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美的海爾格力空調三分天下蘇寧悟空榜揭秘誰是王中王!

放大字體  縮小字體 發布日期:2020-01-07  來源:來自互聯網  作者:來自互聯網  瀏覽次數:204
導讀

目前在家用空調市場,美的格力與海爾無論是銷售額還是銷量,都保持行業前三,這說明在家用空調市場,本土品牌已經成為消費者首選,外資品牌進入前三幾無可能。尤其是海信激光電視2019年表現遠超過行業同比增長,再…

撰文/藍科技

沒有懸念,今年大家電的整體銷售、銷售額排行已經敲定。

2019年美的、海爾、格力控制了空調行業超過80%的市場份額,由三大品牌塑造的行業格局不管是從形式上還是實際意義上已經確立。而黑電領域,海信、TCL、創維,也正在上演這相似的一幕,強者之間的較量最終拼的是耐力。所以,要想預知未來的加冕者,唯一的評判標準就是看誰能繼續堅定的奏響“創新”這個主旋律。

藍科技通過整理蘇寧悟空榜前12月的大家電整體銷售量/額數據排行得知,大家電品類越發向頭部品牌集中,黑馬出現的概率已經微乎其微。

2019年1-12月大家電銷售額\銷售量排行榜

作為國內第一的家電零售巨頭,蘇寧悟空榜的數據是真實反應消費者品牌偏好的參照表。透過表中的排行也我們也可以一探今年大家電表現以及未來的趨勢。

家用空調美的格力海爾三足鼎力

目前在家用空調市場,美的格力與海爾無論是銷售額還是銷量,都保持行業前三,這說明在家用空調市場,本土品牌已經成為消費者首選,外資品牌進入前三幾無可能。

根據蘇寧悟空榜(線上線下全渠道)2019年1-12月數據顯示,家用空調銷售額排名前十位的分別是:美的、格力、海爾、奧克斯、惠而浦、海信、長虹、科龍、TCL、新科;在銷量方面,美的、格力、海爾、惠而浦、奧克斯、海信、新科、長虹、科龍、TCL分列前十位。

值得注意的是,惠而浦作為外資品牌,得益于最近兩年品牌認知力度不斷加大、消費認知不斷加強,對銷售終端的影響則是銷量持續攀升,在蘇寧全渠道的銷量位居第四,銷售額位居第五。對惠而浦來說,這份成績單頗為亮眼。

彩電五虎爭霸 低價小米增速迅猛

彩電市場競爭頗為激烈,價格波動異常頻繁。可以說在家電行業中,彩電的價格變化是最頻繁的。值得注意的是,小米做為互聯網品牌,完全依靠代工和低價殺入彩電領域,對彩電行業帶來了一定的影響。

某種角度上,小米就是彩電行業的“攪局者”,如果不用低價殺出一條血路,小米電視是沒有機會的。

根據蘇寧悟空榜(線上線下全渠道)2019年1-12月數據顯示,在銷售額方面,海信、創維、TCL、索尼、長虹、小米、三星、康佳、PPTV、夏普分列前十位;在銷量方面,創維、海信、小米、TCL、長虹、夏普、PPTV、康佳、海爾、酷開分列前十。

海信、創維和TCL在國內市場擁有一定的品牌、技術和用戶優勢,因此直接反應在銷售終端方面,這三個品牌優勢明顯。尤其是海信激光電視2019年表現遠超過行業同比增長,再加上海信連續多年國內市場銷售第一,全球銷量進入前五,因此,這對海信整體品牌銷量具有一定的推動作用。

TCL2018年在全球彩電銷量中位居第二,2019年仍有望延續這一勢頭。海信和TCL無論是國內市場還是全球化進程,都優于創維。如果僅看國內市場,創維還有一些銷量的優勢。但如果站在全球角度看,海信和TCL已經把創維落在身后。

從市場表現來看,消費者對海信、TCL、創維、長虹、康佳這五個品牌由于多年打下的基礎,他們在市場上仍然有很強的品牌印記。雖然索尼銷量未進入前十,但銷售額位居第四,可以看出索尼并不是靠低價帶動銷量,而是走高端化、利益最大化的路線,這是中國企業值得學習的。

冰洗行業海爾美的大贏家 強勢地位難以撼動

在冰箱榜單中,蘇寧悟空榜顯示,海爾、美的、容聲、美菱、西門子、卡薩帝、扎努西·伊萊克斯、海信、松下、三星銷售額分列前十;在銷量方面,海爾、美的、容聲、美菱、扎努西·伊萊克斯、西門子、康佳、上菱、海信、創維分列前十。

2019年蘇寧悟空榜洗衣機行業(全渠道)全年數據顯示,在洗衣機銷售額方面,海爾、小天鵝、美的、西門子、松下、卡薩帝、惠而浦、博世、三洋、海信分列前十位;在銷量方面,海爾、美的、小天鵝、西門子、扎努西·伊萊克斯、松下、海信、三洋、創維、伊萊克斯分列前十位。

不難看出,海爾與美的在冰洗行業優勢非常明顯,牢牢占據榜單前兩位。這一方面說明海爾與美的兩個品牌知名度、信任度不斷提升,成為消費者首選品牌。另一方面,也說明海爾與美的在技術創新方面走在了行業前列。

中國家電品牌格局大勢已定 但價格戰或將是常態

解讀蘇寧悟空榜,可以發現中國家電市場的共性問題。

首先,家電座次排名已定,企業品牌頭部集中。從這份蘇寧悟空榜單中基本可以看到全年的走勢,藍科技分析,在這幾大品類中前五名就會在上面這個表格中呈現,并且大概率還會是這份表格中的前五名。同時,前十名的變化也不會太大。

因為從這份表格中我們能夠發現,以上這些品牌都是我們耳熟能詳的品牌。不論是從知名度、品牌價值以及售后服務和質量保證上,上述這些品牌都擁有足夠的底氣,屹立于在年度銷售量/額的榜單之上。

其次,頭部競爭激烈,但價格戰仍是繞不過去的“難關”。頭部企業競相發力競爭,小型企業自然是“陪襯品”,而這個比喻也適用于所有的行業,特別是在家電行業這個現象尤為強烈。

雖然在榜單中,看到所有我們熟知的企業都位列其中,但是在這意料之中的排名下,卻也發生著情理之外的“戰爭”,價格戰仍然是家電企業們繞不過去的一道“難關”。尤其是空調和彩電行業,正在用持續不斷的低價來影響消費者,從而為自己品牌的市場份額爭得更多的“席位”。

而相較于電視行業的習慣性“價格廝殺”,今年最大的意外是空調行業也進入價格戰的“泥潭”。11月9日,格力突然宣布將在雙十一當天進行大降價,不論是線上還是線下都同時打折,總計讓利30億!

11月26日,格力電器官方微信號上發文稱,由于雙11時間太短,眾多消費者未能買到想要的產品,因此格力將起發起“再掀11.11 百億大讓利”。

而如此的讓利也的確讓消費者瘋狂,在這個臨近年關的檔口,空調行業的這一場價格戰也勢必會對年度榜單的沖擊造成影響,但說有黑馬出現,這也不太現實。畢竟以海爾、格力、美的空調三巨頭的實力來說,還沒有能夠跟其掰手腕的企業出現,就算是近些年名聲大振的奧克斯也只能是進行稍微的抵抗而已。

不過價格戰畢竟是一個沒有辦法的辦法,如果長期進行,必定讓消費者對于企業品牌產生低廉化的印象,并不利于企業整體的發展,也只有發力科研,創造出最好的產品,才能得到消費者的認可。

其三,科技創新、平臺化發展將成為2020年的主要方向。其實,深陷價格戰的家電企業們也深知這并不是一條長久發展的道路。因此,科技創新、平臺化的發展將成為家電企業未來的主要方向。

隨著5G和AIoT時代的來臨,包括海爾、海信、美的、TCL等諸多頭部品牌,正在從行業巨頭向平臺化布局與轉型,建立起以自我品牌為主的全產業鏈的閉環運行模式,進一步推高整體行業的準入門檻,也進一步加快了整個行業向品牌化、巨頭化集中,防止自己深陷價格戰泥潭無法抽身。

同時隨著消費者生活水平的提高,品質化、高端化等產品得到了消費者的青睞。在這種背景之下,企業規模的大小,是否能研發出更多的科技產品,品牌的影響力和號召力成為了競爭的關鍵。

就榜單整體而言,可以發現從品牌集中度來看,整體市場并沒有被“恐慌”包圍,各家企業依舊按照自己的企業路線在一步步的向前發展。

而在2019年最令藍科技感到意外的就是價格戰越發的猛烈,空調行業的“猝不及防”、彩電價格的狂野及持久。

價格戰的最終結果可能會導致所有企業身陷“價格牢籠”,這對企業自身的創新和行業生態都將大打折扣,與智能制造的方向背道而馳。

企業晉升之道的注意力不應該聚焦于價格,企圖通過價格手段來提升所處行業的地位只會讓本身的核心競爭力越來越渙散。所以2020年,家電企業最大的變化是將徹底從規模取勝、價格取勝的軌道轉向由技術創新和物聯網、智慧家庭等各種新要素協同聯動下催化出的AIoT生態圈。

(圖片來源:蘇寧易購)

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