11月15日，在TOP100全球軟件案例研究峰會中，華為ROMA總設計師陸昕從華為IT數字化變革談起，深入數字化轉型的痛點，提出通過華為ROMA構建數字化轉型之路，協同生態合作發展之路，分享了華為云ROMA集成平臺在智慧園區場景中的實踐經驗。
華為ROMA總設計師陸昕
華為遇到的困難：數據與技術的斷點，是阻礙數字化轉型的關鍵
華為自身數字化轉型過程中，各部門之間的數據通道和業務通道未完全打通，數據孤島和業務孤島煙囪式存在，導致存在著大量的數據和業務斷點，不能有效利用變現，阻礙了公司全面實現數字化轉型。
華為的思考：如何構建數字化協同生態
作為一家大型公司，我們需要圍繞企業核心業務，打通企業上下游生態鏈，連接業務和系統，實現企業之間的業務能力共享；數據上要融合系統間的多源異構數據，實現數據資源共享；空間上要融合各種新ICT技術，實現OT與IT聯接，統一服務接口，實現多系統間的協同。
在數字化生態中，各業務流程充分聯接協同，統一數據模型并可平滑交換數據，存量資產、云原生能力及多云AI能力統一開放，內外部生態協同創新，可以快速提供最佳解決方案以滿足業務需求，實現商業敏捷。
華為公司從2015年的600億美元增長到2018年的1085億美元。而員工數基本未增長。
應用上線周期從9個月縮短到1個月，庫存周期從7天減少到1.2天，服務交付進度提升30%。可見，數字化轉型功不可沒。
華為自身實踐：通過ROMA馭繁為簡，告別面條式集成
通過數字化轉型帶來的年收入、上線周期與交付效果均顯著提升，華為認為：
- 數據是數字化轉型的核心；
- 數據與技術的聯接與協同是數字化轉型的兩條線索；
- 時間、空間、能力開放的鴻溝是數字化轉型的三大痛點。
為了有效地幫助企業解決數字化轉型的難題，華為開放了10+年數字化轉型實踐：華為云ROMA集成平臺聚焦應用與數據連接，提供輕量化消息、數據、API等集成能力，支持多云管理與跨云集成，打通IT與OT，連接企業與生態伙伴，匯聚多種新ICT技術來幫助企業和伙伴快速構建新的業務和應用，讓行業數字化轉型沒有鴻溝。
華為依托華為云ROMA集成平臺，支持園區50+協議接入和多設備轉換，多園區混合云集成、端邊云聯接等能力，并預集成園區應用資產100+個，從而充分實現數據、應用的全融合，IT與OT的聯接與融合；打破多個垂直煙囪系統，實現應用的快速開發和集成。
Gartner預測：“ 2020年，集成工作將占數字化平臺建設所花費的時間和成本的50%，到2022年，至少65%的企業將建設新一代集成平臺以推動其數字化轉型。”
華為ROMA從內部能力溢出已落地9大行業：助力企業豐富生態，打破能力邊界
源于華為自身多年變革落地經驗與數字化轉型實踐，ROMA平臺通過華為云能力溢出，助力華為的外部客戶數字化轉型，已經在政府、金融、交通、能源、電力、工業、教育、醫療、園區等9大行業落地，成功助力深圳機場、廣東電網、萬科園區、云中蘇大、數字中國等100+個智慧園區的數字化建設。
? 萬科智慧園區通過ROMA平臺對園區的人、車、資產設施進行全聯接，實現持續卓越運營。目前有100+個園區接入，預計2020年實現500個園區接入。
? 廣東電網通過ROMA平臺打造數字化園區，實現全省3000個園區協同辦公和生產監控。單園區接入成本降低50%，搶修應急準備度實現100%。
? 深圳未來機場基于ROMA平臺，實現廣泛連接和平臺解耦，構建統一的服務總線，打造面向用戶最佳體驗和安全高效的智慧機場。
? 云中蘇大智慧校園通過ROMA平臺融合16+個子系統數據，支撐校園管理的智慧服務，助力建設數字化、智能化的未來大學。
? 數字中國智慧展館基于ROMA平臺，加速智慧運營中心系統集成全聯接。實現19個智慧展館接入，集成周期縮短60%，業務決策由1-2天縮短到30分鐘，運營效率提升20%，人力成本減少10%。
? 山東Q智慧園區通過ROMA平臺打通13個垂直煙囪系統；將資產沉淀在平臺，大大提升開發效率。
華為云還發布了“ROMA生態計劃”,與伙伴一道共同解決商業拓展難、業務融入難、能力復用難等問題,為客戶的數字化、智能化轉型服務。同時,通過聯接能力,幫助伙伴快速、簡單、高效的構建并管理應用,與伙伴共贏,成就企業數字化轉型與智能化升級成功。
在“云+5G+AI+IoT”的技術裂變時代，華為云ROMA集成平臺會持續打造一個開放的生態，升級多元架構云服務，創新企業IT新能力。幫助企業和合作伙伴站在更高的起點，攜手實現數字化業務協同與服務新體驗，共創智能新高度。
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