從大工業時代跨越到數據時代，人類文明正值一次全新的大升級，我們也因此面臨一場空前的社會秩序重組。

數據時代

每一次的社會升級都會有萬物凋零，也必然有萬物在悄然重生，這里既暗藏各種危機，但也充滿了各種機會。不謀全局者，不足謀一域。如果對社會的整體變遷不能有全局的認知，就會茫然和徘徊，錯失很多先機。

舉個例子，著名數碼相機品牌尼康關閉了它在中國的工廠，理由是：智能手機的崛起占領了原本屬于數碼相機的市場。

按照傳統的商業邏輯，尼康最有可能被索尼、佳能等公司打敗，但出人意料的是打敗它的居然是——智能手機。

《三體》里面有句話，叫作“我消滅你，與你無關”。

這句話乍聽起來讓人感覺有點狂妄自大，但卻充滿了大智慧，讓我們來詮釋一下它的深刻內涵吧。

還是以數碼相機行業為例，世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫柯達，在1991年的時候，它的技術領先世界同行10年，但是它在2012年1月提交了破產保護申請，破產原因除了來自市場領域的價格競爭外，還有一個原因是來自于數字成像技術對傳統成像技術的挑戰。

相機

當索尼還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界相機賣得最好的不是索尼，而是以手機聞名于世的諾基亞，因為每部手機都可以是一部照相機，索尼在殘酷的競爭中業績大幅下滑。

之后原來生產計算機的蘋果公司橫空出世，創造出了具有劃時代意義的觸屏智能手機，把手機行業的老大諾基亞打敗了，而且打得其毫無還手之力。2013年9月，諾基亞被微軟收購了。

在這個跨界打拼、迅速迭代的時代，生活簡直就是十面埋伏，我們如履薄冰。

因為你永遠不知道你的對手在什么時刻、從什么方向冒出來，你唯一能做的就是時刻準備著。

當很多企業還在因循守舊、盲目擴張的時候，殊不知商業的邏輯已經發生了重大改變，當傳統的營銷理論、運營系統、渠道體系都已統統失效時，我們應該求變，而不是蠻干。

我們來分享一則寓言故事。

一只烏鴉口渴了，它在低空盤旋找水喝，在不遠處發現了一個水瓶，便高興地飛過去，落在瓶口，準備喝個痛快。可是水瓶里的水太少，瓶口又小，瓶頸又長，無論如何也夠不著水。經過一段時間的摸索，烏鴉終于琢磨出了往瓶子里丟石子的方法，從而順暢地喝到了水。

這個故事經常被人引用，還被寫到教科書里，用來告誡人們，遇到困難的時候要善于思考，勇于創新與實踐。

什么是創新？

忽然有一天，飛來了另外一群烏鴉。

這群烏鴉根本不會銜石子，但個個嘴里都叼著一根吸管，輕松地喝到了瓶中的水。

創新

這就好比金輪法王苦練了多年的武功，卻被楊過一招打敗，這完全是不同維度的競爭。

時代在不斷變化，技術和思想也比以前更加進步，因此世界的變化也更大，商業規則也在不斷改變。

就拿我們現在所熟知的“網紅經濟”舉例，它的消費者需求是小眾、多元化、轉瞬即逝的，這就要求誕生一批能夠根據消費者需求進行小批量、快速生產的工廠。

商家可以根據消費者的需求變化，快速制定出應季的產品清單，然后在“淘工廠”上下單，工廠再去接單生產。

在個性化的需求下，即使是一件單品，傳統工廠一開工可能就是10萬件。但是在“淘工廠”平臺上，卻可以將一件單品從100件起做，原先由幾十人承擔上萬件服飾生產的大流水線，轉變為現在2～3人裁制10～20件衣服的小流水線。這就是快速反應的柔性化生產。

而且這種模式也讓那些處于淡季的工廠可以開動機器，避免了資源閑置和浪費，這也是共享經濟的價值所在。