什么叫“碌碌無為”？翻譯成大白話就是：成天忙忙叨叨，也沒見忙出個樣兒來！特別是一些確實有才也很勤奮的人，卻始終碌碌無為、一事無成，這又是為什么呢？

曾國藩的一句話，或許可以解釋這個現象。他說：

凡辦大事，以識為主，以才為輔；凡成大事，人謀居半，天意居半。

這真是一語中的！什么叫“識”，什么叫“才”，通俗點說就是：有識的人，知道要做什么。有才的人，知道怎么去做。其間的區別，一目了然。

近代史上，比曾國藩有才的比比皆是，但論見識，很少有人能超過曾國藩。正如毛主席評論的：“愚于近人，獨服曾文正，觀其收拾洪楊一役，完滿無缺。”太平軍興起后，曾國藩發現沒落的八旗軍難以匹敵，于是自行組建“湘軍”。正是依靠這支軍隊，曾國藩成為打垮太平軍的首功之臣。如果靠八旗軍，曾國藩也只能是“碌碌無為”了。這就叫善于判斷形勢，有“見識”！

但是“湘軍”一開始打得也不好，經常被太平軍痛扁。曾國藩痛定思痛，發現兩個大問題：一是太平軍攻擊力強，白刃戰湘軍不是對手。二是自己臨陣指揮能力欠佳。于是他改變戰略，采取“結硬寨、打呆仗”的方法，戰前花很大力氣去修建堡壘、壕溝，士兵以火器迎敵，避免和太平軍短兵相接，從而揚長避短，屢戰屢勝。 這主要不是“才”的問題，而是“識”的問題。沒有這種超人一等的見識，曾國藩的結局，恐怕不會比八旗軍名將僧格林沁好到哪兒去。

成大事者，無不先有“識”，后有“才”。當代最著名的例子當屬馬云，電子商務大潮來臨之際，他最先明確了自己要做什么，然后找了一幫知道怎么做的人。一個有識的人加上一群有才的人，組成一個團隊，干成了一件轟轟烈烈的大事。

你很有才，為何至今碌碌無為？癥結多半出在“識”上，因為“凡辦大事，以識為主，以才為輔”，有才的人未必有識。另外后半句“凡成大事，人謀居半，天意居半”，也點中了有才之人的“死穴”。有才之人大都有一通病，那就是“恃才傲物”，以為憑我之才，一切盡在掌握，可事情往往并非如此。知我而不知人、不知勢，知攻而不知守、不知退，又如何能成大事？