在新冠肺炎的肆虐之下，2020年春節檔全面泡湯，所有電影都撤檔了。徐崢導演的《囧媽》突然宣布轉戰“頭條系”短視頻平臺（抖音/西瓜/火山）首播，引發了業內人士和吃瓜群眾的共同關注和熱議。頭條系提出的6.3億元的采購價格（據說還是保底）顯然大幅度超出了市場預期，導致出品方歡喜傳媒股價飆漲。

很多人認為，這不但是頭條系進軍長視頻和影視行業的象征，也是互聯網行業對傳統影視進行“革新”的象征。在我的朋友圈，至少有數十人轉發了相關新聞。當然了，在歡呼這一“偉大革新”的同時，三大長視頻平臺照例被猛踩了一頓——投資者認為它們效率不夠、嗅覺不靈，遠遠比不上生機勃勃的短視頻平臺云云。

讓我說說我的觀點吧，鑒于過年期間大家時間有限，先從簡單的說起，慢慢遞進。

首先，看過《囧媽》的人就應該承認，這是一部很平庸的電影，既不好笑也缺乏新意。如果春節檔沒有取消，就算依托徐崢這塊金字招牌，它也很難取得票房前三的戰績。如果你不贊成，請去看看這部電影（現在可以免費看了）。

頭條系提出的6.3億元報價，相當于16億以上的院線票房。坦白說，我覺得《囧媽》在院線上映獲得16億票房的可能性很低很低。請注意，2019年春節檔第三名《飛馳人生》的總票房也只有17億，而且各路出品方投入了巨大的宣發預算。對于徐崢和歡喜傳媒來說，這筆生意穩賺不賠，而且極具商業頭腦。

去年春節檔第三名《飛馳人生》也只有17億票房

其次，對于頭條系來說，采購《囧媽》這一部電影的性價比也是不錯的。這一事件引發的巨大話題效應，已經值得幾個億的廣告費了——在我的朋友圈，已經有至少一百人轉發了相關消息。這一采購行為不但能給抖音/西瓜/火山帶來流量，而且提高了頭條系的整體聲譽：人們紛紛夸獎它效率高、思路靈活、決策流程短。

在這個春節期間，快手投入了10億紅包預算，抖音針鋒相對地宣稱投入了20億。騰訊系、阿里系、拼多多、B站也進行了大筆的獲客投入。獲客投入可以粗略地劃分為兩種：第一種是直接的買量/拉回流，第二種是品牌宣傳（品宣）。頭條系采購《囧媽》，至少是一次漂亮的品宣，也可能直接獲得了新增注冊用戶。干得不錯。

第三，尤其是對頭條系旗下的西瓜視頻來說，這是一個不錯的嘗試。頭條系有三大短視頻應用，其中抖音熱度最高，火山主打下沉市場（定位接近快手），那么西瓜呢？在歷史上，西瓜比較偏向PGC；最近一段時間，它明顯在向長視頻擴張，推出了自制綜藝和自制劇。西瓜視頻首頁的第二欄是“放映廳”，也就是長視頻內容。抖音、火山播放《囧媽》可能只是給用戶圖個新鮮，西瓜播放《囧媽》則可能意味著平臺定位和調性的持續、根本性轉變。我估計真正看完《囧媽》的觀眾，多數可能都是在西瓜看完的（期待后續數據）。

上面說的是正面的，下面來說負面的。我的看法很簡單：頭條系買下《囧媽》的首播權，只是一次成功的戰術事件，可能有一點戰略試探的意義；它不構成對整個視頻行業乃至泛娛樂行業的戰略性影響。進一步說，它不是影視行業“革新”的象征，它也沒有改變過去幾年的行業趨勢。

下面進入喜聞樂見的“論破”時間

首先，頭條系高價購買《囧媽》首播權的行為，對視頻行業而言完全不是什么新鮮事物。過去五年