在區塊鏈領域，開源更多的時候代表著代碼可以公開訪問，開源帶來的是「信任」；從更深層次來說，開源是指軟件開發的一種方式，這種方式想要帶來的是「自由」和「效率」。

開源不只是為了讓我們能夠看到代碼，它更是為了讓我們能夠使用代碼——而后者，才是開源真正的「魔力」，或者說，力量所在。

《大教堂與集市》（The Cathedral and the Bazaar）是一本介紹開源文化的優秀著作，它也被人們稱為開源運動的獨立宣言。該書的作者埃里克·斯蒂芬·雷蒙（Eric Steven Raymond）是開源運動的主要領導者之一，他在書中為我們講述了開源思想背后的黑客文化，分析了集市模式能夠取得成功的原因，并總結了開源開發的一些商業模型。

一、黑客文化簡史

書中講到：一群充滿活力的互聯網原生倡議者，一直在追求、實現并珍愛著開源思想，并自稱「黑客」。1982 年，麻省理工學院 理查德·馬修·斯托曼開始用 C 語言重新構建整個 UNIX 的克隆，并且免費發布。1991 年，林納斯·班奈狄克·托瓦茲開始為 386 機器開發自由 UNIX 內核，他很快獲得了成功并吸引了互聯網上的黑客們，他們幫助林納斯一同開發 Linux：一個全功能的 UNIX，源代碼完全免費，而且可以再發布。

在 Linux 被開發出來之前，所有人都認為如果軟件復雜到操作系統這樣的程度，就必須要有一個精心協作的團隊，就像建造大教堂那樣由行家里手精心打造。而 Linux 幾乎從一開始就發展出一條完全不同的路，其開發更像是僅通過互聯網合作的大量志愿者的隨意之作。每周發布，并在接下來幾天內獲取數百個用戶的反饋。Linux 創造了一種類似達爾文的物競天擇的選擇機制，被選擇對象是開發者們所做的種種軟件修改。

讓所有人吃驚的是，這種方式工作得非常好。1993 年底，Linux 在穩定性和可靠性上已經和很多商業 UNIX 不相上下，并能支持比商業 UNIX 多得多的軟件，一些商業應用軟件都開始考慮移植到 Linux 上。

二、集市模式為何奏效？

在大教堂建筑者看來，bug 是棘手的、難以發現的，要經過幾個人數月的仔細檢查才能有點信心去發布。而發布間隔越長，倘若版本并不完美，人們的失望就越發不可避免。

對集市模式而言則完全不同，開源項目的很多用戶本身就是黑客，因為可以拿到源代碼，這些黑客能極為有效地縮短排錯時間，只要給他們一點點鼓勵，他們就會幫你查找問題，給出建議并幫助改善代碼，這些比自己做要快得多得多。

如果想讓代碼質量快速提升并有效排錯，把用戶當成開發合作者對待是最省心的途徑，用戶越多，就越能有效對抗系統的復雜性。

三、開源開發的盈利機制

軟件業很大程度上是一個服務業，使用價值才是軟件開發的主要驅動力。在從閉源轉向開源的過程中，受到威脅的僅僅是銷售價值，而非真正重要的使用價值。

• 軟件免費，服務收費。也被形容為送剃須刀，賣刀片。
• 軟件免費，品牌收費。可以開源一項軟件技術，保留其測試套件或兼容性標準，然后賣品牌認證。
• 軟件免費，內容收費。想象一個類似股票報價訂閱的服務，其價值既不在客戶端也不在服務器端，而在于提供客觀可信的信息。
• 當下收費，未來免費。以封閉許可證的形式發布軟件的源碼，但其中的封閉條款有過期時間。
• 占領市場。利用開源軟件建立或維護專有軟件的市場地位。

國內的開源環境已經相當好，但是國內開發注重是應用，創新有但不多。例如基于Spring+SpringMVC+Mybatis分布式敏捷開發系統架構、JFinal 是基于 Java 語言的極速 WEB + ORM 框架、QkBill是基于qki主網的數字錢包架構、JeeSite 是一個企業信息化開發基礎平臺、Jeewx是一款開源、免費的微信管家系統（多觸點管理平臺）。