隨著淘寶為代表的電商渠道崛起,傳統服裝行業的商業模式也慢慢地進入尾聲。
服裝類的全行業過剩、利潤率降低、用地成本人工成本的提高和國際關系的緊張都給服裝產業帶來了空前的考驗。
“服裝生意怎么這么難做”“一年不如與一年”“明年步行就轉行”的聲音也越來越多,大到服裝廠、服裝品牌小到街邊的服裝店鋪在2019年轉型的過程中倒閉。
服裝行業“洗牌”速度加快,幾乎以兩年一次的周期快速的考驗著服裝人的神經。
那么2020年怎么做服裝生意才能盡量的擺脫服裝行業的疲軟打開新的一片天地呢?
話不多說,和A呀小樂一起探尋2020年做服裝生意的“秘籍”!
抖音、快手為代表的短視頻平臺
2017年短視頻平臺異軍突起,以摧枯拉朽之勢橫掃了人們的“空閑時間”。
隨著18、19年的快速發展,有一大批服裝創業者坐上了這趟快車,成功脫貧致富。
A呀小樂要說的是,2020年短視頻平臺是每一個服裝人必須占領的“軍事制高點”!
“占領”了短視頻平臺,就意味著你獲得的自然流量就多。從而在淘寶、京東這些在線購物平臺口中分得一份流量,正所謂“虎口奪食”,便是如此。
商業就是不帶任何感情色彩,勝者王敗者寇。
流量盤中就這么多,你拿的多了我的就少了,那我就得想辦法從你那邊“挖”出來,不然我怎么活下去?!
“流量為王”可是21世紀大多數中國創業者的“圣經”,同樣適用于服裝行業!
通過短視頻平臺的粉絲對內容生產者的“粘度”,可以快速的“銷貨”。從而減少庫存,加快服裝的銷售周期,增加利潤率。
我們可以采用線上+線下的模式來擴展自己的銷售窗口,線下店面銷售量不好的時候有線上作為補充,線上銷售沒有起色可以線下門店進行互補,從而多一份“收入來源”多一份保障!
隨著線上流量飽和我們還可以從線上平臺進行引流,反哺線下門店,從而增加線下門店的銷售量。
在A呀小樂看來,線下服裝門店擁有著網購所不具備的“溫情”色彩。
線上購物沒有辦法實際觸碰到服裝的材質,是沒有觸覺味覺的。同時沒有線下門店的導購銷售和店鋪內的溫度、色彩、燈光、人情味等。
將線下店鋪的“人情味”和線上平臺的“大流量”進行疊加,一定會產生1+1>2的效果!
結合兩者,2020年不但屬于短視頻平臺也同樣屬于線下門店!
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