在之前兩篇系列文章當(dāng)中，我們?yōu)榇蠹一仡櫫索茸宄鍪溃腥A酷聯(lián)崛起的第一波國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)崛起，以及小米為首的第二波互聯(lián)網(wǎng)品牌國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)崛起之路。
按照時(shí)間線，今天我們就來到了2016年之后國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的主角——華為。
在上一篇文章當(dāng)中，我們看到了在2014年、2015年兩年的時(shí)間，小米問鼎了國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)出貨量第一的寶座。
但是在2015年，小米全年銷量為7000萬(wàn)臺(tái)，未能完成在年初制定的8000萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。
不過當(dāng)初雷軍對(duì)于前景還是非常樂觀的，雷軍表示“開心就好”，“在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，紅米3和紅米Note3缺貨的情況下，小米手機(jī)有這個(gè)成績(jī)還是不錯(cuò)的。”
不過到了2016年的第二季度，雷軍可能就不會(huì)那么開心了。根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner公布的第二季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)銷量情況報(bào)告，三星以7674.35萬(wàn)部的銷量、22.3％的份額高居第一。蘋果則以4439.5萬(wàn)部、12.9％位列第二。
排名第三的廠商是華為，以3067.07萬(wàn)部的成績(jī)，同比增長(zhǎng)15.9％，市場(chǎng)份額8.9％。
OPPO憑借機(jī)型R9的熱賣銷量暴增129％而來到1848.96萬(wàn)部，份額達(dá)到了5.4％。
小米則是滑落到第五位，1553.07萬(wàn)部的銷量?jī)H增長(zhǎng)1.0％，市場(chǎng)份額也丟掉了0.2個(gè)百分點(diǎn)，占據(jù)4.5％。
這一時(shí)期的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)格局迎來了“華米OV”四強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)代的到來，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展也迎來了從中低端到?jīng)_擊并站穩(wěn)高端的蛻變。
之前我們提到的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的售價(jià)普遍都在1000—3000元的價(jià)位段，即使是國(guó)產(chǎn)廠商們的旗艦機(jī)也不會(huì)超過這個(gè)價(jià)位段。
在四千以上價(jià)位段的市場(chǎng)中，大家普遍還會(huì)選擇國(guó)外的手機(jī)廠商。比如：三星、iPhone等等。
但是華為憑借P系列和Mate系列牢牢地站穩(wěn)了四千以上的價(jià)位段，真正意義上的做出了國(guó)產(chǎn)高端旗艦。
在2016年，華為的成功表現(xiàn)主要也是源于P9系列立了大功。2016年華為P9/P9 Plus上市8個(gè)月全球發(fā)貨超過1000萬(wàn)臺(tái)，成華為首款出貨量破千萬(wàn)的高端旗艦智能手機(jī)。
華為P9系列的大獲成功可以看做是華為站穩(wěn)高端手機(jī)市場(chǎng)的標(biāo)志。從此華為旗艦形成了Mate系列和P系列兩條產(chǎn)品線。Mate系列主打商務(wù)風(fēng)格，續(xù)航、私密安全等是Mate系列的標(biāo)志。P系列主打年輕時(shí)尚拍照等等。
P9系列也是較早應(yīng)用雙攝像頭的廠商，之前iPhone上了雙攝的時(shí)候華為還順勢(shì)“互動(dòng)”了一波。
而Mate系列也在華為站穩(wěn)高端中起到了非常重要的角色，我們可以先來簡(jiǎn)單的回顧一下Mate系列的發(fā)展史：
首先來說Mate系列的前身是華為D系列。這也是當(dāng)時(shí)華為當(dāng)時(shí)定位最高的機(jī)型。
不過D系列僅僅推出了兩代就停止更新，從此華為最高端的系列就變成了我們最熟悉的Mate系列。
2013年1月，華為Mate 1發(fā)布，這款機(jī)型搭載了當(dāng)初可以稱的上是巨屏的6.1英寸屏幕，采用了自研K3V2處理器，定位就是大屏長(zhǎng)續(xù)航。（當(dāng)年不少華為用戶可能都經(jīng)歷過被K3V2支配的恐懼...）
2014年3月，華為Mate 2發(fā)布，處理器升級(jí)為麒麟910。
同年2014年9月，華為Mate 7正式發(fā)布，這款產(chǎn)品通過命名的跨度就能夠看出它的跨時(shí)代意義，也是Mate 7奠定了華為Mate系列商務(wù)旗艦的定位。
2015年9月，華為Mate S發(fā)布，這款機(jī)型定位較時(shí)尚，與Mate系列本身的定位有所沖突，最終沒能取得成功。
2015年11月，Mate 8發(fā)布，處理器升級(jí)為麒麟950。
到了2016年，Mate 9系列登場(chǎng)，Mate9系列引入了迎來三個(gè)版本，分別是Mate 9、Mate 9 Pro以及Mate 9保時(shí)捷版。
同時(shí)Mate系列上的萊卡認(rèn)證鏡頭也開始成為賣點(diǎn)。
2017年10月，Mate 10系列發(fā)布，搭載麒麟970處理器。
2018年10月，Mate 20系列正式發(fā)布，Mate系列大爆發(fā)，盡管遇到了“綠屏門”的質(zhì)量問題，Mate 20堆料的誠(chéng)意也使得它成為了很多人心中的安卓機(jī)皇。
2019年9月，Mate 30系列發(fā)布，同時(shí)還帶來了雙模5G的Mate 30 5G系列，領(lǐng)跑了國(guó)內(nèi)高端機(jī)市場(chǎng)。
通過Mate系列的回顧我們也能夠看出，Mate系列也不是一經(jīng)推出就飽受好評(píng)，大獲成功了，而是通過不斷的堅(jiān)持和塑造最終才取得了勝利。
華為能夠在高端市場(chǎng)取得成功，是能夠找準(zhǔn)自身的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。Mate系列主要覆蓋了四千到七千左右的價(jià)位段，P系列定位稍微低一些，在三千五百元到六千元左右價(jià)位段。
風(fēng)格定位上，Mate系列主要目標(biāo)人群是商務(wù)精英、高端人士，通過Mate 7的經(jīng)典產(chǎn)品Slogan“爵士人生”也能夠看出，這臺(tái)高端機(jī)都是給爵士來用的。
P系列主要目標(biāo)人群是年輕群體，追求新潮時(shí)尚，熱愛拍照的人群。這兩系列同時(shí)發(fā)力，既不沖突，又做到互補(bǔ)。
說句不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f法，華為Mate系列可以看做是三星Galaxy Note系列對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，而P系列對(duì)標(biāo)Galaxy S系列。
2016年8月，三星Galaxy Note 7發(fā)布，隨后Note 7爆炸問題和公關(guān)事件嚴(yán)重影響了三星在消費(fèi)者心中的形象。
既然三星不給力，那么高端安卓陣營(yíng)之中，華為也成為了比較不錯(cuò)的選擇，很多文章中也有提到過這一觀點(diǎn)：華為吃掉了很多三星的高端用戶群體。
關(guān)于華為高端機(jī)的主要賣點(diǎn)，我們科技美學(xué)制作了一張思維腦圖，大家可以大致瀏覽一下：
除了高端系列的細(xì)分和賣點(diǎn)精準(zhǔn)，華為的產(chǎn)品布局也成功覆蓋了高中低端市場(chǎng)，還有非常成功的子品牌榮耀。
在5G時(shí)代，華為的技術(shù)儲(chǔ)備也將會(huì)成為華為自身非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
銷量上來看，2019年，華為以38.5%的市場(chǎng)份額繼續(xù)穩(wěn)坐中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)頭把交椅。這樣的市場(chǎng)份額還是非常驚人的。受多重因素的影響，華為在國(guó)內(nèi)增幅非常夸張，當(dāng)然也相應(yīng)的擠壓了其他廠商的生存空間，但是在全球上來看，華為的增幅沒有國(guó)內(nèi)夸張，可以斷定華為目前在海外市場(chǎng)的處境非常不理想。
不管怎么說，華為算是為國(guó)產(chǎn)高端旗艦打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)在很多其他國(guó)產(chǎn)廠商也都在努力的沖擊高端之路。比如小米MIX系列、OPPO Find 系列、vivo NEX系列等等，華為的成功也讓我們都看到了只要產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，消費(fèi)者是樂于為國(guó)產(chǎn)高端旗艦買單的。讓我們一起來期待，未來國(guó)產(chǎn)旗艦的發(fā)展吧！
這期華為的文章就告一段落了，下篇文章我們將為大家?guī)鞳V的成功之路。通過這幾天的梳理，我們也基本上看到了國(guó)產(chǎn)機(jī)崛起的這幾年都經(jīng)歷了什么，看到這里你有哪些感想？快去評(píng)論區(qū)分享你的看法吧！
▼
