文 | 楊舒芳
文 | 楊舒芳
曾經(jīng)佛系的B站，正在不斷走出自己的舒適圈。
再給B站簡(jiǎn)單的打上“二次元”的標(biāo)簽，已經(jīng)不合適了。在一定程度上，B站甚至正在進(jìn)行“去ACG”化的過程——目前，B站排名前三的內(nèi)容分區(qū)，分別是生活、娛樂和游戲。
隨著非ACG類的內(nèi)容不斷擴(kuò)充，B站在不斷降低正式會(huì)員和UP主的雙向門檻，以及更新自己的UP主資源，甚至在嘗試從抖音和快手的地盤里也挖一挖墻角。
一個(gè)問題產(chǎn)生了：隨著B站在出圈上的不斷努力，未來可能會(huì)變得越來越不B站。那么，它還會(huì)是二次元少年們的精神花園嗎？ACG是否會(huì)需要一個(gè)新的“B站”？
學(xué)習(xí)快抖好榜樣
可以確定的是，B站正在下力氣去爭(zhēng)奪MCN和博主資源。
36氪的報(bào)道中曾提到，B站在向時(shí)尚領(lǐng)域的網(wǎng)紅和KOL拋出橄欖枝，針對(duì)在微博、抖音、快手的粉絲量超過30萬，同時(shí)尚未入駐B站或在B站粉絲數(shù)少于3000的網(wǎng)紅提供專項(xiàng)的現(xiàn)金和流量扶持計(jì)劃。
一家目前主要分發(fā)抖音和快手的MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人也透露，B站正在和他們接洽入駐事宜。
隨著內(nèi)容品類的不斷擴(kuò)充，對(duì)于B站來說，從博主數(shù)量更為龐大的抖音、快手等平臺(tái)定向“挖掘”，應(yīng)該會(huì)是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的計(jì)劃。從結(jié)果上看，B站的UP主數(shù)量也確實(shí)在迅速增加。根據(jù)三季度財(cái)報(bào)，月均活躍UP主為110萬，對(duì)應(yīng)的投稿量為310萬，分別同比增長(zhǎng)93％和83％。
但目前而言，B站還沒有刻意針對(duì)向抖音和快手的KOL們推出短視頻向長(zhǎng)視頻、豎屏向橫屏的適應(yīng)策略。B站方面的回應(yīng)稱，目前站內(nèi)的扶持政策，仍然是通過內(nèi)容品類來進(jìn)行。
另外，B站也在向抖音和快手一樣，通過工具化來降低視頻剪輯的難度。一方面可以提升視頻的呈現(xiàn)觀感，另一方面則是直接降低UP主的投稿門檻。
繼抖音的剪映和快手的快影之后，B站在今年9月左右，也推出了一款“在線視頻編輯器”，內(nèi)嵌在創(chuàng)作中心里，提供橫豎屏、15種濾鏡、色溫調(diào)節(jié)、快慢放等視頻剪輯的常規(guī)操作。
相對(duì)于抖音和快手的“隨拍”模式，B站的視頻普遍更為精品，通過工具來實(shí)現(xiàn)“傻瓜式”操作，對(duì)于從抖音和快手遷徙而來的博主們來說，無疑是一種示好。
大眾的B站
實(shí)際上，B站不僅在對(duì)UP主降低門檻，在向來被視為“核心資產(chǎn)”的正式會(huì)員上，準(zhǔn)入門檻也在不斷降低。
比如，最重要的“轉(zhuǎn)正”考試。在已經(jīng)加入大量彈幕禮儀題、化學(xué)物理題來降低難度之后，它甚至可能會(huì)被取消。《晚點(diǎn)LatePost》的一篇報(bào)道稱，答題未來或?qū)⒉皇浅蔀檎綍?huì)員的必經(jīng)之路。
這意味著，過去B站標(biāo)志性的身份認(rèn)證環(huán)節(jié)，未來可能會(huì)被放棄。對(duì)于任何一個(gè)文化社區(qū)來說，身份認(rèn)證都相當(dāng)于是成員之間彼此宣告認(rèn)可的儀式，是保證社區(qū)純凈度的重要方式。
但當(dāng)B站不斷破圈走向大眾化，這種身份認(rèn)證就必然會(huì)成為一種限制。對(duì)于一些泛二次元用戶、甚至是非二次元的娛樂用戶和游戲用戶來說，很多人并沒有豐富的看番經(jīng)驗(yàn)，要求他們對(duì)動(dòng)畫角色和聲優(yōu)足夠了解并不現(xiàn)實(shí)。
按照當(dāng)前的進(jìn)度，B站的大眾之路走得頗為順當(dāng)。三季度財(cái)報(bào)顯示，正式會(huì)員同比增長(zhǎng)46%至6200萬，已經(jīng)是1.28億MAU的將近一半。
月活和日活也因此增長(zhǎng)迅速。今年三季度，B站移動(dòng)端MAU首度破億。QuestMobile的數(shù)據(jù)則顯示，在7月、8月和9月，B站的 DAU分別上漲了45%、46%和32%。
繼“中國御宅學(xué)高考”消失后，B站正在加速成為大眾的B站。
二次元需要新的后花園？
從誕生于小眾文化，到發(fā)展成為上市公司，出圈是B站現(xiàn)在必須完成的任務(wù)。
但這個(gè)過程中，又存在很多非常微妙的節(jié)點(diǎn)。比如，在如今的B站用戶群中，二次元用戶的占比已經(jīng)在逐漸下降，但對(duì)于B站來說，他們?nèi)匀挥兄匾淖饔茫绕涫窃诘於ê途S系社區(qū)的文化基調(diào)和氛圍上。
隨著B站像快手一樣，從佛系運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)獲客和增速，非ACG的新用戶不斷涌入，老用戶會(huì)逐漸失去曾經(jīng)的歸屬感。實(shí)際上，在正式會(huì)員考試降低難度的時(shí)候，就曾引發(fā)過他們的不滿情緒。
一定程度上，B站的價(jià)值正是來自于它在中國互聯(lián)網(wǎng)中獨(dú)特的定位。和優(yōu)愛騰相比，社區(qū)文化和核心用戶是B站最重要的競(jìng)爭(zhēng)力，也直接決定了它的高粘性和用戶忠誠度。在B站上市之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，視頻網(wǎng)站普遍看重的用戶規(guī)模等數(shù)據(jù)，在B站甚至并不被特別重視。
現(xiàn)在，要實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)達(dá)到百億美元市值的目標(biāo)，B站就需要在新老用戶之間、在社區(qū)文化和商業(yè)化之間，去保持一種微妙的平衡，這其實(shí)是一件很難的事情。
也許未來，B站會(huì)變得越來越不“ B站”。
那么，曾經(jīng)支撐起B(yǎng)站一路成長(zhǎng)的二次元用戶們，是否會(huì)需要重新尋找一個(gè)精神花園，就像當(dāng)年在A站走偏的時(shí)候，他們選擇了支持B站一樣？
【鈦媒體作者介紹：楊舒芳，公眾號(hào)“科技考拉”】
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