兩個多月前，新的iPhone 11發布，我摸了摸自己荷包，對自己說：“如今的iPhone真是創新乏力，連5G功能都沒有……還是緩緩再說吧。”

深思熟慮之后，我還特地寫了一篇評論，標題就叫《這代iPhone沒有靈魂》，不出意外，被果粉和路人批得挺慘。

其實，從iPhone 3Gs開始，我就一直使用iPhone，也許算不上果粉，但應該算是忠實用戶了。但近幾年來，我發現自己越來越不愿意為一部新款iPhone付出6000元以上的人民幣了，直到我走進家里附近的一家美容美發店，三觀盡毀。

手機，依然是最受歡迎的電子消費品，并被許多人瘋狂追逐著。

在店里，我問替我理發的小哥，“你們年輕人現在都喜歡用什么手機？”

小哥回答：“當然是華為啊，還有就是蘋果。”

這并沒有讓我感到意外，現在華為手機粉絲越來越多，這位小哥顯然就是其中之一，“你用的是華為哪個系列的手機，nova？P系列？”我追問。

“我剛為女朋友買了一部P30 Pro，6000多。”小哥略帶自豪地說。

“這么貴！這價格完全可以買一部iPhone了。”小哥的消費能力略微超出了我的預期。

“嗯，哥，華為好，拍照好，我和女朋友都喜歡！”

“這價格有點貴啊，我都有些舍不得……”我終于暴露了自己的價值觀。

“哥，現在都可以分期，一個月幾百塊，我們完全承受得起。”小哥繼續說道，“等到貸款還完，也差不得可以換下一部手機了。”消費貸果然大有市場。

“那么你們店里的年輕人都用什么檔次的手機？”我還不死心。

“店里基本就兩種，華為和蘋果，最近有人剛買了一部iPhone 11 Pro。”

小哥的回答引起了我濃厚的興趣，需要申明的是，100%沒有職業歧視的意思，按說美容美發店工作的小哥和小妹收入確實不會太高，他們為何熱衷消費高端手機？上海灘有很多類似的美發店，諸如文峰、永琪等，我一直去的這家店也屬于同一檔次，而店員的收入我也大致摸得清楚。

店長收入可以月入過萬；下面一級的是總監，收入也能達到萬元上下的水平；一般美容美發技師按等級劃分，月收入從3000~7000元不等；再下面是洗頭的小妹，雖然基礎收入低，但她們也有美容的生意，如果銷售業績好，也能獲得不錯的收入。

于是，我充滿好奇心地對這家美容店店員使用手機的情況作了一次小調查。結果出乎意料，我問了在店里的一共10位店員：4名理發師分別用的是1部華為P30、1部華為Mate 30，1部iPhone 8、1部iPhone 7；5名小妹和收銀員工作人員則使用1部iPhone 11 Pro、1部iPhone 7、1部華為P30、1部華為P20、1部OPPO，所有店員中手機用得最差的是40歲的發型總監——iPhone 6，“我們都在慫恿他換呢！”小哥說。

我問他們，“你們為什么這么舍得花錢買手機？”顯然，華為和iPhone幾乎就是目前最貴的、也是最好的手機品牌的代表。

店員們回答：“現在年輕人最舍得在手機上花錢。”還有一個理由是，“我們做的時尚行業，所以手機也會用得好一點。”

我又問，“如果現在換手機會選擇什么品牌？”他們的回答清一色都是，華為或者iPhone。

華為隱藏齊劉海這一招是從Tony老師那得到的靈感嗎？

“還在讀書的時候，喜歡小米，那時候班級里要是誰有臺iPhone，那可是很稀罕的事情。”小哥一邊擺弄著剪刀，一邊說：“現在工作了，所以可以買更好的手機了。”

一位替我洗頭的小妹悠悠地道：“如果不考慮華為，那么肯定還是選iPhone，畢竟蘋果系統用習慣了，換Android怕用不慣。”瞧，這回答和5A寫字樓里的白領們是不是一模一樣。

我把這個小小美容店看成是一個社會消費的微觀模型，這里有年輕人和中年人，也有華為、蘋果和其他手機品牌。我得到的兩個答案是：年輕人非常愿意為手機消費，收入不會成為多大的障礙；新進的華為和傳統的iPhone，特別是華為的品牌地位正在急速形成馬太效應。

第一個答案讓我感到有趣和興奮，第二個答案讓我多少有些擔心。

也就上一周，我剛剛問過一位國內大型手機銷售渠道的老總，“最近手機市場怎么樣啊？”老總略帶尷尬地一笑：“好啊，好啊……只有華為好！特別好！”顯然他對市場的迅速變化也有些措手不及，他自己也不禁喃喃自語，“怪了，真是怪了”。

各大咨詢機構數據完美印證了美容店里的種草品牌和渠道老總那里的風云突變。IDC公布的2019年第三季國內智能手機銷售數據顯示，華為（包括榮耀）一枝獨秀占據42%的市場份額，華為和蘋果是唯一份額上升的兩個品牌，除此之外，vivo、OPPO、小米都有接近或超過20%的市場占有率份額下滑。

調研機構Canalys的數據大同小異，華為出貨量為4150萬臺，占國內市場銷量的42.4%，vivo、OPPO、小米的國內份額全部下降，降幅最小的是OPPO，下降20%，最大的是小米，高達33%。

這意味著國內每銷售5臺智能手機，有2臺為華為手機。和2018年相比，華為手機同比增長66%。

雖然OV小米們在海外和國際市場依然表現不俗，全球出貨量穩定，但國內市場依然是所有國產手機品牌的根基，華為在國內市場的“獨贏”局面，讓人憂思：一方面華為確實生產出了頂級的產品，收獲了用戶叫好的口碑；另一方面，市場平衡的快速改變總是一個不穩定因素，品牌集中度的極速提升幾乎超出了所有人的預期。

左右不平衡的載物，是駱駝的痛苦；冷熱快速交替的市場，是經濟社會發展的痛苦。中國手機市場如果發生大洗牌，那必定有人會付出代價，必定會有品牌受傷。

試問，在三星折戟之后，國內手機市場會迎來又一次大洗牌嗎？

華為之與中國，會像三星之與韓國那樣嗎？

華為已經超越“國民品牌”，成為我們的“全民品牌”了嗎？

作者／王昕

編輯／挨踢妹

圖像／網絡

來源／《IT時報》公眾號vittimes