引述外媒報(bào)道，該公司證實(shí)，WeWork將裁員2,400名員工，原因是該公司致力于削減成本并調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模。
WeWork發(fā)言人在一份聲明中表示，削減開支是該公司“創(chuàng)建更高效的組織”并重新專注于核心辦公共享業(yè)務(wù)的努力的一部分。
發(fā)言人說：“這一過程是在幾周前在世界各地開始的，并在本周在美國(guó)繼續(xù)進(jìn)行。” “裁員影響了全球約2400名員工，他們將獲得遣散費(fèi)，持續(xù)福利以及其他形式的幫助，以幫助其職業(yè)發(fā)展。這些都是非常有才華的專業(yè)人員，我們感謝他們?cè)谶^去十年中在建立WeWork方面所發(fā)揮的重要作用。”
在宣布這一消息之前，有關(guān)即將裁員的報(bào)道已經(jīng)流傳了數(shù)周。9月，外媒報(bào)道說，WeWork高管考慮裁員多達(dá)全公司三分之一的員工，即約5,000名員工。
WeWork 的失敗和歷程
從470億美元到幾乎腰斬250億美元到不到100億美元，走到現(xiàn)在不到50億美元，在短短的幾周的時(shí)間里面，WeWork這家公司90%以上的估值就消失殆盡了，而且WeWork的投資人以你能想象的最快的速度站到了WeWork愿景的對(duì)立面。
9年的時(shí)間，WeWork迅速擴(kuò)張，從一間辦公室發(fā)展成為擁有超過4500萬平方英尺房地產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了全球110個(gè)城市擁有會(huì)員的大地主。但直到今年2019年至今，不到一年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了跳樓機(jī)般的速度跌落神壇，一時(shí)間所有人都想知道WeWork為什么走到今天這般田地。
到2015年，WeWork的市值翻了三倍，100億美元的市值，23,000個(gè)用戶在32座城市落戶，但他不甘心只成為普通的房東，他極力努力的營(yíng)造一種理念，讓你覺得在這里擁有的不僅僅是一個(gè)辦公室，而是你可以結(jié)識(shí)志同道合的朋友，特別是對(duì)千禧一代，他們傾向零工經(jīng)濟(jì)，熱衷副業(yè)，自稱斜杠青年，即便在WeWork的紐約，租賃一個(gè)4個(gè)人的辦公室要有4000多美元之高，但這樣的理念吸引了大量的年輕創(chuàng)業(yè)家，包括IBM，微軟在內(nèi)的大型公司，都把自己的員工轉(zhuǎn)移到了為WeWork的空間。
隨著越來越多的人認(rèn)同WeWork創(chuàng)始人這樣愿景，WeWork的估值自然隨之攀升，那么自然有很多人想來分一杯羹，那么在眾多的投資人當(dāng)中，軟銀是使WeWork真正騰飛的關(guān)鍵。
這個(gè)故事是這個(gè)樣子的，兩個(gè)人結(jié)識(shí)在2016年的一次會(huì)上，在2017年的時(shí)候，創(chuàng)始人就帶著孫正義在園區(qū)逛了一小圈。真的是一小圈，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的一個(gè)前高管回憶是說，那個(gè)人孫正義和創(chuàng)始人在園區(qū)逛了聊了差不多也就10多分鐘，他就簽給了軟銀一張44億美元的支票，簡(jiǎn)直太瘋狂了。
所以就是說你在最短的時(shí)間獲得最大量的融資，但是你置身在一個(gè)最空白的監(jiān)管的環(huán)境之下，所以這可能就是沖破現(xiàn)在WeWork跌落的原因。
在WeWork遞交招股書前，孫正義的愿景基金和軟銀對(duì)WeWork的投資金額已經(jīng)達(dá)到了106.5億美元，2019年為WeWork的最后一輪私募融資，是由軟銀注資的50億美元，這筆融資也將WeWork的估值抬高到了470億美元。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)WeWork創(chuàng)始人，他私人花錢買下了We這個(gè)注冊(cè)標(biāo)識(shí)，再以590萬美金賣還給了自己的公司 WeWork，以他自己名下?lián)碛械牟糠值囊恍┓课莸漠a(chǎn)權(quán)，也是反租給他自己的公司W(wǎng)eWork，以及諸如此類一些行為，讓大家不斷開始質(zhì)疑，它其實(shí)是在犧牲投資人、以及股東的利益來回饋給他自己。在年年虧損的情況下，WeWork仍然是1棟樓1棟樓的買，同時(shí)發(fā)展著毫無相關(guān)的其他的產(chǎn)業(yè)。
今年年初，WeWork宣布公司更名為的 The We Company，包括三個(gè)不同的業(yè)務(wù)線，在眾多的產(chǎn)品線上肆意揮灑著金錢，直到2019年8月，WeWork真正意義上開始公開募股上市的一個(gè)計(jì)劃。大家才真正的看到了WeWork實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況是什么樣子，他的虧損比大家的預(yù)期還要可怕。
WeWork招股書顯示，從16年到18年，WeWork的凈虧損額從4.29億美元擴(kuò)大到了19點(diǎn)兒7億美元，華爾街預(yù)計(jì)WeWork未來4年需要至少72億美元才能將它的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正，但是如果未來兩三年我們出現(xiàn)了真正意義上的經(jīng)濟(jì)衰退，這筆錢可能就要上升值接近100億美元。
有人質(zhì)疑為是披著科技公司奢華外衣的房地產(chǎn)二房東，美國(guó)名利場(chǎng)曾質(zhì)疑它是二百億美元的紙牌屋。WeWork未來，現(xiàn)在來看還是很不確定的。雖然很多業(yè)內(nèi)人士和財(cái)經(jīng)媒體評(píng)論說為WeWork is dead，但是準(zhǔn)確來講是他賣的這份概念，它的story is dead，但他對(duì)于本身來講，可能未必。
有消息指出，孫正義之后可能會(huì)選擇把WeWork打包外賣，兩年之后WeWork還是會(huì)上市，但是回歸到它的主營(yíng)的核心的業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，WeWork可能會(huì)拓展一點(diǎn)，比如說承包非常多的創(chuàng)業(yè)公司，以及比較有規(guī)模公司，可能沒有時(shí)間和精力去打理的業(yè)務(wù)，比如說基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)，甚至是 HR，還有一些后勤的這樣一部分工作。
可以說，WeWork首次公開募股的失敗，就標(biāo)志著黃金獨(dú)角獸可以迅速膨脹這個(gè)時(shí)代的一個(gè)終結(jié)。資本開始回歸理性，投資人也逐漸開始回歸價(jià)值股。
孫正義跌落神壇，投資失敗擺在眾人面前
10月，已經(jīng)是WeWork的最大投資者的軟銀宣布，將收購(gòu)這家陷入困境的公司80％的股份。為了糾正這種情況，WeWork 本月初表示將擺脫其“非核心”業(yè)務(wù)，其中包括數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)和額外技術(shù)業(yè)務(wù)。
預(yù)計(jì)裁員時(shí)，WeWork員工宣布了本月工會(huì)的打算。員工在致管理層的信中寫道：“我們中的數(shù)千人將在下周解雇。” “但是我們希望我們?cè)谶@里的時(shí)間有意義。”
早前，軟銀發(fā)布了截至2019年9月30日的2019財(cái)年最新一輪財(cái)報(bào)，顯示在上季度（7月至9月），受旗下愿景基金（Vision Fund）拖累，軟銀14年以來首次錄得季度虧損。
軟銀是日本一家電信業(yè)與媒體業(yè)的控股公司，創(chuàng)始人為孫正義。在7月至9月的季度，軟銀的運(yùn)營(yíng)虧損約為65億美元（約合7040億日元），上年同期為盈利7060億日元。旗下1000億美元規(guī)模的愿景基金的運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到89億美元，原因在于對(duì)WeWork和Uber持股價(jià)值的降低。
在財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，軟銀創(chuàng)始人、CEO孫正義說：“在許多方面我的投資決斷是不足的，我正在深刻反思。”
據(jù)報(bào)道，軟銀和愿景基金對(duì)WeWork的財(cái)務(wù)支持共計(jì)接近200億美元，但WeWork的估值僅有78億美元。
而根據(jù)日本《讀賣新聞》11月7日刊載題為《中期財(cái)報(bào)顯示軟銀現(xiàn)巨額虧損》的報(bào)道稱，軟銀集團(tuán)2019財(cái)年中期財(cái)報(bào)體現(xiàn)，其公司主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收情況的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一項(xiàng)出現(xiàn)155億日元（100日元約合6.4元人民幣）的赤字。受投資初創(chuàng)企業(yè)損失膨脹影響，軟銀15年來首次在中期財(cái)報(bào)中錄得赤字。
7月至9月的業(yè)績(jī)惡化程度尤其明顯。與軟銀愿景基金有關(guān)的投資業(yè)務(wù)損失額就高達(dá)9702億日元，最終歸屬于軟銀母公司股東的凈虧損為7001億日元。
或許，孫正義跌落神壇已成必然。但是，其更大的挑戰(zhàn)擺在眼前，除了裁員，開源節(jié)流之后，業(yè)務(wù)如何調(diào)整，中國(guó)區(qū)最終命運(yùn)如何，目前仍是未知數(shù)。
