自改革開放以來，家居行業(yè)迎來了史上的高紅利期。便隨著市場的飽和，行業(yè)產(chǎn)能過剩開始顯現(xiàn)出來。家居企業(yè)想要依靠傳統(tǒng)渠道來實現(xiàn)再次增長，無疑是天方夜譚。家居行業(yè)的增速放緩的成為常態(tài)。

家行業(yè)的大洗牌階段，眾多資源急需整合。眾從家居企業(yè)與品牌紛紛意識到，這既是破冰期也是窗口期。面對市場的劇烈變化，家居企業(yè)已經(jīng)從紅利的美夢中驚醒。家居行業(yè)逐年放緩的增長率，讓滴三方平臺意識到，企業(yè)靠“水漲船高式”的粗放增長和投機式經(jīng)營將會越來越難提升營業(yè)額。

家居行業(yè)在現(xiàn)階斷zui大的問題在于，越來越多的信息和渠道在不斷分走消費者的注意力。將無 比分散的流量集中起來，簡直是太難了，傳統(tǒng)的獲客方式并不能解決這一問題。隨著家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化不斷加強，各渠道并進。用戶被大量的信息吸引和干擾，某一渠道的引流能力大大下降。碎片化的信息和碎片化的客流量，不僅讓實體門店的生存愈發(fā)的艱難，而且讓傳統(tǒng)的電商平臺觸及天花板。家居行業(yè)如果想要尋找新的增長點和突破口中，就不得不變思維與策略。

針應對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，對家居行業(yè)的現(xiàn)狀，滴三方平臺應對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、消費方式升級以及社交方式的變化，將線下與線上模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下融 合模式。借助滴三方——天網(wǎng)云爆模式的視頻直播形成強大的集客、鎖客功能。以線上下訂線下交付的一 體化模式，重構(gòu)營銷渠道， 全力打通完整的營銷閉環(huán)，實現(xiàn)流量的高集中、用戶的強轉(zhuǎn)化。

面對新常態(tài)下的增長需求，家居企業(yè)必 須學會調(diào)整方向，打破線上或線下的單一渠道模式，以滴三方——天網(wǎng)云爆模式的線上線下貫通，消 除渠道之間的壁壘，加強線上實體門店與線上 流量入口的把控能力，緊抓雙渠道模式，迎合新一輪的增長紅利期。

滴三方——天網(wǎng)云爆模式的誕生在于互聯(lián)網(wǎng)5G風口下對手機短視頻社交的利用。它將流量、技術(shù)、數(shù)據(jù)、社交合而為一，支持線上渠道流量的拓新和線下實體門店的再發(fā)展。通過完善與強大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為門店建立了一張龐大的流量收割網(wǎng)，輕松實現(xiàn)有 效引流，極致轉(zhuǎn)單的目的，為眾多門店創(chuàng)造了奇跡性的業(yè)績突破。

在新形勢下如何集中流量，是一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的再革新，也是一次機遇下的挑戰(zhàn)，滴三方——天網(wǎng)云爆模式的應用必定能為家居行業(yè)帶來新一輪的增長勢能。