù)南劝鸦榻Y了吧。打算明年就在老家弄燒烤了，以后如果味道好吃效益好了就開在成都來。我有朋友在雙流城管那邊有點關系，看以后能不能去雙流那邊做少交點攤位費，畢竟要擺攤燒烤免不了交錢的。”

階級固化和鴻溝越來越難以跨越，而我們每個人的故事在這個冬天都顯得格外溫暖和沁人心脾，這是職場故事系列的第三篇。

作者：羅sir，一個深度與廣度真實與獨到的自媒體從業(yè)者，歡迎關注轉發(fā)評論，每天分享真知灼見~