文 | 搜狐科技 楊錦

11月18日，籌備上市20年的金山辦公在科創(chuàng)板鳴鑼。

金山辦公系金山軟件集團(tuán)子公司，后者持有金山軟件67.5%的股權(quán)，雷軍持有金山軟件15.31%的股份，為該公司的實(shí)際控制者，同時(shí)，這也是雷軍的首家A股上市公司。

作為金山集團(tuán)董事長(zhǎng)，雷軍心情無比激動(dòng)。

在金山辦公科創(chuàng)板上市媒體溝通會(huì)上，雷軍在接受搜狐科技等媒體采訪時(shí)表示，“WPS到今天為止干了31年，以WPS為核心業(yè)務(wù)的上市干了20年。這一些當(dāng)真正發(fā)生的時(shí)候你都不敢相信，等的時(shí)間太久以后你都不敢相信這是真的。”

而在金山辦公董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官葛珂看來，金山辦公的上市問題，解開了求伯君等創(chuàng)始人的心結(jié)，“雷總堅(jiān)持了31年，今天是非常值得紀(jì)念，值得驕傲的時(shí)間”。

金山和小米，一家是雷軍40歲以前參與創(chuàng)辦的企業(yè)，一家是雷軍40歲之后創(chuàng)辦的企業(yè)。雷軍認(rèn)為，這兩家公司的風(fēng)格差異非常大。金山更偏向于程序員文化、技術(shù)立業(yè)，小米會(huì)顯得更年輕、更創(chuàng)新。但這兩家公司骨子里的東西是一樣的，都是一家非常有夢(mèng)想、有追求的公司。

采訪中，雷軍與葛珂談到了金山辦公的過去和當(dāng)下，以及金山辦公下一步的戰(zhàn)略與目標(biāo)、募集資金投向等問題。

金山集團(tuán)董事長(zhǎng)、小米創(chuàng)始人雷軍（左）和金山辦公董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官葛珂（右）

以下是雷軍、葛珂采訪實(shí)錄（經(jīng)刪減整理）：

媒體：您陪伴WPS20多年起起伏伏，最艱難的時(shí)候?qū)PS也沒有上市。金山辦公在科創(chuàng)板上市市值突破600多億，此刻是什么心情？

雷軍：我的心情無比激動(dòng)，激動(dòng)的原因很簡(jiǎn)單。WPS到今天為止干了31年，以WPS為核心業(yè)務(wù)的上市干了20年。這一些當(dāng)真正發(fā)生的時(shí)候你都不敢相信，等的時(shí)間太久以后你都不敢相信這是真的。總之非常激動(dòng)，感謝大家。

媒體：我想問一下金山辦公獨(dú)立拆分上市，對(duì)金山集團(tuán)基于什么樣的考慮？對(duì)集團(tuán)的意義是什么？

雷軍：我是2011年7月4日就任的金山集團(tuán)董事長(zhǎng)，我在就任董事長(zhǎng)以后主要干了三件事情。第一件事情我們叫包產(chǎn)到戶，把原來的事業(yè)部變成子公司，推動(dòng)子公司持股。把公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的利益緊密銜接在一起。第二件事情是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，要求幾個(gè)子公司全部轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，今天來看WPS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型里面也是大獲成功，正是因?yàn)楹苤匾膬蓚€(gè)策略，獲得了今天WPS長(zhǎng)足的發(fā)展。WPS分拆上市這是我們既定的戰(zhàn)略，我們第一家分拆上市的是獵豹，今天WPS是第二家，我們有公告金山云也在IPO的路上，當(dāng)年我們規(guī)劃把事業(yè)部子公司化，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持股，而且在戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，今天來看都獲得了巨大的成功。

媒體：雷總您之前當(dāng)了很多公司的董事長(zhǎng)，現(xiàn)在只當(dāng)了兩家，一家是小米的，一家是金山的，在你眼里小米和金山有什么不一樣？

雷軍：我覺得這兩家公司看起來還是差別非常非常大的兩家公司，一家是我在40歲以前參與創(chuàng)辦的一家公司，一家是我40歲以后辦的一家公司，兩家公司的風(fēng)格差異非常大。我想金山肯定更偏向于程序員文化、技術(shù)立業(yè)，小米會(huì)顯得更年輕、更創(chuàng)新，而且是軟硬結(jié)合模式的，當(dāng)然這兩家公司骨子里的東西是一樣的，都是一家非常有夢(mèng)想、有追求的公司。兩家公司有很多相同的，也有很多不同的。

我在金山集團(tuán)我主要干三件事情。第一件事情，公司的戰(zhàn)略、使命、文化這幾件事情。一個(gè)公司已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了31年，它的使命是非常非常重要。其實(shí)在過去這么多年里面，有很多人很多次勸我放棄WPS，但是我們能夠堅(jiān)持下來，我覺得還是跟我們的使命是息息相關(guān)的。其實(shí)不是一個(gè)純粹的商業(yè)決定，我們這兩天也在回顧，比如說在2000年的時(shí)候，WPS的發(fā)展已經(jīng)遇到了巨大的瓶頸，我們需要推倒全部重寫，其實(shí)對(duì)2000年的金山是巨大的投資。我們昨天說起來的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)正在準(zhǔn)備國(guó)內(nèi)的A股上市，對(duì)利潤(rùn)的要求非常之高。在那個(gè)時(shí)候我們砍掉了一個(gè)很重要的項(xiàng)目叫IWPS，確保了整個(gè)WPS的重寫，這個(gè)重寫我們?cè)瓉眍A(yù)計(jì)三年后來干了五年。2000年開始到2005年才正式發(fā)布，今天我們用的WPS還是以2000年搭的架構(gòu)為核心一直迭代到今天的。所以當(dāng)時(shí)如果不是為了我們心中的夢(mèng)想，在當(dāng)時(shí)堅(jiān)持重寫，而且堅(jiān)持不放棄，是挺不容易的一件事情。

媒體：雷總剛才提到金山很重要的文化是“技術(shù)立業(yè)”程序員文化，我們也知道這是金山很特別的，它有2000多名員工但是1600多名都是程序員，我們也知道您在小米的時(shí)候?qū)γ追垡蔡貏e重視，我們想問一下金山的程序員們是怎么表達(dá)對(duì)用戶的感情？

雷軍：金山創(chuàng)辦在30年前，在那個(gè)年代程序員要求是挺高的，幾乎每個(gè)程序員都是多面手。所以你既要寫程序，你還要畫界面，還要自己寫文檔，自己做測(cè)試，幾乎一個(gè)人相當(dāng)于現(xiàn)在一個(gè)研發(fā)部門。所以在那個(gè)年代要做出一個(gè)成功的產(chǎn)品，幾乎你自己也得是產(chǎn)品經(jīng)理。所以在早期的時(shí)候?qū)戃浖褪且粋€(gè)英雄的年代，你這個(gè)人得是十項(xiàng)全能什么都行，做的東西才有可能成功。所以在那個(gè)年代里面，我覺得我們會(huì)極其關(guān)注用戶需求，因?yàn)橹挥羞@么做才能真正把產(chǎn)品做好，今天整個(gè)金山集團(tuán)差不多小一萬人，金山辦公2500名員工，絕大部分也都是程序員。在這個(gè)過程中非常感謝互聯(lián)網(wǎng)，有了互聯(lián)網(wǎng)以后我們的工程師也能夠很輕松的和用戶進(jìn)行交流和溝通，在這一點(diǎn)上我們非常堅(jiān)持，只有以用戶為中心，才能真正把產(chǎn)品做好。

媒體：我想問一下，在很多報(bào)道中葛總提過之前轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟雷總有很大的關(guān)系，我想問一下如何看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)WPS的影響？另外也是對(duì)它未來有什么樣的期許？

雷軍：在2011年我出任董事長(zhǎng)以后，當(dāng)時(shí)我們WPS剛剛收入過1億人民幣，有了一些微薄的利潤(rùn)，這是早期WPS挺賺錢的，后來有20年都是不賺錢的。所以在2011年、2012年剛剛吃上飯過上點(diǎn)小日子，我就跟他們說一定要轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下辦公軟件怎么做也不知道，我給他們的要求是干了再說，而且不再考核利潤(rùn)。而且當(dāng)時(shí)我們剛?cè)谫Y了5000萬美元，我是建議他們?cè)趦傻饺昀锩姘?000萬美金全部投到研發(fā)上，全部轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。你不進(jìn)去干你不知道怎么干，你只有進(jìn)去做了才知道方案在哪里。所以后來把他們一腳踹到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面，我們很多會(huì)議上都說不再考核利潤(rùn)，把我們的錢都投入到研發(fā)上，而且大規(guī)模推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，一定要做手機(jī)的版本。

今天我們來看，今天WPS的成功肯定是抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮成功的，WPS也成了手機(jī)上最常用的辦公軟件，我相信WPS在手機(jī)上會(huì)越來越好用，目前在全球月活躍也突破了1億人，不算中國(guó)的用戶。我相信WPS在全球都會(huì)有巨大的發(fā)展空間。

媒體：在辦公軟件領(lǐng)域，金山辦公和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走了不同的產(chǎn)品路線，而且在國(guó)內(nèi)也幾乎看不到類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。這次成功上市以后也獲得了資本市場(chǎng)更多的支持，你認(rèn)為金山辦公上市后下一步應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展？未來的目標(biāo)又是什么？

雷軍：我們昨天還在說等我們上市這件事搞定以后，我們還要再開一個(gè)深入的戰(zhàn)略討論和戰(zhàn)略分析會(huì)議，所以我今天講的不代表我們已經(jīng)百分之百共識(shí)的內(nèi)容，只能說我對(duì)金山辦公一些戰(zhàn)略上的建議。第一件事情，要堅(jiān)定地推動(dòng)全球化戰(zhàn)略，全球化是這個(gè)世界給中國(guó)科技公司的一個(gè)機(jī)會(huì)，我們?cè)谌蛞呀?jīng)有1億的活躍用戶，能不能有更大的規(guī)模，利用我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在為全球的用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。第二件事情，辦公軟件的需求更重要的還是在企業(yè)，怎么能夠進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，甚至企業(yè)的云服務(wù)市場(chǎng)和數(shù)據(jù)服務(wù)市場(chǎng)，這是WPS在未來里面要繼續(xù)深挖的。其實(shí)這些年我們企業(yè)服務(wù)做了很多大膽的嘗試，也取得了一些進(jìn)展，我覺得這些進(jìn)展可能還不夠。微軟在企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)里面做的比我們好很多，我們也要進(jìn)入企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，主要是這兩個(gè)大的方向。

主持人：我們開始對(duì)葛珂總的提問，大家有問題請(qǐng)舉手。

媒體：葛珂總好，我特別想了解一下你們昨天晚上怎么慶祝的？謝謝葛珂總。

葛珂：這個(gè)不是媒體問題了，是花邊新聞。昨天晚上是很小范圍的私宴，對(duì)金山的上市首先是寄予厚望，是他們使命最好的表達(dá)方式。歷時(shí)了31年時(shí)間，求總特別激動(dòng)，雷總也特別激動(dòng)，昨天全是我們堅(jiān)持30多年的老兄弟一起喝酒，預(yù)祝金山辦公上市成功。我今天還沒有來得及看股價(jià)，但是聽說還是發(fā)的很好。金山辦公是一個(gè)特別特殊的公司，我們?cè)趪?guó)內(nèi)用戶月活也過了3億，我相信是每一個(gè)WPS用戶購買股票支持WPS的股價(jià)。WPS未來長(zhǎng)期發(fā)展的利益也會(huì)跟中國(guó)股民一起共享，求總和雷總激動(dòng)的無以言表，求總都沒有睡好覺，一直在想這個(gè)事情，非常的興奮。對(duì)創(chuàng)始人來說其實(shí)是一個(gè)心結(jié)，雷總一直堅(jiān)持了31年，今天對(duì)于他們來說確實(shí)是非常值得紀(jì)念，值得驕傲的時(shí)間。

媒體：聽說咱們今天晚上上市晚宴主題是“我們的新時(shí)代”，在你心里金山辦公新的時(shí)代會(huì)變成什么樣子的？

葛珂：這個(gè)新時(shí)代是我定的，我想了很長(zhǎng)時(shí)間定的主題。有一次我在路演過程中自媒體也刺激了一下我，金山辦公叫中國(guó)的“活化石”，從我心里講我不是特別愿意聽到這個(gè)詞，又古老、又陳舊。今天基于什么樣的機(jī)會(huì)上市了。其實(shí)不是這樣的，我們從2005年-2011年七年時(shí)間完成了兼容替代，我們臥薪嘗膽做技術(shù)突破。2011年抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后走出自己的獨(dú)特發(fā)展之路，移動(dòng)化之路，我們的云，我們的個(gè)人訂閱和基于人工智能，會(huì)發(fā)現(xiàn)是新的WPS，所以我想用新時(shí)代，借助這個(gè)時(shí)間點(diǎn)標(biāo)示W(wǎng)PS跟大家想象的傳統(tǒng)軟件時(shí)代是不一樣的。

第二個(gè)概念科創(chuàng)板也是新時(shí)代的概念，過去經(jīng)歷香港和國(guó)內(nèi)主板塊這多資本市場(chǎng)的變更，科創(chuàng)板注冊(cè)制開通對(duì)中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)都是號(hào)角一樣鼓勵(lì)大家盡快上市，整個(gè)上市周期和決策流程，包括注冊(cè)制的開通，一定會(huì)極大鼓舞中國(guó)的核心技術(shù)企業(yè)在資本上得到支持。所以科創(chuàng)板也開辟了新時(shí)代。

媒體：剛剛雷總也提到為了準(zhǔn)備上市我們等了20年，我們想問一下為什么要等20年這么久？我們看到金山辦公最早選擇了深圳的創(chuàng)業(yè)板，到最終決定科創(chuàng)板去上市，背后是怎么做出決策的？第二個(gè)問題想問一下未來上市之后有什么新的業(yè)務(wù)計(jì)劃？是否會(huì)為WPS尋找未來新的利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)？

葛珂：雷總說的20年不是金山辦公，雷總說的20年是指金山軟件，當(dāng)時(shí)1999年金山軟件是以WPS業(yè)務(wù)為核心的，WPS為核心業(yè)務(wù)上市已經(jīng)20年了。后來金山軟件2007年在香港上市，整個(gè)過程我也參與了。金山辦公的上市過程是2015年做的股份制改造，2017年正式申報(bào)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)業(yè)板到今年5月份完成創(chuàng)業(yè)板向科創(chuàng)板的轉(zhuǎn)板。我們5月8日遞交申請(qǐng)，今天已經(jīng)鳴鑼開市了，只用了半年時(shí)間。

對(duì)未來來講，這次募集資金也會(huì)比較高，主要用于金山辦公未來戰(zhàn)略方向投入，剛才雷總已經(jīng)說的很清楚了。第一考慮除了扎根中國(guó)市場(chǎng)以外，我們也在看全球化市場(chǎng)。包括跟中國(guó)很相似的跨國(guó)軟件時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也有向中國(guó)周邊很友好的國(guó)家，向“一帶一路”國(guó)家，也包括美國(guó)、北美、歐盟這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，我們都有相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。除了國(guó)際化之外，我們會(huì)在企業(yè)服務(wù)，甚至包括自主可控領(lǐng)域都會(huì)加大研發(fā)投入。大家注意到金山辦公研發(fā)遠(yuǎn)超科創(chuàng)板的平均水平，我們是最擅于用研發(fā)技術(shù)投入去做出好的產(chǎn)品滿足用戶需求。我相信這幾個(gè)重大方向的投入，未來一定會(huì)凸顯出WPS發(fā)展方向的長(zhǎng)期性，同時(shí)也會(huì)帶來更好的利潤(rùn)回報(bào)。

媒體：恭喜葛珂總，我這邊的問題是我們WPS走過了30多年的歷程，從最開始的工具軟件發(fā)展成為如今的辦公服務(wù)的品牌。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變背后的邏輯是什么？未來可能有哪些方向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？

葛珂：金山辦公走出條獨(dú)特之路，這條路有的時(shí)候不是我們想出來的，是我們一點(diǎn)點(diǎn)做出來的，圍繞用戶需求產(chǎn)生出來的。我一直講的道理，我們現(xiàn)在不怎么提盜版正版的概念，我們更多滿足用戶的需求，我們有免費(fèi)個(gè)人版，也有企業(yè)服務(wù)版本，也有個(gè)人訂閱版本，這是中國(guó)獨(dú)特的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境產(chǎn)生的。像WPS這種政府、金融、大型國(guó)有企業(yè)高市場(chǎng)占有率和高用戶使用率，也是基于國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品支撐走下來的，會(huì)看到金山WPS商業(yè)是基于中國(guó)獨(dú)特的環(huán)境。

媒體：葛珂總您好，您剛剛也提到我們金山日后在協(xié)同辦公領(lǐng)域也會(huì)有一些工作，我們看到騰訊文檔和石墨文檔都已經(jīng)在協(xié)同辦公里面有一些自己的成績(jī)了，您覺得與他們相比與其他的同行相比我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？第二個(gè)問題我們金山上市之后，又會(huì)對(duì)我們辦公領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生什么影響嗎？

葛珂：我先回答你第二個(gè)問題，金山上市對(duì)辦公領(lǐng)域不會(huì)有特別大影響，我們本質(zhì)上已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的排頭兵或者領(lǐng)先企業(yè)，上市會(huì)進(jìn)一步加速，或者讓我們走的更穩(wěn)更扎實(shí)，而且速度會(huì)更快。你剛才說的業(yè)界的其他產(chǎn)品，其實(shí)這是一個(gè)既競(jìng)爭(zhēng)又合作的過程，競(jìng)爭(zhēng)是很小的，大部分是合作。包括我們跟釘釘?shù)暮献鳎覀兏斸斠彩巧钊牒献鬟^程，跟阿里是很好的合作關(guān)系。我們跟騰訊文檔也都是很好的合作，騰訊也是我們最主要的戰(zhàn)略投資人之一。所以會(huì)看到我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域WPS是跟這些主要的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭老大們充分合作的，我們也是他們生態(tài)最重要的組成部分。包括你說的一些其他的產(chǎn)品類型，中國(guó)從互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G轉(zhuǎn)型過程中有新的產(chǎn)品出來，有更多的公司投入進(jìn)去，我們是互相鼓勵(lì)、互相成就的過程。金山辦公走了31年，我們有自信在未來會(huì)走出我們獨(dú)特的發(fā)展之路。

媒體：提問談到產(chǎn)品，WPS2018年收入主要三塊，一塊是辦公軟件的授權(quán)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣服務(wù)，還有辦公服務(wù)訂閱。這三塊的占比都差不多，都是30%左右，但是在這幾年來辦公服務(wù)訂閱增長(zhǎng)速度非常快，在今年1-3月份也保持了高增長(zhǎng)，我想問一下WPS未來這三塊業(yè)務(wù)中哪一塊有重點(diǎn)的發(fā)展方向？

葛珂：三個(gè)收入形態(tài)也完全根據(jù)用戶需求和歷史沿革走的，我們從2005年做好兼容性都是企業(yè)在支撐購買，個(gè)人已經(jīng)免費(fèi)了，但是個(gè)人用戶在快速成長(zhǎng)，第一波我們是企業(yè)收費(fèi)是當(dāng)時(shí)最主要的收入來源。2013年做互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的時(shí)候，我們用了廣告的模式，到了2015年、2016年時(shí)間段，我們覺得廣告是一種形態(tài)，但不是我們WPS最主要的收入模式，本身是效率工具，幫助人們?cè)诠ぷ魈岣咝实倪^程，我們希望更好的服務(wù)和更好的工具幫助用戶，所以我們用了增值服務(wù)加訂閱模式，鼓勵(lì)高頻度使用用戶用小額支付方式使用更高效、更符合需求的訂閱模式。從今天的實(shí)際來看，三個(gè)業(yè)務(wù)里增速最快的反而是廣告，廣告的商業(yè)形態(tài)永遠(yuǎn)會(huì)存在，我們會(huì)把它控制在合理的量上。增長(zhǎng)并不是完全為了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，而是在滿足用戶的基本體驗(yàn)的情況下，不能有太多廣告打擾到用戶，我們會(huì)考慮ROI和ECM的提升，廣告未來的增長(zhǎng)會(huì)很慢，最重要是訂閱，包含個(gè)人訂閱和雷總說的企業(yè)服務(wù)訂閱。

媒體：我們跟蹤了很多科創(chuàng)板上市公司，發(fā)現(xiàn)自主創(chuàng)新這個(gè)點(diǎn)是科創(chuàng)板立板以來非常支持的方向，您覺得有什么樣比較重要的制度支持自主創(chuàng)新能夠落地的？第二個(gè)我們現(xiàn)在來看作為民族軟件的排頭兵，我們看到中國(guó)軟件下一步自主創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里？第三個(gè)我們有很多的募投項(xiàng)目，募投項(xiàng)目從哪幾個(gè)方面落實(shí)自主創(chuàng)新的？

葛珂：機(jī)制問題比較復(fù)雜，涉及的面比較多，我講及個(gè)比較關(guān)鍵的，金山辦公本質(zhì)上是程序員文化的公司，內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)和費(fèi)用投放都是在這方面投放最高的。看到今天辦公研發(fā)費(fèi)用占比，可能在科創(chuàng)板里都算高的，更別說整個(gè)上市公司了，這是我們?cè)谘邪l(fā)自主創(chuàng)新投入上很重要的表現(xiàn)。

第二個(gè)問題中國(guó)軟件行業(yè)的突破點(diǎn)，我提的很多的是云和人工智能，大家不要覺得我們?cè)谡f標(biāo)簽，云和人工智能是中國(guó)未來真正的機(jī)遇。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走的速度非常快，在全球都是非常領(lǐng)先的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)高速投入真的出現(xiàn)頂尖的公司，像華為、小米這樣的公司，這種大的科技環(huán)境，大的基礎(chǔ)建設(shè)的投入，會(huì)帶來未來整個(gè)中國(guó)高新技術(shù)里面獨(dú)特的發(fā)展空間，就是云和人工智能。大的數(shù)據(jù)量，大的用戶量，必然需要有人工智能進(jìn)行對(duì)接。不管金山辦公也好，包括中國(guó)的科技行業(yè)在這方面都應(yīng)該覺得是必須做的，不是標(biāo)簽化，是應(yīng)該融入到產(chǎn)品服務(wù)血脈里的東西，這也是未來中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最核心的突破方向。

我們募集資金投向，2018年成立武漢研發(fā)中心，重點(diǎn)投放國(guó)際化，另外是人工智能，人工智能投放的速度也非常快。這里面你會(huì)看到我們募集資金也是按照這樣的匹配方向走的。

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