項目背景：
是挑戰(zhàn)？
我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
是機遇？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
為什么向阿里巴巴學習？
阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡公司和世界第二大網(wǎng)絡公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月 阿里巴巴集團在"2016中國企業(yè)500強"中排名第148位。
2017年 12月 阿里巴巴2017年總市值達29179億元人民幣，平均每天納稅超過1億元，全年納稅超過366億元。
2018年8月 截至2018年8月，阿里巴巴和螞蟻金服的工程師（技術(shù)產(chǎn)品崗員工）占員工總數(shù)的51%,一大批年輕科技人才在阿里巴巴生態(tài)中成長起來。其中既有頂尖學歷人才，碩士以上工程師占比46%，博士及博士后占比4%。
2018年11月11日 天貓2018雙11的最終成交額鎖定在2135億元，首次突破2000億元大關(guān)，同比2017年1682億增長26.93％。
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從18人到4.7萬人，從50萬起家到如今市值超30000億元人民幣，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用19年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W習？
項目價值：
看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗
聽：聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
項目收益:
1.尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
2.觀大勢：深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
3.理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
4.找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
行程安排：
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑）
09:20-10:00 赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40 尋根源：
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況，應如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
11:40-12:30 阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務）
園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
12:40-13:20 移步太極禪苑
13:40-14:10 參觀考察：杭州太極禪苑
收益：太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學習建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
14：10-16：00 理思維
專題分享：阿里巴巴文化和績效管理
◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
◆阿里六脈神劍是如何實施落地，價值又是如何進行績效管理？
◆案例分享：阿里人的阿里味成長故事！
◆可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練（酒店會議室）
09:00-12:00 觀大勢
專題講解：阿里的管理升級-從游擊隊到正規(guī)軍
◆阿里早期創(chuàng)業(yè)史
◆“土八路”用“土方法”
◆成長的煩惱
◆阿里特色的管理三板斧：
阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道；
基層管理者三板斧：定目標、追過程、拿結(jié)果；
中層管理者三板斧：雇傭和解雇、 團隊建設、得到的結(jié)果
高層管理者的三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道。
◆如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？
◆績效管理的關(guān)鍵流程
事前制定KPI和溝通
事中觀察和反饋
事后打分和面談
◆績效面談流程
◆KPI設定中的一些方法
14:00-17:00 找方法
專題講解：阿里的政委體系與特色人才培養(yǎng)
◆政委如何了解業(yè)務和團隊
拎包計劃/影子計劃
愛學習/有“師傅”
業(yè)務鐵三角——贏得你說話的權(quán)利
坦誠的態(tài)度和“八卦”的心態(tài)
◆阿里政委的角色和工作職責
◆找人、留人、開人
◆人才的培養(yǎng)和使用
打仗是培養(yǎng)戰(zhàn)士最好的方法
十年樹木，百年樹人——ITAR
績效考核不是為了發(fā)獎金、扣工資
人才盤點、360度評估、接班人計劃和IDP
◆阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？
阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
◆阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
往期回顧：
教學信息：
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：2天
