2020年，一邊面對疫情，積極心態，積極行動，積極防疫，一面也要積極學習，躍遷進化。

我們將過去的一年中，在更新學堂（筆記俠兄弟品牌）銷售和口碑最好的TOP5課程做了一個春節大合集。

這一次，你可以以一個7.8折（年度最低）的低價一次購買這5門課程！

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TOP1.少走彎路的品牌升級定位理論：《馮衛東升級定位24講》

這門課是東哥耗時 8個月精心打磨，從周黑鴨、德州扒雞、 江小白、百果園、鮑師傅糕點、墮落小龍蝦，到最新下注的新式茶飲店“奈雪的茶”，馮衛東用真金白銀實踐著他的品牌定位理論，成功投資了一批 10億級營收的國民品牌。

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TOP 2.Top sales到團隊管理者，教你一生受用的銷售管理技能：《賀學友銷售管理21講》

很多銷售管理者是企業從能力突出的 top sales 中提拔上來。可他們復制自己經驗，讓團隊戰斗力迅速提升的道路卻異常曲折。

究竟如何才能成功統領一支銷售團隊？為什么曾經的銷售標桿卻無法成為一個優秀的銷售管理者？

在這里，阿里鐵軍靈魂人物賀學友為大家帶來他 實戰歷練得來的一份答案。

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TOP 3.“阿里中供全球銷冠”的強實戰銷售方法論： 《賀學友銷售實戰20講》

銷售不僅僅是銷售，更是所有職場人的必備能力，無論是商務談判還是交易簽單，無論是團隊合作還是開拓市場，銷售能力都能成為你的成長進階利器。

筆記俠相信，這門“強實戰”的銷售課程，更能 加速你的成長進階！

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TOP 4.揭秘年 銷售額50億的方法論 《50堂人人都適用的銷售思維課》

無論是在職場上把自己的主張“銷售”給老板、客戶、同事，搞定訂單，實現職場升職加薪，還是在生活中巧妙地把自己“銷售”，這門課都能滿足你的“剛需”。

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TOP 5.做好人才的“選用留育”，葉阿次博士親自為你傳授他的 20年管理實戰方法論—— 《阿次管理百課：高效管理100招》

為了讓更多奮斗在管理一線，勞心勞力的管理者、HR，突破管理瓶頸，從“看準人、用好人、提升人、留住人、跟對人”這 5個主題出發，完整掌握這套系統的管理方法論。

為了讓更多管理者遠離勞心勞力的管理誤區，葉阿次博士，為你親自傳授他橫跨央企、外企、民企、合資等企業形態 20 年的管理實戰經驗。

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健康自己，健康中國，祝大家身體健康，迎接一切挑戰。