互聯網企業，最值錢的資產是人。只是大公司的光芒掩蓋了個人。

2009年深圳IT領袖峰會上，馬云堅定的認為云計算是未來趨勢所在，他還稱，阿里未來將會是一家云計算服務商。

他的一席話像一個炸彈投入了湖中，炸起了一片水花，然后風平浪靜。

如同20年前他說阿里未來會是一家全球性公司一樣，相信的人寥寥無幾。

為了做云計算，馬云曾做了大量的準備，他的堅定如同當年做支付寶一樣，“如果因為支付寶做出來就有人坐牢，那我就去坐牢”。

阿里的云計算，就這樣開始了。阿里云計算主要領導者王堅，也就這樣接受了這個艱巨的任務。

十年的時間里，有人說院士王堅“忽悠”了馬云10個億，說他是“騙子”；但是當阿里云真正成功那一刻起，又有人說他最后還給了馬云4500億……

士為知己者死，成就別人的同時，別人也在成就你，這就是馬云。

云計算從來都是馬云的主張，正如二十年前相信數字化、相信互聯網一樣。

普通人眼中衡量成功的標準大多均是財富，王堅、馬云眼中衡量的標準則是未來。

事實上，在加入阿里之前。王堅就已經是一個普通人眼中的成功者了。

28歲成為杭州大學心理學博士；

30歲成為心理學教授；

31歲成為博導；

32歲成為杭州大學心理系系主任；

……

大概覺得人生不止于此，1999年，王堅辭去了別人眼中的“鐵飯碗”，跑到微軟亞洲研究院，從事了和之前毫不相關的計算機工作。

在微軟亞洲研究院期間，王堅憑借自己的努力成為了蓋茨最信任的人之一。以至于蓋茨在解決某項問題的時候直接說：這個問題你應該去問王堅。

大概是人生乏善可陳，2008年，王堅加入了阿里巴巴，任首席架構師一職。

最初，王堅的主要工作，解決大規模算力的瓶頸問題。

當時阿里的IT架構中，淘寶和支付寶使用的絕大部分都是IBM小型機、Oracle商業數據庫以及 EMC 集中式存儲(合稱 IOE)，而王堅發現，是無論是 Oracle 還是 Greenplum、Hadoop，都不是大規模數據計算的最優解。于是，在王堅的堅持和馬云的鼓勵下，阿里開始從零建立云計算系統。

作為中國唯一自主研發的云操作系統，這個名為“飛天”的操作系統最終奠定了阿里在云計算方面的江湖地位。

目前，第一個將云計算商用的亞馬遜占據了全球云計算市場51.8%的份額，位居第一；微軟Azure云服務屈居第二，占據了市場13.3%的份額；而阿里云則位列第三，全球占比4.6%，全國占比超過了60%，并且這一數字還在繼續增長。

回過頭來看，飛天系統的成功已經被市場所證明。但走過的曲折歲月只有王堅和團隊自己知道。

最困難時，王堅的團隊曾有一半人離職。那些離職的員工曾告訴王堅：“我覺得再干下去，也看不到任何希望”。

在阿里2012年的年會時，王堅曾當眾失聲痛哭，他說：“我這幾年挨的罵比我這輩子挨的罵都多，但我不后悔。只是，在我上臺之前看到幾個同事，他們之前在阿里云，現在卻不在阿里云了……”

成功者的胸懷都是委屈撐大的。王堅最艱難的時候，馬云成為了他最堅強的后盾。馬云稱，他每年給阿里云10個億，連續投十年，到時候做不出來再說。

就這樣，互相成就下阿里云走向了臺前，為阿里打開打開了下一個戰場的大門。與其說馬云成就了王堅，不如說王堅成就了馬云。王堅之所以名氣沒有那么大，只是大公司的光芒掩蓋了個人。

王堅曾這樣回憶過：別人都說我忽悠了馬云，因為云計算這么不靠譜的東西他信了；其實是馬云忽悠了我，他讓我相信這件事情只有在阿里才能干成。