01

跨年演講中的金句

1.走了那么遠，我們去尋找一盞燈。（顧城）

2.檢驗品牌的標準，就看你愿不愿意和它自拍。（梁寧）

3.課程的本質是激發稟賦，教育的本質是人點亮人。（羅振宇）

4.世界上有兩種人，一種想贏，一種想贏得辯論。（塔勒布）

5.預測未來的最好辦法，就是把它創造出來。（尼葛洛龐帝）

6.好的時代，就是走在街上，我們不敢小瞧任何一個人。（羅振宇）

7.一個人的夢想只是夢想，一群人的夢想就能成真。（約翰·列儂）

8.假如你覺得教育的成本太高，試試看無知的代價。（德里克·博克）

9.做事的人，不是在解決一個個想象中的問題，而是回應一個個真實世界的挑戰。（羅振宇）

10.不要走在我后面，因為我可能不會引路。不要走在我前面，因為我可能不會跟隨。請走在我的身邊，做我的朋友。（加繆）

11.本領可能會過時，資本可能會貶值。但是，人和人之間的連接，是可以一直延續下去的。（羅振宇）

12.課程是什么？不是知識的注射器，而是把孩子們將來在社會上遇到的問題，打包濃縮，提前觸發孩子們的稟賦。（李希貴）

13.我輩中人，不要忽視“慢變量”。因為這些緩慢、持續而堅定的變化，是我們每一個普通人參與的機會。（羅振宇）

14.我們已經取得的進步，足以使人振奮。但與未來我們將擁有的一切相比，今天的一切微不足道。（福特）

15.天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負責，乃有成事之可冀！（曾國藩）

02

跨年演講中的典例

1.貝聿銘：一直沉浸在如何解決自己的問題中

曾經有人問建筑大師貝聿銘：“你怎么看待外界對你的挑剔？”貝聿銘的回答是：“我從來沒有考慮過這些問題，因為我一直沉浸在如何解決自己的問題中。”每個人都可能會遇到這樣的“貝聿銘時刻”。不論你在做什么，你都會遇到各類質疑和挑剔。最好答案或許就是一直沉浸在如何解決自己的問題中。

適用主題：專注，面對質疑的方法，做好自己

2.江嘉興圖書館員工：回應一個個真實世界的挑戰

2019年，只有100多名員工的浙江嘉興圖書館一年辦了5000場活動。其中很多場活動針對老年人，最受歡迎的是做電子相冊的講座。老年人拍照片，選照片，配音樂，上字幕，發到微信群里，做完特別有成就感。浙江嘉興圖書館員工是真正的“做事的人”，他們不是在解決一個個想象中的問題，他們是在回應一個個真實世界的挑戰。

適用主題：務實，做事方法，高效

3.曾國藩：躬身入局

曾國藩講過這樣一個小故事：農村里，兩個人一條很窄的田埂上頂上了，誰也不讓誰。因為倆人都挑著很沉的擔子，路太窄，誰讓誰就得從田埂上下去，站到水田里，沾一腳泥。作為一個旁觀者，最好的勸解方式是走上前去，下到水田中，幫一個人挑過擔子，讓其側身，從而讓另一個人挑著擔子先過去。曾國藩把這種方法叫：躬身入局。

做事的人，不是置身事外，指點江山。而是躬身入局，把自己放進去。入局才能破局，才能把自己變成改變局勢的關鍵變量。

適用主題：參與其中，入局和破局，實踐和實干

4.我輩：最令人神往的那群人。

老電影《風聲》里有這么一句臺詞：“只因民族已到存亡之際，我輩只能奮不顧身。”很多人記住這句臺詞多年，只因為其中那個詞：“我輩”。我輩這兩個字里，寫著對世界的主場感和建設性。無論哪個時代，我輩都是最令人神往的那群人。

適用主題：從我做起，責任和擔當

5.中國人明知不可為而為之的信仰

西方經常說，中國人沒有信仰。但是，如果你把中國那些最著名的神話，真的排出來，你會發現這樣一組故事：盤古開天，女媧補天，后羿射日，夸父追日，精衛填海，愚公移山，大禹治水……你會發現中國人從來不臣服于壓倒性的力量，而是在面對一個不可能戰勝的對手的時候，明知不可為而為之。

適用主題：不屈服，明知不可為而為之，信仰

6.徒手攀巖：不是在克服困難，而是在習慣困難。

酋長巖高將近一千米，是全世界最難攀登的巖壁之一。2017年，攀巖運動員霍諾德徒手攀登，在沒有任何繩索和保護措施的情況下，成功登頂。這一過程被攝制成了紀錄片《徒手攀巖》。徒手攀巖的過程極具挑戰，因為這不是在克服困難，而是在習慣困難。

適用主題：不屈服，明知不可為而為之，信仰

7.烏鎮的東柵和西柵

烏鎮分東柵和西柵。東柵是原生的自然市場，家家戶戶搞旅游：開客棧、辦餐廳、賣特產，充滿了活力和煙火氣。西柵把原住民遷出去，雇傭成員工，統一規劃，整體升級。東柵最容易嗅到風向，動作最快。但同時天花板也明顯，商品服務同質化，追求短期效應。所以，如果沒有西柵提升了這個古鎮秩序和標準，烏鎮就不會是中國古鎮旅游的旗艦。

適用主題：無序和有序，整體和局部

8.魯班工坊

魯班工坊，就是去外國開職業學校，從職高一直開到本科，給當地培養職業技術“工匠”。在一帶一路國家中，魯班工坊正在產生深遠的影響。到目前為止，中國已經在泰國、印度、肯尼亞等國建成了11個魯班工坊。

適用主題：中國影響力，技能輸出，工匠精神

9.茍且紅利

雖然看起來所有人都在做事，但是其中有大量的茍且者，你只要稍微比他們往前一點點，就能享受到的那個紅利，就是茍且紅利。

當下做網約車，下車時司機都會要求顧客給好評。因為好評對司機很重要，能被優先派單。很多人沒給，往往是因為下車的時候給忘了。而在羅振宇打車時，有位司機快到目的地時對他說，我提前給您結束行程，少收點錢。麻煩您，給我點一個好評。這話一出，讓羅振宇頓時心生敬意，很快給了五星好評。

適用主題：注重細節，變得卓越，紅利

10.中國紅利的文化表現1

2019年，淘寶上好幾家漢服店，銷售額不聲不響都過了億，最多的一家一年賣了4個億，買家都是年輕人。90后、00后在中國經濟騰飛這個環境里長大，對國家有一種天然的認同感。中國這個詞，以及背后的那一整套文化符號，對他們的吸引力，是原生的，是天然的。這一代的年輕人以他們喜歡的方式，和我們的文化傳承接上了脈。

適用主題：文化自信，文化紅利

11.中國紅利的文化表現2

連華為這樣的科技公司，在為下一代產品注冊商標的時候，也恨不得注冊了一本《山海經》。華為操作系統叫鴻蒙，實驗室叫玄武。此外，華為還注冊了紫龍、昊天、昆侖、紫薇等商標。這樣的詞語總讓我們內心澎湃，因為都是傳統的中國文化符號。

適用主題：文化自信，文化紅利

12.中國父母的教育焦慮

兩個北京海淀的家長聊天，一個問另外一個：我們家孩子4歲，1500個英文詞匯量夠不夠？另一個回答：在美國夠了，在海淀不夠。

為了讓孩子能上好學校，一波家長，用盡各種辦法，偷偷摸摸地給孩子報補習班，當然，補習班這事，學校是不提倡的。那些沒報上補習班的家長也沒閑著，偷偷摸摸舉報了這些補習班。

適用主題：教育焦慮，教育問題

13.教育的新變化

北京一所名校教《史記》的時候留下了一份作業，要求學生給任意一個《史記》里的人物寫一份求職簡歷。這是一種可喜的變化：從教學階段開始，就讓課程對接真實世界，能夠激發學生的探索欲和求知欲。

適用主題：教育變化，教育改革

14.課程的本質是激發稟賦，教育的本質是人點亮人。

深圳大學的錄取通知書，是一個錄取盒子。盒子里裝了一件t恤衫，學生能在報到那天穿上，獲得學長的幫助和歡迎。還有VR眼鏡，戴上之后，可以提前看學校的各種風景……當學生把盒子里面的東西都拿出來，會發現底部印著這么一句話：清空了，才能裝下更大的夢想。這種設計讓新生覺得自己馬上要去的這所學校很酷，對大學生活多了一份神往。

適用主題：注重細節，微創新，感染力

15.競爭意識損害競爭力

在羅振宇公司的辦公室墻上，一直貼著這么一句話：競爭意識損害競爭力。所謂競爭意識，就是你按照競爭對手劃定的思維模式，來決定自己的行動方式。如果這樣做，一開始落了下風，自然會損害隨后的競爭力。

適用主題：競爭，跟隨和創新

16.越南和中國的合作

越南對中國制造的依賴非常深。就拿做家具來說。越南當地雖然有大量的家具廠商。但是，越南工廠做的只是比較靠后的拼裝環節，前期的原料，幾乎都要從中國進口：皮革、夾板、海綿幾乎都來自中國。因為沒有規模，越南發展不出如此精致的分工網絡。但是中國有現成的網絡。中國的這套網絡，也隨著越南的加入，得到了進一步擴張。

適用主題：合作，規模效應

17.網絡連接點越多，價值越大

過去理解國與國之間的經濟關系，都是“轉移視角”，都在談競爭、說輸贏，就是資源有限，你多一點，我就少一點。但是經濟學家施展卻把國與國之間的經濟關系，看成是一個網絡。網絡的特征是接入網絡的節點越多，價值就越大。只有一個人有微信號，那微信什么用都沒有，當微信號使用人數超過11億，連成的網絡價值連城。

適用主題：價值，規模效應

18.跟上這個時代，跟上這群人

在哈佛大學，每逢冬季期末考試的前夜，學生們都會舉行一項奇怪的活動：原始尖叫儀式。學生們脫光衣服，圍著學校，一邊裸奔，一邊尖叫。作家肖恩·埃科爾崗到哈佛大學讀書時就遇到了這次活動。震驚之下，他錯過了跟上大隊伍的機會，想脫光衣服去追趕時，卻發現只剩下自己一個人了，最后只得怏怏而回。有的事，你一個人不敢干，也干不了，但是在人群中，在大部隊中，干了也就干了，從容又自在。因此，人生最重要的一個選擇，就是跟上這個時代，跟上這群人。

適用主題：個體和整體，與時俱進

19.哈拉奇湖的重生

2019年，在干旱的中國的西北角甘肅敦煌，出現了一個跟西湖面積差不多大的湖泊：哈拉奇湖。湖面波光粼粼，周邊蘆葦蕩漾，白鷺翱翔，還有野駱駝在游蕩……哈拉奇湖充滿生機，美麗而又安詳。然而誰能想到，此前這個地方還是一片沙漠，這個湖已經干枯了差不多300年了。

適用主題：環境保護，綠色中國

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