探討一個行業有沒有未來，看似是一個非常大格局的問題，實則對于絕大部分人來說只是一件關乎他人生死的小事。

從近兩年的各種行業論壇來看，很多活動主辦方特別喜歡傍行業“大牌”。為什么要給這個大牌加雙引號？前些時日，曾有設計師在面對媒體采訪時表示：“我聽到很多墻布企業家在討論一個億的小目標時，我就在琢磨，他們是指生產出貨量一個億？還是零售銷售一個億？還是利潤一個億？”

數據摻水下的墻布“偽大牌”

作為墻布人，我相信這一個億的小目標，究竟是意味著是出貨量、零售銷售量還是利潤？答案不言而喻。在今年的世界墻紙墻布大會上，主辦方給出了300億的墻布市場份額，單從數據上來看，那么從去年到今年，說明墻布行業的市場份額并沒有如大家口中所言，呈現上漲趨勢。

去年也曾有相應的行業協會發出墻布市場份額的統計，給出的答案，同樣是300億。從多年的行業觀察來看，這兩場數據并不一定精準，甚至只是一個臆測數據。只要是吹牛不用交稅的數據，大家都會不約而同地往大了報，往多了報。這是為什么呢？第一，首先大家都知道這種數據統計，只要企業不配合，說多少就是多少；第二，都是業內品牌，我的數據不一樣要沖到第一，但是也絕對不能落后，因為直接關乎招商的臉面問題。

所以大家在外面聽到某某品牌年銷售多少的時候，果斷折半，才有可能是他們的實際數據。數據摻水就如同行業價格亂象一般，令人習以為常的同時又讓人無可奈何。由此可見，墻布行業并無所謂大牌，只是暫時報表上對外的風光。

“傍大牌”背后是品牌缺自信

回到前文的問題，為什么活動主辦方都喜歡傍行業“大牌”？同樣是一個大家心照不宣的問題，只要把當前幾個業內的所謂大牌請來，其他的絕大部分中小品牌都會尾隨而至。

一直以來，墻布行業都有兩大明顯的特性，第一跟風；第二抄襲。只要有一款好的產品出現，大家就開始各種抄、各種仿。同樣，當一些所謂頭部企業稍有風吹草動時，不管是培訓也好、明星代言也罷，甚至僅是出席一場活動，都會拼命去跟風，反正別人在做，就算錯也不會顯得那么落寞。

這也反應出一個潛在的問題，企業缺乏行業安全感和品牌自信。當大家都沒有方向的時候，都想進來聽一聽走在前面的人的感想感言，順便借機偷窺別人的方式方法。也不管這個感想感言是真是假，只要能找到抱團的心理慰藉，就感覺自己不那么孤單。因此，很多媒體在邀約客戶參加某某活動的時候，有兩個問題一定會被提及，“都有哪些品牌參加？”“某某品牌參加嗎？”

看風使舵，成為了墻布企業內心深處唯一的一條安全線索。

“活著”才是一切問題的基礎

“墻紙墻布到底能做多大？”“品牌發展何去何從？”“未來兩年的發展機遇在哪里？”從世界墻紙墻布大會的三大論壇議題來看，也能夠窺見墻布行業當前的窘境。

俗話說，越缺什么就越要去鼓吹什么，說得多了就算騙不了別人，總能騙騙自己。“墻紙墻布到底能做多大？”其實應該把“多大”去掉，好好問問大家，墻紙墻布到底能做嗎？那么可能也有人好奇，在這個論壇上這些所謂的大咖都給出了哪些見解？總結了一下，無非兩點，創新和多元化。你看，不管在任何時候，所謂大咖們都還是喜歡給你灌雞湯，也不管這個雞湯他自己消化的怎么樣。

“品牌發展何去何從？”，其實這個問題的本質在于“品牌”，與“何去何從”無關。一個連基本的品牌意識（或素養）都不具備的行業，就去和人家談發展和出路，無異于自欺欺人。什么是品牌？首先它是一個文化價值的體現，是一個整體形象的輸出。我們可以回過頭來看看，有多少企業連自己的品牌文化和VI都還沒弄明白，就已經對外嚷嚷著我是品牌。

至于“未來兩年的發展機遇在哪里？”，乾莊汪建衛的回答算是一語中的，“我們應該先思考怎么活下去”。只有活著，才有資格聊機遇。

罪惡的劣根在于“頂層”

作為行業媒體，更多時候應該將目標聚焦到墻布的中小階層，聽聽他們的聲音，因為他們才是這個行業的大多數和未來。很多墻布人習慣性地將行業亂象歸咎到這些中小企業的頭上，其實真正的劣根，反而在行業頂層。

領繡推出28元/m2的墻布之后，大家都開始一窩蜂地做低價格；而一向主打情懷的匯明也開始推出廉價品牌，雖然對外有各種高大上的說法，但說白了就是想自己去掠奪低端市場。在行業如此艱難的情況之下，規模稍大的企業，利用這樣的方式來尋找增量，雖然不能怒其不對，但也絕對不是一件值得鼓勵和驕傲的事。

當大家都開始在低價市場里廝殺的時候，這個行業距離死亡就不遠了。

沒有半句“真話”的虛榮宣傳

那么墻布行業究竟還有沒有未來？這個問題的答案，不應該在領繡、匯明等所謂自我標榜為一線品牌的身上找，應該重新將目標聚焦到年銷售額在兩三千萬的腰部企業群，這些才是行業的真正主體，只有給他們好的引導，這個行業才真正有出路。

很多企業一旦被放到大臺面，就不敢直視行業的臟亂差，動輒就是品牌如何布局、招商數據如何漂亮、未來五年的戰略在哪里……。漂亮的場面話大家都會說，但未必經得起考量，想要讓企業在正兒八經的訪談或論壇中，不說廢話、套話，分享真經驗、真心話著實是難于上青天。

各種高峰論壇、大型訪談的頻繁出現，也不見得就是多了一個分享的窗口，只是滿足了一小撮人的虛榮心。如果有人愿意逐一去翻聽，你就會發現，企業只是在爭一個露臉、宣傳的機會，在鏡頭前面說了些什么？事后完全不記得，是不是干貨？于他們而言更不是關心的重點。所以媒體很多兜兜轉轉的對話，其實都是無用功，挖不到真線索，吐不了金玉良言，甚至淪為企業打卡式的宣傳附屬品。

沒有未來，只有寒冬

在今年這樣的寒冬之下，樓市的持續動蕩，讓許多頭部的大家居企業都開始陷入了負增長。墻布僅作為墻面裝飾材料的一種，雖然大篇幅地掠奪了墻紙的份額，但是涂料、硅藻泥、墻板等老牌對手依舊虎視眈眈，甚至新興的藝術涂料都有一爭高下的架勢。在這樣的生死存亡之際，先“圖存”再“求變”才是墻布企業該有的態度。

墻面未來的市場份額，只會越來越大，但墻布僅做作為其中的一份子，能瓜分多少，取決于當前這些迷茫的腰部企業需要花多長的時候才能達到“一個億的小目標”。

品牌的發展決定了行業的未來，但如果在未來的一年里，大家依舊只是喊喊口號、做做樣子，那么300億依舊會是明年被重啟的數據，甚至會在300億的基礎上做“減法”。

于別人而言，未來已來，但和你并沒有半毛錢關系。

行業有覺醒，企業才能一起看到明天的太陽。