“如果疫情結束后，物業向我們旗下影城催租，感覺大部分影城都要關門了。”

疫情攻堅戰已經進入了最關鍵的時刻，但它的影響卻在逐步加大，某院線總經理和拍sir透露（其實都是大家心知肚明的事），大部分影城已經難以熬過鼠年的春天。

僅僅一個多月，新型冠狀病毒引發的疫情便已經波及到國內多個行業，很大一批企業已經扛不住而紛紛倒閉，這其中更多是對現金流倚重較大的企業為主，影視行業首當其沖。

除了媒體之前報道的像聚合影聯、K歌之王和一些影視文娛公司之外，據悉其他一些類似的公司也出現了停薪、減薪和暫緩發放工資的現象，甚至結算清盤、宣布破產也不再少數。

疫情當前，減薪似乎成為普遍現象，在目前我們到底應該去做些什么？

影視行業全面停工，減薪、清盤、結業

一個月前，大家對于本次疫情對內地電影春節檔的影響，最悲觀的估計也就是減產30%左右，但目前的情況看起來，可能有30%左右的影視行業要關門大吉了。

即便是一些這兩年情況不錯的影視公司，減薪也似乎成為大家在今年春節檔一個特殊的應對政策，這個舉動也有逐步蔓延開來的趨勢。

“沒有一個人可以在這場風暴中全身而退，其實像我們影管公司的情況要好很多，咱們領導體恤我們，今年春節的工資是照發了，但績效和獎金是甭想了，比起往年的春節檔，收入肯定是大打折扣。”

經過多番問詢和對比之后，整體來看，本次疫情對院線、影管公司和一些職能部門、包括第三方和相關產品提供方影響相對較小，其員工薪酬待遇基本可以保障，但后續市場的情況不明，其領導和員工也都未來表示更多的謹慎和擔憂。

“我們是開了半薪，因為公司狀況這一兩不佳，暫時能夠維系我們的運營以及不錯了，但畢竟今年仍然有重點項目需要操作。看起來領導和區總的意思是讓我們有魄力和耐心和公司一起休戚與共。”

當問詢到區域發行的時候，情況就不太樂觀了，大部分的區域發行在這個春節前前，都會出現減薪和暫緩發薪的情況，還有一部分公司要等待北京公司上班后才有結果。

影響力和沖擊力最大的毫無疑問是影城，幾乎所有的影城均處于等消息狀態，無論是何時復工，還是什么時候開支，都要等上級影管院線的消息，這個假期對于電影院而言，是非常的冰涼的。

同時，像在北京和上海的一些宣發公司和后期公司，大家的情況不完全相同，這其中更多是要看這些公司去年的業績來衡量，畢竟這些公司都要一個完整的計劃體現，還都不會因為一兩月的影城歇業而對其形成致密打擊，但也都要需要等待隔離期結束才有希望逐步分批復工。

復工期難定，行業自救舉步維艱，

老板員工皆困難

雖然從目前來看，疫情的情況有所好轉，但必須要承認，即便所有行業都開始復工，電影院也有可能是最后一個正常營業的場所，且這需要一個相當漫長的步驟，如果本次疫情在3月底結束，那時像餐飲、購物和短途旅行都有一個小幅度的爆發消費，但影城、影視基地和其他一些影視公司的情況就不太樂觀了。

根據相關人士透露，目前CBA（中國男子籃球職業聯賽）有可能最早要在4月初才能開始，這可能是大部分人員聚集場所能夠正常營業的時間，換句話說，復工至少還需要40天左右。

▲北京重慶電影協會減免租金公開函（節選）

橫店在2月10日發布《關于確保新冠肺炎疫情防控期間影視企業（劇組）安全有序復工的指導意見》，為劇組在橫店影視城的有序復工做準備，同時對拍攝用戶給予減免一些費用，對群演演員一定的住宿補貼。

但這并不會從根本上解決目前影視基地和劇組的危機，同時北京、重慶和其他一些地區的電影協會也發布公開函，希望物業公司能夠給予影城第一季度租金減免的優惠。

但在目前的情況來看，除了一些國企和類似像萬達、紅星美凱龍和其他的地產大佬，更多物業公司對在短期內給予明確的免租條例不算樂觀，因此疫情仍然是對影視公司的影響最為巨大，且在短期內難以彌補，

其實可以這樣預想，普遍具有人文關懷色彩的影視公司在目前短期內不會辭退員工，但疫情結束后如果公司仍然沒有變化和進展，解散幾乎是大部分影視公司的選擇。

目前的一些企業的自救行為來看，特別是互聯網企業、小中微企業等等，他們即便不是因為疫情的影響，也會根據公司的經營狀況對人員進行裁撤，新潮傳媒的CEO張繼學便表示，目前其公司裁撤500人，是出于公司發展的考慮，更多是一種末尾淘汰機制，有時候蹲下是為了更好的起跳。

看起來很瀟灑、很隨意的90后，表面上對于工作和穩定的薪酬并不是特別在意，但實際上，大部分90后都有大量的欠款，無論是信用卡還是“花唄”，一旦失業，并在短期內無法重新工作，對于大家的打擊是非常巨大的。

恰巧影視公司大部分的從業人員有都是以90后為主，對于本次疫情后續會否造成離職和待業，很多青年人還是非常在意和謹慎的，雖然對于他們后續的工作和晉升機會仍然很多，最好和最無奈的看法，可能也就是一次波及到所有人的疫情，會他們人生中一次難得學習和歷練機會。

其實比起普通員工，老板的日子同樣不好過，畢竟他們需要支付巨額的房租和一些費用，還有和自己打拼員工的薪酬，在疫情前后，貿然開除員工多少有點難盡人情，畢竟如果將來行業恢復，想再聚攏人才，所要承擔的費用和風險會更大。

從目前的情況來看，影視行業一直都在呼喚政策來扶持，不過仍然在短期內收效甚微，如果說前兩年的行業寒冬是在打擊某些公司，那么今年疫情則對一些發際較好的公司形成了更大的毀滅性打擊。

疫情之后，影視公司亟待提升凝聚力

所有中國電影人假期都應該想明白一個事情，為什么只是停工兩三個月，便對中國電影產業帶來不可逆的毀滅性打擊，大家經歷十余年建立的中國電影產業居然這樣脆弱。

當然，本次疫情影響的不僅僅是電影行業，但又必須看到，從目前的趨勢來看，一些行業恢復速度都會好很多，其實部分中小微企事業即便沒有此次疫情的影響，在近幾年因為網絡的沖擊，大家的日子也都過得不那么舒坦。

十七年前的非典，雖然對于一些行業造成了損失，但幾乎大部分職員都會堅守陣地，愿意和企業共存亡，這里除了早年間的六七零和部分八零后會抱著“以廠為家”的心態之外，當時的企業都具有一定的凝聚力。

“我們對于形勢的估計太過樂觀了，最初只是考慮到損失10-20%，但沒有預想到是全盤皆輸，如果這次有一個好的預警機制的話，我想我們損失不會太多。”

和一位院線朋友聊到今年疫情對于大家的影響和警示，拍sir發現雖然這些年中國電影各方面成長的速度很快，貓眼和淘票票也在數據方面有不斷的深入挖掘，其他一些數據平臺對于電影市場的研究也在各個方面都有進步，但仍然缺少行業的風險評測機制。

也許快速的發展掩蓋了一些問題，我們只能看發展有利的一面，卻極少去注意到問題和缺點，目前好萊塢已經逐步開始使用大數據去推演和計算一些項目的可行性和風險，開綠燈變得逐步困難起來。

同時，內地很多影視公司都缺乏穩定性和持續性，做了一兩個好項目之后，極難在后續周期內有一個穩定成長周期，很多影視公司甚至會出現較大的斷檔和難以維系的狀況。

這些都會極大的影響到員工的信心，如果連一個基層員工都對公司的發展持懷疑態度，這個公司的凝聚力自然會逐步的下降。

當然，這次的疫情的前前后后，如果有影視公司能夠有幸存活下來，那么留下來的員工勢必是對公司有絕對強的信心，能否更有效和有深度的挖掘他們的潛力自然是非常重要的。

其實即便在當下，內地影視行業人才缺口還是有的，在疫情的前前后后，我們都會有擔心、有顧及，但又必須看到，在行業回暖之后，我們仍然需要相當多的影城方面的人才做各方面的服務和工作，這里暨需要影視公司的管理者給予員工強烈的信心，同樣也需要員工有持之以恒的信心和公司休戚與共。

非典之后，中國除了汶川地震和北京奧運會之外，很少出現牽動全體國民的重大事件，沒有人可以完全脫離這次風暴，每一位電影從業者，包括每一位影迷觀眾，都應該在這次風暴中，更好的認識到自己、認識到中國電影的不易和脆弱。