“互懟式營銷”不知道算不算中國首創，自從有了社交化媒體，關于社交化營銷的模式和套路便層出不窮，華為小米的懸疑劇，其爭議性，話題感，熱門度，時間跨度，復雜性，攻擊力，無論從哪一個角度去分解，都讓人嘆為觀止。

有人說這種營銷實在是太low了，可別忘了，在成年人的世界里，只以成敗論英雄，歷史只會褒獎并記住笑到最后的那一個。何況在手機江湖里，只有大哥才能一呼百應，哪怕是老二最后都只能淪為小眾市場的犧牲品，在成為老大之前，誰都沒有勇氣發自內心的嘲笑對手，手機這一行，著實太殘酷了。

華為小米互懟大戰已經持續了若干年了，大概要經歷三個階段：第一階段：老板互懟，高管附和，粉絲幫腔，其實比喻成老板開炮，高管開槍更為貼切。第二階段：老板退居幕后，高管互懟，水軍造勢。第三階段：輿論至上（自媒體主導），高管指點，粉絲吆喝。從目前局勢來看，第二階段還需持續一段時間。

人們總說神仙打架，凡人遭殃，互聯網歷史上的經典案例數不勝數，比如，360和金山打架，卡巴斯基死了；安卓和蘋果打架，洛基亞死了；趕集網和58同城打架，百姓網死了；美團和餓了么打架，百度外賣奄奄一息；京東和天貓打架，唯品會黯然失色；王老吉和加多寶打架，和其正不瘟不火；可口可樂和百世可樂打架，哇哈哈的非常可樂卻怎么也樂不起來……老大老二掐架，老三比誰都緊張。

看看現在的華米OV，小米和華為牢牢掌控著各大社交媒體的熱搜頭條，圍觀互懟，幾乎成為一些吃瓜群眾的日常，甚至華為手機和小米手機哪家好，成為了他們茶余飯后的談資，雖然褒貶不一，但這熱度可是扎扎實實的長期霸占熱搜前列，不知道oppo，vivo的老板對此做何感想？有沒有一絲莫名的羨慕？

相比華為小米，oppo和vivo顯得低調和安靜了許多，偶爾也會出來，拉著高音喇叭，站在街頭巷尾，吆喝那么幾嗓子，但很快就淹沒在了友商的戰鼓聲中。可是你真的以為oppo，vivo不慌嗎？oppo，vivo并不敢輕舉妄動，要知道一但卷入互懟大戰，就有可能家底兒被翻個底朝天。

不過在互聯網眾多領域，華為也已展開戰略布局。近日流傳華為新機將內置刷爆朋友圈的蝦租APP，一雙雙數千元的AJ耐克鞋等，在蝦租上不到100元？“勞力士手表”、“香奈兒包包”等高品質貨源，爆紅朋友圈。數千萬女大學生兼職創業，在蝦租上出租潮包名表等奢侈品，年入數十萬。而以租代購、租金補貼，是華為戰略衍生到租賃電商領域的新手段嗎？

樹欲靜而風不止，外面華為小米正在制造一場狂風暴雨，看似事不關己，可是每一次電閃雷鳴，oppo，vivo都心驚膽戰。愿手機的戰場沒有硝煙，愿華為小米能停止戰火，像我一樣，悄無聲息的戰斗，這只是oppo，vivo的黃粱一夢。風雨不停，戰斗不止，oppo,vivo會成為友商掐架的犧牲品嗎？